技術(shù)創(chuàng)新概論-免費(fèi)閱讀
【正文】 項(xiàng)目執(zhí)行 企業(yè)可以采取很多步驟來建立創(chuàng)新的競爭力、減少失敗 : 開發(fā)漏斗 建立基于創(chuàng)新的企業(yè)競爭力 3. 實(shí)現(xiàn)跨職能整合 研發(fā)、制造和營銷部門之間的密切協(xié)作將有助于企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo)： ? 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目是由顧客需求驅(qū)動(dòng)的 ? 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足易于制造的要求 ? 開發(fā)成本得到控制 ? 縮短上市時(shí)間 ? 研發(fā)和營銷間密切的整合 建立基于創(chuàng)新的企業(yè)競爭力 4. 建立產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì) ? 有一位重量級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理 ? 每個(gè)關(guān)鍵職能部門在團(tuán)隊(duì)里面至少要有一名成員。 31 G. A. Stevens J. Burley （ 1994） 3000 raw ideas (unwritten) = 300 ideas submitted = 125 small projects = 9 significant developments = 4 major developments = launches = 1 success 32 項(xiàng)目選擇：分階段狀態(tài)門控制方法 (略 ) （ stage gate process） Gate 1 Gate 0 Gate 2 Gate 3 Gate 4 Commercial Availability實(shí)用性 Concept Generation Concept Feasibility 可行性 Engineering Prototype Production Prototype Pilot Runs Design, Build,Test Postmortem（ 事后剖析） and Organizational Learning 33 二、技術(shù)創(chuàng)新成敗的影響因素 ?資金 ?人才 ?決策 ?組織 ?制度 34 表 :德國的技術(shù)創(chuàng)新障礙因素分布 % 創(chuàng)新的障礙因素 1988 1989 1990 缺乏資金 缺少外部資助 創(chuàng)新產(chǎn)品的贏利率太低 ， 由于： 創(chuàng)新費(fèi)用太高 回收期太長 市場前景不確定 創(chuàng)新條件不足 （ 如科研院所 、 顧問及領(lǐng)導(dǎo)者 ） 組織問題 缺少技術(shù)人才 (如 RD、 生產(chǎn)及市場營銷等部門 ) 缺乏必要的合作 出現(xiàn)新技術(shù)而找不到創(chuàng)新的機(jī)會(huì) 缺少對(duì)外部 Knowhow（ 技能知識(shí) ） 的信息 35 表：影響技術(shù)創(chuàng)新成敗的因素 （清華大學(xué) ,1996） 前五位促進(jìn)因素 前十位障礙因素 內(nèi)部因素 1． 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 2． 研發(fā)部門與營銷 、 生產(chǎn)部門合作 3． 技術(shù)帶頭人 4． 高水平人才 5． 體制合理 外部因素 1． 得到消費(fèi)者和供應(yīng)者的合作與支持 2． 政府支持 ， 獎(jiǎng)勵(lì)不到位 3． 與研究機(jī)構(gòu)合作 4． 與大學(xué)合作 5． 獲得咨詢服務(wù) 36 內(nèi)部因素與外部因素（清華大學(xué)） ?內(nèi)部因素：領(lǐng)導(dǎo)支
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