【正文】 :58:5914:58:59February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 2時 58分 :58February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 2時 58分 59秒 14:58:591 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 建立允許失敗的企業(yè)文化：鼓勵制度下的探索創(chuàng)新 為客戶創(chuàng)造價值：要么為客戶服務(wù)，要么為客戶服務(wù)的人服務(wù) 專業(yè) 特色 便捷 真誠 執(zhí)行力提升的起點 ： 行動！立刻！ 專業(yè) 特色 便捷 真誠 行動計劃表 姓名： 公司： 時間： 地點： 公司執(zhí)行力現(xiàn)狀 后續(xù)改進方向 /行動 執(zhí)行前 目標清晰 流程規(guī)范 資源匹配 激勵明確 執(zhí)行中 過程跟進 執(zhí)行后 評估考核 改進優(yōu)化 溝通力 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力文化 專業(yè) 特色 便捷 真誠 ?要素 1：目標清晰 ?要素 2：流程規(guī)范 ?要素 3：資源匹配 ?要素 4：激勵明確 ?要素 5：過程跟進 ?要素 6：考核評估 ?要素 7：改進優(yōu)化 ?力量 1：溝通力 ?力量 2：領(lǐng)導(dǎo)力 ?1種文化：高執(zhí)行力的企業(yè)文化 1 解開執(zhí)行力之神秘面紗 2 掌握執(zhí)行力之必要前提 3 提升執(zhí)行力之系統(tǒng)方法 ?經(jīng)銷商管理的三個正確 專業(yè) 特色 便捷 真誠 6執(zhí)行力提升方法 專業(yè) 特色 便捷 真誠 專業(yè) 特色 便捷 真誠 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 試點：回到發(fā)生問題的現(xiàn)場研究方案是否可行， 若可行，要形成規(guī)范的操作平臺和工作 流程，變成例行的活動。 ?＞ 0，過分追求完美的結(jié)果往往是 0， __________________。 績效導(dǎo)向，獎勵那些有執(zhí)行力的人。 積極的自我暗示。 專業(yè) 特色 便捷 真誠 執(zhí)行和執(zhí)行力 ?執(zhí)行就是實現(xiàn)目標（任務(wù)）的具體行為（過程） ?執(zhí)行力就是 目標 結(jié)果 執(zhí)行 執(zhí)行力 2執(zhí)行與執(zhí)行力的理解 專業(yè) 特色 便捷 真誠 執(zhí)行力心態(tài)的三個層次 3執(zhí)行與執(zhí)行力的理解 專業(yè) 特色 便捷 真誠 4執(zhí)行與執(zhí)行力的理解 執(zhí)行力是萬能的？ 執(zhí)行力就是做事？ 執(zhí)行力就是無條件的服從？ 執(zhí)行力就是指下屬的執(zhí)行力？ 執(zhí)行力就是做好自己的工作？ 執(zhí)行力只能靠考核與監(jiān)控來保障？ 執(zhí)行力的 6 大誤區(qū)： 專業(yè) 特色 便捷 真誠 執(zhí)行力的 6 大觀點： 執(zhí)行力不是萬能的， _________________________________________。 —— 松下幸之助 阿里巴巴不是計劃出來的，是“現(xiàn)在、立刻、馬上做出來的” —— 馬云 GE管理基本理念： ?重要的是你能做到多少好點子 而不只是想到多少好點子 西點軍校 —— 領(lǐng)袖的土壤 專業(yè) 特色 便捷 真誠 1執(zhí)行與執(zhí)行力的理解 216。 專業(yè) 特色 便捷 真誠 團隊協(xié)作的典范“雁陣”簡介 專業(yè) 特色 便捷 真誠 課程結(jié)構(gòu) 1 解開執(zhí)行力之神秘面紗 2 掌握執(zhí)行力之必要前提 3 提升執(zhí)行力之系統(tǒng)方法 ?管理的三個正確 ?要素 1：目標清晰 ?要素 2：流程規(guī)范 ?要素 3：資源匹配 ?要素 4：激勵明確 ?要素 5：過程跟進 ?要素 6：考核評估 ?要素 7：改進優(yōu)化 ?力量 1：溝通力 ?力量 2：領(lǐng)導(dǎo)力 ?1種文化：高執(zhí)行力的企業(yè)文化 專業(yè) 特色 便捷 真誠 案例分析 ?某汽車快修店， 3 ?回國后，總經(jīng)理感覺上次處理方式欠妥，想約張先生再商討。（韋爾奇） ? 執(zhí)行是一個過程，是實現(xiàn)組織既定目標的系統(tǒng)程序或具體過程。 執(zhí)行力不僅靠硬性的考核與監(jiān)控，更離不開 __________________保障。 某公司發(fā)展定位 ?2023年 ?服務(wù)優(yōu)勢 ?服務(wù)產(chǎn)值 ?1500萬 ?客戶信賴 ?領(lǐng)先者 解 釋 專業(yè) 特色 便捷 真誠 戰(zhàn)略 =做正確的事 —— 目標 圍繞未來定位的階段性發(fā)展目標 成為客戶信賴的汽車服務(wù)領(lǐng)先者 時間 成長 銷售： 產(chǎn)值： 利潤： 客戶滿意度： 銷售： 產(chǎn)值： 利潤： 客戶滿意度： 銷售： 產(chǎn)值： 利潤： 客戶滿意度： 銷售： 產(chǎn)值： 利潤： 客戶滿意度： 2023 2023 2023 專業(yè) 特色 便捷 真誠 戰(zhàn)略 =做正確的事 —— 目標 每年需將公司總目標目標 自上而下 ，通過雙向溝通進行分解確認，完成對于公司目 標的 分解與承諾。 ?做一個教練式領(lǐng)導(dǎo)者和 ____________________。 ?明確“殷勤”與 _______________的界限。 專業(yè) 特色 便捷 真誠 員工績效面談記錄表 單位名稱： 面談時期： 年 月 日 姓名： 部門： 職位： 任職起算時間 評價區(qū)間： 年 月 至 年 月 在工作中哪些方面較成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培訓(xùn)？ 你認為自己的工作在本部門 /全公司中處于何種狀況？ 你對本次績效評價又什么意見？ 希望從公司得到怎樣的幫助？ 下一步工作和績效改進的方向是什么？ 備注 受評人： _____________________________ 面談人： _____________________________ 審核人： _____________________________ *注： 此表的目的是了解員工對績效評價的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績； 績效評價反饋面談應(yīng)在評價結(jié)束一周內(nèi)由上級主管安排并實施，并報綜合部備案。 ? 執(zhí)行力文化就是把執(zhí)行力作為所有行為的最好準則和終極目標的文化。 :58:5914:58:59February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 14:58:5914:58:5914:58Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :58:5914:58Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 1日星期三 2時 58分 59秒 14:58:591 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:58:5914:58:5914:582/1/2023 2:58:59 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :58:5914:58Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。德魯克 基本建議 ? 積極進取