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07第七章建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :22:0602:22:06January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時(shí) 22分 :22January 30, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 22分 6秒 02:22:0630 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1000 380 10 11 12 150 3/23/2023 Page 111/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。????????tP3/23/2023 Page 105/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 習(xí) 題 A初始投資為 9000元,使用壽命為 6年,壽命周期結(jié)束無(wú)殘值,年運(yùn)行費(fèi)用為 5000元;機(jī)器 B可完成與機(jī)器 A相同的任務(wù),但初始投資為 16000元,在 9年的壽命周期結(jié)束時(shí),尚有 4000元?dú)堉?,年運(yùn)行費(fèi)用為4000元。 年 末 1 2 3 4 5 凈現(xiàn)金流量 90 30 40 40 40 某項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 單位:萬(wàn)元 3/23/2023 Page 97/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 習(xí) 題 解:此項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的計(jì)算公式為: )2,/)(3,/(40 )2,/(30)1,/(90iFPiAPiFPiFPNPV???? 分別設(shè) i1= 20%, i2= 23%,計(jì)算相應(yīng)的 NPV1和 NPV2 3090 )223/)(323/(40)223/(30)1%23/(902????????????=-%,%,%, FPAPFPFPNPV 3390 )220/)(320/(40)220/(30)1%20/(901???????????=-%,%,%, FPAPFPFPNPV3/23/2023 Page 98/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 習(xí) 題 用線性插值計(jì)算公式計(jì)算出內(nèi)部收益率的近似解: )( 122111 iiNPVNPVNPViIR R ???? %%)20%23(%20?????? 因?yàn)?IRR= %> ic= 20%,故該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效果上是可以接受的。 累計(jì)概率越大,說明項(xiàng)目承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小;反之,項(xiàng)目承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。 3/23/2023 Page 85/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 - 30% - 20% - 10% 0 + 10% + 20% + 30% 產(chǎn)量 Q NPV IRR 價(jià)格 P NPV IRR 成本 C NPV IRR 第五節(jié) 不確定性分析方法 3/23/2023 Page 86/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 利用前表數(shù)據(jù) , 可以繪出內(nèi)部收益率對(duì)價(jià)格 、 產(chǎn)量和成本的敏感性曲線 , 見右圖所示 。 由于某種因素的作用,給項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)帶來(lái)的變化。 CA=+10X CB=+ 0 X C 3/23/2023 Page 75/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第五節(jié) 不確定性分析方法 ( 2)設(shè)設(shè)備的使用年限為 N,則 A設(shè)備的年費(fèi)用 : CA= 20( A/P,12%,N) + 10; B設(shè)備的年費(fèi)用 : CB= 30( A/P,12%,N) + ; 20(A/P,12%,N)+ 10=30( A/P,12%,N) + 化簡(jiǎn)得 10( A/P,12%,N)= 10 (1+)N/[(1+)N1]= 得出 N= 則當(dāng)設(shè)備的使用年限小于 A設(shè)備有利。 3/23/2023 Page 67/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第五節(jié) 不確定性分析方法 QCWFQP ????? )((式 1) 若求以產(chǎn)量 Q表示的盈虧平衡點(diǎn),則從式 1中解出 Q,并用 BEPQ表示如下: WCPFBEPQ ??? 以銷售價(jià)格 P表示的盈虧平衡點(diǎn)為: CWFBEPP???? )(3/23/2023 Page 68/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第五節(jié) 不確定性分析方法 以收益 TR表示的盈虧平衡點(diǎn)為: WCPFPPQBEPTR ???? 以生產(chǎn)能力利用率 (Q/Q0)表示的盈虧平衡點(diǎn)為: )(00 WCPQFBE P?????3/23/2023 Page 69/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第五節(jié) 不確定性分析方法 盈虧平衡點(diǎn)可通過直接繪制盈虧平衡圖求得 , 如下圖所示 。 3/23/2023 Page 63/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第五節(jié) 不確定性分析方法 不確定性分析方法主要包括: 一、 盈虧平衡分析法 ; 二、 敏感性分析法 ; 三、 概率分析法 。如果基準(zhǔn)收益率為 15% ,試?yán)脙?nèi)部收益率法對(duì)兩種機(jī)械進(jìn)行選擇。 設(shè)備 B節(jié)約的年費(fèi)用為 : [400(P/F,4%,1)+350(P/F,4%,2)+300(P/F,4%,3) +250(P/F,4%,4)+200(P/F,4%,5)] (A/P,4%,5) =(400 +350 +300 +250 +20 ) =。 3/23/2023 Page 49/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 最小費(fèi)用法 當(dāng)遇到有 殘值 或者某一資產(chǎn)在其壽命終期有 終值的情況時(shí),將其換算成等額年受益,并在各期年費(fèi)用中減去。兩方案的現(xiàn)金流量圖如圖所示。 NPVANPVB,故 A方案最優(yōu)。 3/23/2023 Page 33/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 現(xiàn)值分析法 服務(wù)年限不同方案的現(xiàn)值比較 對(duì)于服務(wù)年限不等的各方案的凈現(xiàn)值計(jì)算時(shí),其計(jì)算期取各個(gè)方案服務(wù)年限的 最小公倍數(shù) ,并假定每個(gè)服務(wù)壽命期終了時(shí),仍以同樣方案繼續(xù)投資,如有殘值 也應(yīng)繪入現(xiàn)金流量圖中,視為再投資的收入。 序 號(hào) 情 況 準(zhǔn) 則 1 投入相等 產(chǎn)出最大 2 產(chǎn)出相等 投入最小 3 投入和產(chǎn)出都不相等 凈收益最大 經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則 3/23/2023 Page 26/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 現(xiàn)值分析法 二 、 現(xiàn)值分析法的應(yīng)用 單方案的現(xiàn)值計(jì)算 ; 服務(wù)年限相同方案的現(xiàn)值比較 ; 服務(wù)年限不同方案的現(xiàn)值比較 ; 服務(wù)年限為無(wú)限方案的現(xiàn)值分析 。則公式可變?yōu)椋? )1lg()lg(lgiiIPPT rr?????當(dāng) T 基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)投資回收期 Tc時(shí),項(xiàng)目可行。 3/23/2023 Page 16/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 投資回收期法 滿足項(xiàng)目建設(shè)是一次性貸款投資且投資后項(xiàng)目每年均有等額凈收益條件的動(dòng)態(tài)投資回收期法。 解析 : 10030050012001221 ???????CCIIT則應(yīng)采用乙方案。 3/23/2023 Page 8/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 投資回收期法 按年盈利能力計(jì)算的投資回收期法 式中 Pt--投資回收期; I--投資總額; Pr--年凈收益(年利潤(rùn)、稅金、折舊費(fèi)) rt PIP ? 此處投資回收期是從項(xiàng)目投產(chǎn)年度算起的。 3/23/2023 Page 6/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 投資回收期法 【例題】 某項(xiàng)目現(xiàn)金流量如下表所示,基準(zhǔn)投資回收期 Pc= 9年,評(píng)價(jià)方案是否可行。 CICCIIT??????12213/23/2023 Page 10/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 投資回收期法 評(píng)價(jià)時(shí)將追加投資回收期 T與 行業(yè)基準(zhǔn) 投資回收期Tc ,相比較: 當(dāng) T Tc 時(shí) ,說明投資增加部分的經(jīng)濟(jì)效果是好的,應(yīng)當(dāng)選擇投資大的方案; 當(dāng) T Tc 時(shí) ,說明增加投資不經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)選擇投資小的方案; 當(dāng) T =Tc時(shí),兩方案等價(jià)。 年份 0 1 2 3 4 5 凈現(xiàn)金流量 -1200 600 500 300 300 300 3/23/2023 Page 15/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 投資回收期法 解析 :列出動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算表。 )1lg()lg(lgiiICCT?????????3/23/2023 Page 21/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 投資回收期法 【例題 3】 假設(shè)投資方案一 :貸款投資 6000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本為 1500萬(wàn)元;投資方案二 :貸款投資 4200萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本為 1800萬(wàn)元。 3/23/2023 Page 32/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 現(xiàn)值分析法 由于 B方案比 A方案多投入 350萬(wàn)元,需要進(jìn)一步用凈現(xiàn)值率進(jìn)行比較。 3/23/2023 Page 37/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 現(xiàn)值分析法 例 :有兩種可供選擇的設(shè)備, A設(shè)備價(jià)格為 10000元,壽命為 10年,殘值為 1000元,每年創(chuàng)凈效益 3000元; B設(shè)備價(jià)格 16000元,壽命為 20年,無(wú)殘值,每年創(chuàng)凈效益 2800元。其投資為 2500萬(wàn)元,建橋購(gòu)地 120萬(wàn)元,年維護(hù)費(fèi) 2萬(wàn)元,水泥橋面每十年返修一次,每次返修費(fèi)為 4萬(wàn)元。 3/23/2023 Page 48/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 最小費(fèi)用法 二、年費(fèi)用比較法 將費(fèi)用現(xiàn)值換算成等額的年費(fèi)用再進(jìn)行方案的比較。兩種設(shè)備均消耗 1000元,使用壽命均為 5年,且均無(wú)殘值。 判斷標(biāo)準(zhǔn): ( 1)對(duì)單方案進(jìn)行評(píng)價(jià) IRR≥i c或 ib可行。 當(dāng)產(chǎn)量 Q相等或相當(dāng)時(shí): 3/23/2023 Page 61/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 作 業(yè) P222: 第 6題。盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。 3/23/2023 Page 73/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第五節(jié) 不確定性分析方法 【例題 12】 某施工企業(yè)為適應(yīng)大面積挖方任務(wù)的需要,擬引進(jìn)一套現(xiàn)代化挖土設(shè)備,有 A、 B兩種設(shè)備可選。 25?BAX ?CAX 50BCX3/23/2023 Page 78/110 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第五節(jié) 不確定性分析方法 則當(dāng)產(chǎn)量小于 25時(shí), A方案成本最低;當(dāng)產(chǎn)量在 25和 50之間時(shí), B方案成本最低;當(dāng)產(chǎn)量大于 50時(shí), C方案成本最低。 3/23/20
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