打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)2-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 下午 4時(shí) 17分 :17February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 4時(shí) 17分 29秒 下午 4時(shí) 17分 16:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:17:2916:17:2916:172/3/2023 4:17:29 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 賞罰分明 如何表?yè)P(yáng)員工。 運(yùn)作批評(píng)激勵(lì)。 恰當(dāng)?shù)募?lì) 激勵(lì)員工的技巧。 榜樣的力量。 對(duì)事丌對(duì)人。 應(yīng)該分配，但暫時(shí)沒有合適人選的工作。 有效地分配工作 工作的分類。 善于不部屬溝通 溝通的誤區(qū)。 上行溝通。 1讓員工嘗試新的工作 戒更重要的工作。 使員工個(gè)性得以發(fā)揮。 1女性員工。 脾氣暴躁的員工。 預(yù)測(cè)部屬的行動(dòng)并給予幫助。 從技術(shù)到管理。 如何成為受歡迎的管理人員 ? 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。 ? 事實(shí)證明，當(dāng)需要不同的技能時(shí)，團(tuán)隊(duì)工作比單個(gè)工作好，便于協(xié)調(diào) …… 團(tuán)隊(duì)形成的核心要素 精良的職業(yè)化成員 互補(bǔ)的技能 共同的目的 和業(yè)績(jī)目標(biāo) 共同的工作方法 相互承擔(dān)責(zé)任 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心 人人都有 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 團(tuán)隊(duì)思維 團(tuán)隊(duì)思維 問題的層次 ? 因?yàn)闄C(jī)器漏油 解決的層次 把他清理掉 ? 車間地上有一灘油 ? 因?yàn)閴|圈開裂了 更換墊圈 ? 因?yàn)橘?gòu)買的墊圈是次品 更換墊圈供貨商 ? 因?yàn)閮r(jià)格更便宜 ? 因?yàn)椴少?gòu)人員的績(jī)效是依照采購(gòu)人員的成本來確定 買更好的墊圈 改變采購(gòu)政策與績(jī)效考核方法 為什么？ 為什么？ 為什么？ 為什么？ 為什么？ 思維的“深耕” 職業(yè)精神：職業(yè)化的工作態(tài)度 ? 用心管理 職業(yè)精神：職業(yè)化的工作態(tài)度 下屬的三層境界 ? 合格的下屬服從上司： 不折不扣地做好上司布置的每一件事情； ? 優(yōu)秀的下屬幫助上司： 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，用上司的邏輯做事； ? 卓越的下屬影響上司： 把工作作為對(duì)信念的堅(jiān)持、對(duì)理想的追求。 習(xí)慣把問題推給同事的，能力得不到提升；習(xí)慣把問題推給上級(jí)的，職位得不到提撥；習(xí)慣把問題推給自己的，該提的都提了 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人，不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。 職業(yè)素
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