【摘要】第第12章回顧章回顧多因素的方案優(yōu)選問題多因素的方案優(yōu)選問題單一方案的指標(biāo)影響因素分析單一方案的指標(biāo)影響因素分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析油氣藏油氣藏經(jīng)營經(jīng)營管理管理戰(zhàn)戰(zhàn)略背景略背景第第13章章主要內(nèi)容主要內(nèi)容n總體認(rèn)識總體認(rèn)識n能源形勢能源形勢n石油形勢石油形勢n天然氣形勢天然氣形勢n其它能源發(fā)展其它能源發(fā)展n戰(zhàn)略對策戰(zhàn)略對策
2025-01-07 21:32
【摘要】19/71·3經(jīng)營戰(zhàn)略策劃1·3·1戰(zhàn)略制訂過程經(jīng)營戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司不斷發(fā)展壯大的理論基礎(chǔ),是公司行動(dòng)的指南,它的正確、合理與否,直接關(guān)系到公司的前途命運(yùn)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層在制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),本著審慎的態(tài)度,立足公司實(shí)際并充分考慮到各方面因素。公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是:實(shí)施以體制、科技、管理三大創(chuàng)新推動(dòng)公司從粗放式向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型向技術(shù)
2025-04-09 05:51
【摘要】基本法介紹2020年11月內(nèi)容介紹-框架?職級分布?手續(xù)費(fèi)設(shè)置情況?基本法晉升與考核?揚(yáng)帆晉升職級業(yè)務(wù)系統(tǒng)職級圖高級銷售經(jīng)理SD正式業(yè)務(wù)員SA見習(xí)業(yè)務(wù)員TA業(yè)務(wù)主任AS業(yè)務(wù)總監(jiān)AD組織系列銷售系列銷售經(jīng)理SM
2025-08-05 20:57
【摘要】同業(yè)比較30歲10年交15年后領(lǐng)公司產(chǎn)品保險(xiǎn)責(zé)任合計(jì)收益泰康永福生存保險(xiǎn)金:按本合同約定的生存保險(xiǎn)金領(lǐng)取方式和領(lǐng)取金額向生存保險(xiǎn)金受益人給付生存保險(xiǎn)金。身故金:領(lǐng)取前身故,①被保險(xiǎn)人身故之日的本合同的現(xiàn)金價(jià)值;②您已交納的本合同保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額的110%。兩者較大值給付。領(lǐng)取后身故:
2025-08-05 20:58
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ┣蛐?/span>
2025-01-14 23:14
【摘要】個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理講師:祝勇課程介紹:個(gè)人壽險(xiǎn)營銷概論團(tuán)隊(duì)文化和經(jīng)營哲學(xué)目標(biāo)管理和經(jīng)營計(jì)劃壽險(xiǎn)營銷的六個(gè)重要環(huán)節(jié)(隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)推動(dòng))壽險(xiǎn)營銷概論一、個(gè)人壽險(xiǎn)營銷是公司健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是公司效益費(fèi)用的主要來源。是公司業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長的保證。是公司經(jīng)營管理人才的搖籃。
2025-01-20 19:23
【摘要】中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以傳授的一種訓(xùn)練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運(yùn)的征服者。」~莎
2025-01-22 07:24
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter1營銷學(xué)基礎(chǔ)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?市場營銷的核心觀念是什么??營銷經(jīng)理的主要任務(wù)是什么??何謂營銷觀念,它與其他經(jīng)營哲學(xué)有何不同??營銷學(xué)在不同行業(yè)、非營利組織和在不同國家里所起的作用是什么?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-01-22 04:12
【摘要】----財(cái)財(cái)富富通通寶寶綜綜合合保保障障計(jì)計(jì)劃劃財(cái)富通寶:男30歲交費(fèi)10年險(xiǎn)種產(chǎn)品特色繳費(fèi)年期保障期間保障額度保費(fèi)(元)財(cái)富通寶D款年金險(xiǎn)10年終身累計(jì)保費(fèi)10010元附加財(cái)富重疾保障險(xiǎn)10年20年100000元
2025-08-05 20:55
【摘要】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國際化市場進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國際化市場進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+案例討論4節(jié)課2一、國際化經(jīng)營的動(dòng)
2025-01-23 22:11
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧電信經(jīng)營管理與市場營銷2023/3/121模塊一電信市場分析2023/3/122一、電信市場的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(2)范圍經(jīng)濟(jì)性(3)外部經(jīng)濟(jì)性
2025-02-21 15:55
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略與策略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理與經(jīng)營管理一、戰(zhàn)略規(guī)劃概述管理的“九段”n管理一段:經(jīng)驗(yàn)管理;n管理二段:效率管理;n管理三段:成本管理;n管理四段:質(zhì)量管理n管理五段:人性管理;n管理六段:知識管理;n管理七段:創(chuàng)新管理n管理八段:文化管理;n管理九段:戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響力(國家、地區(qū))
2025-01-27 04:43
【摘要】三星的經(jīng)營管理戰(zhàn)略摘要:三星在自己的發(fā)展中,一直將世界一流的標(biāo)桿企業(yè)作為學(xué)習(xí)的對象。質(zhì)量是三星的生命,三星視殘次品為摧殘組織生命的“癌癥”。三星人要有速度制勝的意識,要做到力爭第一、決策適時(shí)、行動(dòng)快速、經(jīng)常溝通。三星“新經(jīng)營”戰(zhàn)略能成功實(shí)施,在很大程度上就是李健熙力排眾議發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)務(wù),從而為“新經(jīng)營”戰(zhàn)略實(shí)施提供充分經(jīng)驗(yàn)和技能的結(jié)果。當(dāng)三星手機(jī)要超越摩托羅拉時(shí),李健熙就下達(dá)
2025-04-18 04:23
【摘要】ManagementforTPSTPS的經(jīng)營管理的經(jīng)營管理3/3/202311.TPS的基本概念JIT自働化後工程引取異常停止補(bǔ)充方式目視管理與3/3/202322.物的四種狀態(tài)l檢查l運(yùn)搬……提昇成本(原價(jià))l停滯l加工
2025-01-18 00:11
【摘要】)生鮮熟食管理徐連生)課程綱要一、熟食賣場的特點(diǎn)二、熟食經(jīng)營的要求三、熟食商品結(jié)構(gòu)組成四、熟食的收貨、驗(yàn)貨五、熟食計(jì)劃的定立)課程綱要六、熟食的生產(chǎn)加工七、熟食的鮮度管理八、熟食的陳列銷售九、熟食的訂貨十、熟食清潔衛(wèi)生和安全十一、熟食的損耗控制
2025-02-26 11:46