【摘要】1主要內(nèi)容?競爭戰(zhàn)略–成本領(lǐng)先戰(zhàn)略–差異化戰(zhàn)略–集中戰(zhàn)略?行業(yè)生命周期戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理(第二版)/李玉剛/科學出版社2競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢之于市場競爭的重要性?競爭優(yōu)勢類型–低成本?往往表現(xiàn)為低價格?回避了價格策略,更便于分析–差異化(價值差異化
2025-01-19 01:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理王國順138119922982023-12-081企業(yè)戰(zhàn)略管理(4):公司層戰(zhàn)略一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展二、公司層的整合戰(zhàn)略三、公司層的多元戰(zhàn)略2一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展公司層戰(zhàn)略概念:通過選取和管理一組不同的業(yè)務以贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的一整
2025-01-18 23:25
【摘要】Ch6-1第六章公司層戰(zhàn)略Ch6-2①新產(chǎn)品、新市場②新產(chǎn)品、舊市場③舊產(chǎn)品、新市場?①增加不同地區(qū)的市場數(shù)量戰(zhàn)略?②擴大產(chǎn)品使用人的數(shù)量略?③樹立新產(chǎn)品特征公司成長的基本方向Ch6-3
2025-05-06 05:29
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司層戰(zhàn)略?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進入新業(yè)務的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1、專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競爭對手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產(chǎn)品(服務)的使用量新市場新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)
2025-10-10 01:31
【摘要】第五章業(yè)務層戰(zhàn)略主要內(nèi)容一.競爭戰(zhàn)略二.行業(yè)生命周期戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢一.競爭優(yōu)勢之于市場競爭的重要性二.競爭優(yōu)勢類型A.往往表現(xiàn)為低價格B.回避了價格策略,更便于分析(價值差異化)A.產(chǎn)品B.服務C.品牌D.便利性(購買方面)競
2025-01-02 22:37
【摘要】第5章業(yè)務層戰(zhàn)略與行業(yè)競爭戰(zhàn)略目錄一、競爭戰(zhàn)略(業(yè)務層戰(zhàn)略)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、差異化戰(zhàn)略3、集中化戰(zhàn)略二、行業(yè)競爭戰(zhàn)略1、新興行業(yè)2、成長行業(yè)3、成熟行業(yè)4、衰退行業(yè)學習目標1、掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的概念和優(yōu)缺點2、理解三種競爭戰(zhàn)略的實施條件3、熟悉
2025-01-19 01:22
【摘要】第三篇戰(zhàn)略選擇?第五章公司戰(zhàn)略選擇?第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第五章公司戰(zhàn)略選擇?學習目標?
2025-03-04 13:32
【摘要】第5章公司層戰(zhàn)略:配置與構(gòu)造創(chuàng)造價值的方式學習目標:、風險不管理重點戓勝丌復,而應形亍無窮?!秾O子興法·虛實篇》敀善戓者,求乊亍勢,丌責亍人,敀能擇人而仸勢?!秾O子
2025-01-12 20:17
【摘要】第5章公司層戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學習目標?掌握公司層戰(zhàn)略的定義,認識公司層戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要性;?明確公司層戰(zhàn)略的類型,了解各種類型公司層戰(zhàn)略的利弊;?說明企業(yè)從單一業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展到多元化戰(zhàn)略的原因;?描述多元化戰(zhàn)略的類型;?討論多元化的陷阱
2025-10-10 14:58
【摘要】?第4章網(wǎng)絡(luò)層網(wǎng)絡(luò)層提供的兩種服務?1、虛電路服務?2、數(shù)據(jù)報服務?在計算機網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)層應該向運輸層(傳輸層)提供怎樣的服務(“面向連接”還是“無連接”)曾引起了長期的爭論。?爭論焦點的實質(zhì)就是:在計算機通信中,可靠交付應當由誰來負責?是網(wǎng)絡(luò)還是端系統(tǒng)?1、虛電路服務?電
2025-07-20 11:01
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學院張少平48競爭戰(zhàn)略選擇(業(yè)務層戰(zhàn)略)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;目標集中戰(zhàn)略;最佳陳本戰(zhàn)略。競爭選擇方式:進攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)
【摘要】第5章業(yè)務層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)三種選擇競爭范圍的跨度競爭優(yōu)勢來源寬目標市場定位窄目標市場定位成本獨特性戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略聚焦差異化成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略聚焦低成本成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念成本領(lǐng)先戰(zhàn)略亦稱低成本戰(zhàn)略,其
2025-01-17 05:05
【摘要】第六講業(yè)務層戰(zhàn)略山東大學管理學院ByChenZhenhua,PhDManagementschoolofSDU山東大學管理學院StrategicManagement課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源
2025-02-07 11:56
【摘要】格力的公司層戰(zhàn)略——專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略目錄:?總體戰(zhàn)略概述?具體發(fā)展戰(zhàn)略的實施?戰(zhàn)略發(fā)展實施狀況?總結(jié)與啟示總體戰(zhàn)略概述:?珠海格力電器股份有限公司是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。它是一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型機器制造商。?公司自
2025-05-05 00:32
【摘要】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略一、低成本戰(zhàn)略㈠低成本戰(zhàn)略的涵義:所謂低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中最低的成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。㈡低成本戰(zhàn)略的實施⒈戰(zhàn)略實施的理論基礎(chǔ)和條件:&
2025-02-20 12:01