中國風(fēng)險(xiǎn)綜合管理體系的框架設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 由根、體、頭腦三部分形成的梯形架構(gòu)，是 最自然的架構(gòu)。 不完備信息 不能完全反映客觀事物存在方式和運(yùn)動狀態(tài)的信息。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的重點(diǎn)是“計(jì)算”不利事件可能發(fā)生的概率。第一年是發(fā)展出系統(tǒng)的原型，第二年是進(jìn)行系統(tǒng)測試與使用。目前地震已造成重大人員傷亡。 現(xiàn)有正式會員 84名。 。 加強(qiáng)可能性風(fēng)險(xiǎn)事件的識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、危機(jī)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處置。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 對尚未發(fā)生的不利事件出現(xiàn)的可能性進(jìn)行微觀或宏觀的估計(jì)。 3. 針對不同部門和要求，指定一系列能實(shí)施或適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。 4. 不完備信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳 0511 30 黃崇福 致災(zāi)因子概率分布 Prob(m), Poss(m,p) 函數(shù)關(guān)系的識別 知識樣本 災(zāi)體系統(tǒng)輸入 輸入關(guān)系 w=f1(m,s), d=f2(w,θ ), l= f3(d,φ ) 數(shù)學(xué)函數(shù) Y=f(x) 統(tǒng)計(jì)回歸 人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò) 線性 ? 非線性 ? 樣本容量足夠大 ? 矛盾樣本 ? 樣本容量足夠大 ? 學(xué)習(xí)能夠收劍 ? 4. 不完備信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)分析 4. 不完備信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳 0511 32 黃崇福 信息矩陣方法 4. 不完備信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)分析 過程演示 深圳 0511 33 黃崇福 ?????????????}.{max,/}{1,jkmjkkjkjktmjkQssQrrR?????????????mtmmttmtQuuuQvvv?????????2122221112112121?????????????mtmmttmtrrrrrrrrruuuRvvv?????????2122221112112121信息矩陣 模糊關(guān)系矩陣 4. 不完備信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳 0511 34 黃崇福 YXbaIf ( x )OYXbIOa{ }aYXBAOA{}A FFUFAB ?? )],()([)( yxxy FAxB ??? ???4. 不完備信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳 0511 35 黃崇福 軟風(fēng)險(xiǎn)圖 4. 不完備信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)分析 昆明－楚雄－大理－麗江地區(qū)地震保守風(fēng)險(xiǎn)圖 昆明－楚雄－大理－麗江地區(qū)地震冒險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)圖 深圳 0511 36 黃崇福 5. 應(yīng)急預(yù)案計(jì)算機(jī)仿真 應(yīng)急預(yù)案 計(jì)算機(jī)仿真 深圳 0511 37 黃崇福 應(yīng)急預(yù)案 5. 應(yīng)急預(yù)案計(jì)算機(jī)仿真 組織架構(gòu)型應(yīng)急預(yù)案 一 、 總則 目的 ， 工作原則 ， 編制依據(jù) ， 現(xiàn)狀與適用范圍 二 、 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和指揮體系 ， 應(yīng)急指揮處置體系框架 , 應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制 三 、 預(yù)測預(yù)警 信息監(jiān)測與報(bào)告 ， 預(yù)警與預(yù)警發(fā)布 四 、 應(yīng)急響應(yīng) 分級響應(yīng) ， 應(yīng)急程序 ， 指揮與協(xié)調(diào) ， 應(yīng)急結(jié)束 五、后期處置 善后處置，社會救助，保險(xiǎn)，調(diào)查和總結(jié) 深圳 0511 38 黃崇福 5. 應(yīng)急預(yù)案計(jì)算機(jī)仿真 六 、 保障措施 通信與信息保障 ， 工程保障 ， 應(yīng)急隊(duì)伍保 障 ， 交通運(yùn)輸保障 ， 醫(yī)療衛(wèi)生保障 ， 治安 保障 ， 物資保障 ， 經(jīng)費(fèi)保障 ， 社會動員保障 ， 技術(shù)儲備與保障 七 、 宣傳 、 培訓(xùn)和演習(xí) 宣傳教育 ， 培訓(xùn) ， 演習(xí) 八 、 預(yù)案管理 九 、 獎懲 獎勵，懲處 十、制定與解釋 深圳 0511 39 黃崇福 基本應(yīng)急程序 啟動相應(yīng)級別預(yù)案和相關(guān)救援力量實(shí)施相應(yīng)級別的應(yīng)急救援行動 響應(yīng)程序 1. 迅速查明災(zāi)害事故狀況，依據(jù)救援預(yù)案和災(zāi)情，快速形成救援方案； 2. 對災(zāi)害事故源進(jìn)行緊急處理； 3. 組織人力搶救和護(hù)送危難人員； 4. 根據(jù)應(yīng)急救援專家組的建議，采取科學(xué)施救措施，消除災(zāi)害事故危害； 5. 搶救重要物資和機(jī)密文件 6. … … … 5. 應(yīng)急預(yù)案計(jì)算機(jī)仿真 深圳 0511 40 黃崇福 5. 應(yīng)急預(yù)案計(jì)算機(jī)仿真 行動型應(yīng)急預(yù)案 一 、 行動目標(biāo) 區(qū)域 ， 被 救援對象 二 、 行動實(shí)體
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