凱捷某汽車中國市場戰(zhàn)略方案-免費閱讀
【正文】 4= most acceptable. 建議采用的戰(zhàn)略 ? 盡快完成對不良資產(chǎn)的重組和剝離 ，以集中資源贏得競爭優(yōu)勢 。s leading automotive, Transportation and services panies BENZ戰(zhàn)略 Four strategic pillars: Global Presence, Strong Brands, Broad Product Range, and Technology Leadership External Factors Evaluation WEIGHTED KEY EXTERNAL FACTORS WEIGHT RATING SCORE Opportunities 1. 全球化和歐洲一體化 2 2. 電子商務的迅猛發(fā)展 3 3. 全球環(huán)保意識的增長 3 4. 對新能源汽車的需求 3 5. 跨國經(jīng)營中 ,各東道國對其的認同 4 6. 發(fā)展中國家的新貴對高檔轎車的需求 4 7. 德國政府的政策扶持 4 8. 對汽車產(chǎn)品安全性要求的提高 4 Threats 1. 全球經(jīng)濟的低迷 ， 歐元近期的回升 3 2. 體驗經(jīng)濟和消費價值多元化的沖擊 3 3. 同業(yè)競爭方的技術創(chuàng)新的威脅 3 4. 小型直升飛機等替代品的出現(xiàn) 1 5． 通訊技術的高速發(fā)展導致辦公和生活方式 2 的改變 6． “ 911” 后 ， 高層人士對恐怖襲擊的顧慮 2 TOTAL 4=the response is superior, 3= the response is above average, 2= the response is average, 1=the response is poor. CPM BENZ BMW CRITICAL SUCCESS FACTORS WEIGHT RATING SCORE RATING SCORE ? Advertising 1 3 ? Product Quality 4 4 ? Price Competitiveness 2 3 ? Management 3 3 ? Financial Position 3 4 ? Customer Loyalty 3 3 ? Global Expansion 3 4 ? Market Share 2 2 ? Breadth of product line 3 3 ? TOTAL 1= major weakness, 2=minor weakness, 3=minor st
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