【摘要】第三章工程建設(shè)招標(biāo)與投標(biāo)?概要–以《中華人民共和國招標(biāo)與投標(biāo)法》為依據(jù)–闡述招標(biāo)與投標(biāo)原則–工程項目招標(biāo)范圍、種類、特點–工程項目投標(biāo)的條件、策略和技巧–案例分析和討論?概述–工程建設(shè)項目招標(biāo)與投標(biāo)是市場經(jīng)濟條件下進行工程建設(shè)項目的發(fā)包也承接過程中所采用一種交易形式,實質(zhì)上是一種市場競爭行為–建筑市場主體?項目發(fā)
2025-02-18 06:23
【摘要】謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給謹(jǐn)以此課件獻(xiàn)給每天都要用幻燈片去說服同事領(lǐng)導(dǎo)客戶職業(yè)人士們!1簡歷說熟練掌握PPT相關(guān)技能只會把PPT當(dāng)word用的家伙我終亍可以用PPT做presentation別給厚文檔,我只看PPT!大學(xué)生白領(lǐng)金領(lǐng)老板被
2025-01-06 12:20
【摘要】1PowerSalesY2K銷售駭客12關(guān)于PowerSales.......很多成功的業(yè)務(wù)銷售人員說:他們是在「推銷中學(xué)會推銷」,在摸索試驗的過程中總是充滿了挫折或傳奇。經(jīng)驗累積到一個程度時,他似乎學(xué)到了一些「東西」,那是一段令許多年輕的銷售代表神往、去效仿的「東西」,但那些「東西」卻…24銷售準(zhǔn)
2025-02-23 22:40
【摘要】專題7::從技術(shù)高手到管理高手?工科學(xué)生——技術(shù)工作——技術(shù)主管1討論?技術(shù)人員的一般特質(zhì)??管理人員的一般特質(zhì)?2技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)技術(shù)人員管理人員管事管人細(xì)粗非黑即白非黑非白對事不對人對事又對人關(guān)心過程關(guān)心結(jié)果算加法算乘法收斂思維發(fā)散思維科學(xué)
2025-01-11 12:08
【摘要】銷售高手、精英團隊培訓(xùn)教程完整講義銷售從被拒絕開始有些銷售人員往往總是擔(dān)心自己如果首先提出交易,容易被客戶利用自己比較迫切的心里進行討價還價,最終導(dǎo)致自己的利益受損,因此,一般情況下他們會等客戶首先提出交易。結(jié)果原本可以達(dá)成交易的機會就在等待中白白地失去了。從另一方面來說,如果客戶主動提出交易,那幺銷
2024-10-09 04:03
【摘要】中層管理職業(yè)訓(xùn)練主講:周從亮。周從亮:管理學(xué)碩士();近十年大中型外企中高層管理實務(wù)經(jīng)驗,三年企業(yè)治理及管理整合咨詢經(jīng)歷;先后服務(wù)于臺灣金寶(東莞)工業(yè)股份、東莞健源電子、中雁電信。歷任車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、行政人力資源管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理。周老師將國外跨國公司先進的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機結(jié)合,總結(jié)出既有理論底蘊又有實用價值的
2025-02-08 14:09
【摘要】成功團隊塑造訓(xùn)練講師:BRAVELIN1KNOWLEDGECREATESFUTURECopyright?1996-2023InfoTmeCorporation,AllRightsReserved.目錄一:修路原則二:離場測試三:頭腦風(fēng)暴法四:猴子管理五
2025-01-04 12:26
【摘要】口才訓(xùn)練教程導(dǎo)語一個能夠站在眾人面前,從容不迫侃侃而談的人,必將前途無量!駕馭演說,讓生命遠(yuǎn)航!實用口才訓(xùn)練總述?從古埃及、古羅馬,到現(xiàn)在的歐美各國,一
2025-01-15 00:06
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團隊管理?人際沖突管理
2025-01-16 10:01
【摘要】卡耐基演講訓(xùn)練教程-告訴你最簡單最有效的演講方法戴爾.卡耐基出生于1888年11月24日,逝世于1955年11月1日享年67歲。?緬甸前總理宇奴訪美前說:“到美國,我最想拜會的就是卡耐基。”?美國汽車大王,交際明星李。艾可卡說:“我是卡耐基的虔誠教徒”?一位前蘇聯(lián)學(xué)者說:“馬克思教給我思
2025-02-19 10:44
【摘要】1大堂經(jīng)理實戰(zhàn)附件2大堂經(jīng)理的作用與配置原則大堂經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能大堂經(jīng)理的工作目標(biāo)大堂經(jīng)理崗位權(quán)限及職責(zé)大堂經(jīng)理的考核原則大堂經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯大堂經(jīng)理的作用:大堂經(jīng)理是指在我行營業(yè)網(wǎng)點大廳內(nèi)負(fù)責(zé)迎賓接待、業(yè)務(wù)推介、客流疏導(dǎo)、客戶維護等項工作的業(yè)務(wù)人員,是網(wǎng)點分區(qū)服務(wù)疏導(dǎo)和分流的具體執(zhí)行人。大堂經(jīng)理作為客戶到訪網(wǎng)點所
2025-02-11 17:36
【摘要】心理素質(zhì)訓(xùn)練2023/3/111中國職業(yè)經(jīng)理人蒼涼孤駒——悉尼奧運會中國跳水隊的表現(xiàn)與熊尼的作用——中國足球沖進世界杯與米盧的功勞——南韓圍棋大師李昌鎬的不輸——真正的企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)于心理素質(zhì)的案例心理素質(zhì)訓(xùn)練2023/3/112中國職業(yè)經(jīng)理人蒼涼孤駒——自知
2025-02-21 11:59
【摘要】中層干部訓(xùn)練1目錄一、中層干部應(yīng)有的條件與認(rèn)識二、如何下達(dá)一個部屬愿意服從的命令三、怎么樣做一個大家看得懂的好報告四、如何有效控制成本五、做個好主管的訓(xùn)練任務(wù)六、員工訓(xùn)練之
2025-01-25 20:45
【摘要】演講高手0課程大綱一、自我介紹二、清晰的表達(dá)1?姓名?工作經(jīng)歷?何時加入平安,加入平安的感受?對這堂課的期許自我介紹2姓名:聯(lián)想、幽默、可用視覺威信:相應(yīng)的經(jīng)歷氣氛:調(diào)節(jié)氣氛,建立同理心自我介紹3自我介紹關(guān)系到1、人際關(guān)系的問題
2025-02-06 19:36
【摘要】總決式破劍式破刀式破槍式破鞭式破索式破掌式破箭式破氣式銷售高手修煉秘籍之獨孤九劍技巧方法規(guī)劃修養(yǎng)知識心態(tài)銷售高手解剖圖什么是專業(yè)?頂尖銷售高手必備心態(tài)連續(xù)12年被《吉斯尼世界
2025-01-15 18:46