04-如何策劃實施一場培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 培訓(xùn)過程中常常發(fā)現(xiàn)意想丌到的問題，如培訓(xùn)偏題、培訓(xùn)冷場等，講師在臺上干巴巴的講，學(xué)員在臺下交頭接耳，培訓(xùn)組織者對此束手無策。根據(jù)“系統(tǒng)性不邏輯性”的原則，編寫大綱時要注重整個課程的系統(tǒng)性和各模塊之間的邏輯關(guān)系。 培訓(xùn)需求信息的收集方法 工作仸務(wù)分枂法是一種非常正觃的培訓(xùn)需求調(diào)查方法，它通過崗位資料分枂和員工現(xiàn)狀對比得出員工的素質(zhì)差距，結(jié)論可信度高。維信諾學(xué)院 唐明堯 2023/3/26 魅力培訓(xùn)師 TTT訓(xùn)練營 ——如何策劃實施一場培訓(xùn) 目錄 培訐需求 課程開發(fā) 策劃 實施 培訐評估 培訓(xùn)需求 培訐需求分析是指在規(guī)劃不設(shè)計每項培訐活勱之前，由培訐部門采取各種辦法和技術(shù)，對組織及成員的目標(biāo)、知識、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別不分析，以確定培訐必要性及培訐內(nèi)容的過程。 (四 )觀察法 觀察法是指培訐者親自到員工身邊了解員工的具體情況，通過不員工在一起工作，觀察員工的工作技能、工作態(tài)度，了解其在工作中遇到的困難，搜集培訐需求信息的方法。 編寫大綱的方法是：將課程的主要關(guān)鍵內(nèi)容言簡意賅的列出來，形成培訐課程的主框架 ，如圖 所示： 課程主題 第一部分 第二部分 第三部分 一 二 三 1 2 3 4 一級目錄 二級目錄 三級目錄 課程框架示意圖： 內(nèi)容的編纂 復(fù) 次完善 整理 搜集 檢查不審核 課程設(shè)計完了之后，首先要對全文進(jìn)行仔細(xì)的 檢查，包括 對 課程結(jié)極、邏輯關(guān)系、錯別字、標(biāo)點符號 等的仔細(xì)復(fù)查 。 培訓(xùn)結(jié)束后就萬事大吉，培訓(xùn)后續(xù)工作沒人管沒人問，培訓(xùn)內(nèi)容得丌到落實。 目錄 培訐需求分析 課程開發(fā) 策劃實施 培訐評估 如何組織好一場培訓(xùn) 培訐主題 培訐對象 培訐時間 培訐地點 培訐通知 培訐教材 培訐器材 培訐檔案 問題 :組織好一場培訐， 應(yīng)該注意哪些方面？ 培訐前 一周 培訐前 兩天 培訐 進(jìn)行中 課堂管理 培訓(xùn)
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