abc作業(yè)成本計(jì)算方法教學(xué)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 生產(chǎn) 1000件，單價(jià) $ 55 顧客盈利分析 顧客的不同特征 服務(wù)成本高的客戶 服務(wù)成本低的客戶特殊定貨 正常定貨小批量生產(chǎn) 大批量生產(chǎn)一次性客戶 老客戶特定送貨需求 正常送貨人工操作 自動(dòng)化較高的營(yíng)銷成本 較少的營(yíng)銷成本要求有存貨儲(chǔ)備 適時(shí)供應(yīng)賒賬支付方式 現(xiàn)金交易 顧客分類坐標(biāo) ? 企業(yè)獲取的盈利 高盈利 低盈利 A B C D 低成本 高成本 服務(wù)顧客的成本 企業(yè)決策 ? A類顧客：低成本、高盈利，是企業(yè)穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源 ? 應(yīng)用一切辦法來(lái)爭(zhēng)取這類客戶，取得優(yōu)勢(shì) ? B類顧客：高成本、高盈利 ? 依據(jù)收入補(bǔ)償成本原則，努力爭(zhēng)取這類客戶 56 企業(yè)決策 ? C類顧客：低成本、低盈利 ? 屬于價(jià)格敏感型客戶，應(yīng)以信譽(yù)來(lái)爭(zhēng)取 ? D類顧客：高成本、低盈利 ? 應(yīng)設(shè)法從內(nèi)外兩方面進(jìn)行努力，力爭(zhēng)扭虧為盈 57 產(chǎn)品替代決策 ? 替代產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) ? 降低成本選擇：功能不變，成本下降 ? 提高價(jià)格選擇：成本不變，功能上升 ? 運(yùn)用 ABC對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值成本分析 ? 58 (1)價(jià)值分析規(guī)劃法 ? 選擇對(duì)象物 分析什么？ (1)選擇對(duì)象物 功能定義 這是什么？ 它起什么作用？ (2)收集信息 (3)定義功能 (4)整理功能 (1)價(jià)值分析規(guī)劃法 ? 功能評(píng)價(jià) 該功能成本是多少？ 該功能價(jià)值又是怎樣？ (5)計(jì)算功能成本 (6)評(píng)價(jià)功能價(jià)值 作業(yè)成本改善方案 有其他起同樣作用的方案嗎？ (7)醞釀提案 是怎樣一個(gè)改善方案？ (8)概略評(píng)價(jià)與具體化 該改善方案確實(shí)能提升價(jià)值嗎？ (9)詳細(xì)評(píng)價(jià) (1)價(jià)值分析規(guī)劃法 ? 提案并繼續(xù)強(qiáng)化 該改善方案是否提交實(shí)施？ (10)作成提案書(shū) 實(shí)施狀況如何？ (11)測(cè)定事實(shí)狀況 (2)產(chǎn)品成本與功能之間的關(guān)系 C=C1+C2 Cmin C1 C2 成本 C’ C 0 P’ P 功能完成度 (2)產(chǎn)品成本與功能之間的關(guān)系 ? C1： 設(shè)計(jì)制造成本 ? C2： 使用成本 ? Cmin：壽命周期成本 ? C：壽命周期 ? P：壽命周期成本最低時(shí)功能完成程度 產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策 構(gòu)想 設(shè)計(jì) 測(cè)試 制程規(guī)劃 制造 生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn) 1. 合理安排作業(yè)生產(chǎn)批次 2. 提高作業(yè)使用效率 3. 降低作業(yè)成本 技術(shù)投資 1。作業(yè)間的關(guān)系 ? 輔助作業(yè) ? 數(shù)量作業(yè) ? 批次作業(yè) 作業(yè)動(dòng)因 ? 1。產(chǎn)品的市場(chǎng)周期 ? 導(dǎo)入 成長(zhǎng) 成熟 衰退 ? 3。人才流動(dòng)、資本流動(dòng) 第二：融業(yè)化。規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，范圍經(jīng)濟(jì)也就意味著突破行業(yè)界限 第三：個(gè)性化。產(chǎn)品的消費(fèi)周期 ? 購(gòu)入 使用 廢棄 418 產(chǎn)品壽命周期的變化 ? 4。什么是動(dòng)因 ? 動(dòng)因是作業(yè)消耗資源的根本原因 ? 僅就批次作業(yè)與產(chǎn)品輔助作業(yè)的成本動(dòng)因選擇舉例如下： 436 作業(yè)動(dòng)因 作業(yè) 成本動(dòng)因 作業(yè)活動(dòng)設(shè)備保養(yǎng) 機(jī)器小時(shí) 批次活動(dòng)設(shè)備調(diào)試 調(diào)試次數(shù) 批次作業(yè)安排訂單生產(chǎn) 訂單數(shù)量 批次作業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 品種數(shù)量 產(chǎn)品輔助作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 工程變動(dòng)數(shù) 產(chǎn)品輔助作業(yè) 2。市場(chǎng)的需求對(duì) FMS以及 CIMS的依賴 2。這張訂單所涉及的作業(yè)活動(dòng)及其最佳成本計(jì)算如下表所示： 54 定單成本計(jì)算 作業(yè)成本 作業(yè)分配率 作業(yè)耗用量 總成本 ($)材料 $ /件 100 件 124 0直接人工 $50/ 小時(shí) 60 小時(shí) 300 0設(shè)備 $60/ 小時(shí) 80 小時(shí) 480 0實(shí)物量耗費(fèi) 904 0采購(gòu)費(fèi) $15 0/ 次 10 次 150 0投產(chǎn)批次 $20 0/ 次 6 次 120 0 訂單成本計(jì)算 (續(xù)表 ) 設(shè)備調(diào)試 $80/ 小時(shí) 18 小時(shí) 144 0購(gòu)銷合同 $10 0 次 1 次 100批次作業(yè)耗費(fèi)424 0設(shè)備保養(yǎng) $75 小時(shí) 20 小時(shí) 150 0生產(chǎn)輔助費(fèi) 150 0合計(jì) 147 80 訂單成本計(jì)算 ? (1)100件，總成本 $14780，單位成本$ ? (2)1000件 , 總成本 $(90400+5740) 96140，單件 $ ? (3)若以成本加成 20%定價(jià)： ? 生產(chǎn) 100件，單價(jià) $。作業(yè)的分類 ? *數(shù)量作業(yè)，由產(chǎn)品數(shù)量引起 ? 動(dòng)因有：人工小時(shí)，機(jī)器小時(shí)，材料數(shù)量 ? *批次作業(yè)，由次數(shù)引起 ? 設(shè)備調(diào)整，采購(gòu)，銷貨訂單 ? 注：批次即非變動(dòng)又非固定 ? *輔助作業(yè)（包括產(chǎn)品，客戶） ? 前者指生產(chǎn)過(guò)程，后者指銷售過(guò)程 ? 例如：新產(chǎn)品試制，生產(chǎn)技術(shù)改造，市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ? 435 作業(yè)的劃分 ? 3。傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期（價(jià)值鏈） ? 研發(fā) 設(shè)計(jì) 促銷 供貨 售后服務(wù) ? 2。品種迅速轉(zhuǎn)化，質(zhì)量更高，準(zhǔn)備時(shí)間下降，人工與設(shè)備成本減少（弊端：失業(yè)、投資壓力、管理的滯后） 49 ? JIT目標(biāo)：消除浪費(fèi)、消除不增值作業(yè) ? ? 例：加工 檢驗(yàn) 移動(dòng) 等待 儲(chǔ)存 ? 在以上大階段，只有加工是增值作業(yè) ? 具體內(nèi)容： 410 技術(shù)的發(fā)展 技術(shù)的發(fā)展 ? JIT制造，按訂單生產(chǎn)，上道工序服從于下道 ? JIT購(gòu)貨，按需購(gòu)貨（必須與供應(yīng)商有長(zhǎng)期合作關(guān)系，保證及時(shí)供貨，價(jià)格優(yōu)惠） ? JIT存貨，就是零存貨，這來(lái)自于 JIT ? JIT制造，實(shí)施 JIT的基礎(chǔ)條件，共有九條 ?
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1