xx集團(tuán)職能與流程-細(xì)節(jié)版-免費(fèi)閱讀
【正文】 3. 制定人員任免及異動(dòng)的各種相關(guān)規(guī)定，按照績(jī)效考核及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，為企業(yè)的人員配置提供建議方案。 1. 制定企業(yè)的庫(kù)存資金占用計(jì)劃，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)； 2. 負(fù)責(zé)建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為采購(gòu)成本控制提供依據(jù)； 1. 負(fù)責(zé)各核算單位資金的使用及調(diào)度、管理工作； 2. 所需資金的籌措計(jì)劃編制、實(shí)施以及現(xiàn)金流量的控制； 10 財(cái)務(wù)部管理總監(jiān) 核心任務(wù) /職責(zé) 1. 按照國(guó)家法律法規(guī) ， 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度的制訂 、 執(zhí)行； 2. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 、 分析和上報(bào) 3. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)集團(tuán)公司全面預(yù)算的管理與控制 4. 負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)公司資金使用計(jì)劃和融資計(jì)劃 , 全面掌握資金流量 、 流向和資金需求量 5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)和企業(yè)成本核算管理工作 6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)方面對(duì)外協(xié)調(diào) ， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)資本運(yùn)作和上市的籌備工作 7. 對(duì)集團(tuán)公司下屬單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 、 監(jiān)督 、 指導(dǎo) 11 …… 組織結(jié)構(gòu)中的人力資源組織 倉(cāng)庫(kù) 人事 管理 營(yíng)銷 事業(yè)部 人力 資源 總裁 提供各種人事管 理制度和工具 提供各種員 工管理信息 提供員工招聘培訓(xùn)、日常管理、績(jī)效考核等信息 監(jiān)督、指導(dǎo) 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購(gòu) 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 1. 進(jìn)行本地的人員招聘、培 訓(xùn)和員工管理工作 2. 按照集團(tuán)的要求進(jìn)行銷售 人員的績(jī)效考核 3. 負(fù)責(zé)其他行政事務(wù) 12 1. 在企業(yè)內(nèi)帶領(lǐng)變革 2. 高層經(jīng)理的甄選 3. 建立以績(jī)效考核為架構(gòu)的薪資制度 4. 企業(yè)內(nèi)管理人員管理能力的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練 5. 人力資源的多樣化 6. 提升顧客服務(wù)品質(zhì) 7. 建立具有激勵(lì)作用的獎(jiǎng)勵(lì)與獎(jiǎng)金制度 8. 企業(yè)文化的改變和建設(shè) 人力資源管理總監(jiān)核心任務(wù) 人力資源管理總監(jiān)任職條件 1. 精通現(xiàn)代人力資源工作流程，管理辦法，以及國(guó)家政策法規(guī)。 1. 確保集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保證產(chǎn)品 形成過(guò)程 中質(zhì)量有關(guān)記錄的完整性。 1 總裁行政助理核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 總裁行政助理 …… …… 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置 1. 在總裁、副總裁指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作，努力保持企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 處于良好狀態(tài)； 2. 協(xié)調(diào)集團(tuán)基礎(chǔ)事業(yè)部與其它部門之間的關(guān)系； 3. 負(fù)責(zé)管理流程改進(jìn)，保證管理程序簡(jiǎn)潔、順暢； 4. 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，不斷提高集團(tuán)基礎(chǔ)管理體系運(yùn)作水平。 預(yù)算管 理中心 資本運(yùn) 營(yíng)中心 資金調(diào) 度中心 財(cái)務(wù)分 析中心 1. 記錄企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)； 2. 提供期間財(cái)務(wù)報(bào)表及各項(xiàng)稅金的核算，申報(bào)及清繳。 7. 熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)辦公軟件及互聯(lián)網(wǎng)，英語(yǔ)水平 6級(jí)以上。 1. 制定、完善企業(yè)的績(jī)效考核體系； 2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)事業(yè)部及職能管理部門內(nèi)中層以上管理人員的績(jī)效考核， 按照績(jī)效考核結(jié)果為企業(yè)的人員任免、異動(dòng)提供依據(jù)； 3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督事業(yè)部?jī)?nèi)人力資源派駐機(jī)構(gòu)執(zhí)行集團(tuán)績(jī)效考核體系； 1. 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的薪酬、福利管理體系，保證薪酬的內(nèi)部均衡； 2. 負(fù)責(zé)外部的薪酬調(diào)查工作，保證薪酬的外部均衡； 1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)員工檔案及相關(guān)資料的管理，為員工辦理到職、異動(dòng)、離職等手續(xù)； 2. 負(fù)責(zé)制定員工行為規(guī)范，協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)，使員工從工作中得到 滿足感； 3. 使員工明確企業(yè)的目標(biāo)，組織企業(yè)文化的建設(shè)工作。 5. 開放、自信、主動(dòng)、獨(dú)立能力強(qiáng)。 3. 制定集團(tuán)信息化技術(shù)發(fā)展的方向和業(yè)務(wù)內(nèi)容 4. 制定年度信息化技術(shù)的規(guī)劃 5. 負(fù)責(zé)年度信息化技術(shù)計(jì)劃的實(shí)施 6. 宣傳信息化技術(shù)知識(shí) 7. 組織考核企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用效果 8. 建立企業(yè)網(wǎng)站，并逐步負(fù)責(zé)推進(jìn)辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)電算化、 ERP、 電子商務(wù)業(yè)務(wù)。0 經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)核心任務(wù) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì) 核心任務(wù) /職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議會(huì)務(wù)工作； 2. 行使部分總裁辦公室的職能。 5 1. 建設(shè)集團(tuán)信息化管理的組織結(jié)
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