【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632街頭促銷應該注意的十個細節(jié) 陽春三月,草長鶯飛,就是北國也開始有了溫暖的氣息,一些公司又開始準備街頭促銷了,因為直截了當?shù)嘏c消費者見面,溝通形成銷售,還能有效地宣傳公司的產(chǎn)品,這是一樁好生意,那么街頭促銷都應該注意什么呢?我從一些快速消費食品廠家的角度有以下幾點建議: 第一、地點。大家知道選店、購房
2025-08-22 04:56
【摘要】客戶接觸關鍵時刻行為模式(2)溫故知新關鍵時刻行為模式四環(huán)節(jié)探索:三段論3、為客戶著想-什么是企業(yè)利益-什么是個人利益4、什么是客戶期望(結(jié)果/完整/潛在/超越)-明顯的-潛在的5、養(yǎng)成積極傾聽的習慣的七個好習慣單元二創(chuàng)造雙贏課程一:為客戶著想
2025-04-06 13:08
【摘要】,客戶接觸關鍵時刻行為模式(2),溫故知新,關鍵時刻行為模式四環(huán)節(jié)探索:三段論3、為客戶著想-什么是企業(yè)利益-什么是個人利益4、什么是客戶期望(結(jié)果/完整/潛在/超越)-明顯的-潛在的5、養(yǎng)成積極傾聽...
2024-10-25 13:53
【摘要】“十個必須、十個嚴禁”“十個深查、十個一律”專項行動自查報告按照集團公司《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(棗礦集團黨發(fā)〔2018〕63號)文件要求,新安煤業(yè)公司結(jié)合全省開展的“利劍”行動、“大快嚴”專項行動和集團公司“兩學習一排查”“五查五反”活動,制訂了專項行動實施方案,細化分解各
2025-08-05 01:20
【摘要】第一篇:“十個嚴禁”“十個一律” 社會主義核心價值觀 富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善 十個嚴禁 嚴禁口無遮攔,亂發(fā)議論,對黨的路線方針政策說三道四; ...
2025-09-14 03:24
2025-02-24 22:37
【摘要】大客戶銷售關鍵時刻行為模式張理軍博士課前準備1)檢查手機是否處于靜音狀態(tài)2)協(xié)商課堂紀律:能否上課不接電話3)構建學習團隊學習方法—空杯心態(tài)我們的大腦就好像杯子一樣,當裝著太多的想法、太多的自我滿足時,就無法吸取更多的知識。哪一個杯子能注入更多的新鮮的水呢?學習方
2025-02-24 22:36
【摘要】關鍵時刻-MOT——卓越的客戶服務不職業(yè)化塑造2內(nèi)容提要一、職業(yè)化塑造二、關鍵時刻的起源三、為客戶著想四、高效溝通五、創(chuàng)造雙贏3可控可控正確處理可控與不可控的關系如何擴大自身的影響范圍?1,自身能力的提升2,關系的建立3,心態(tài)的調(diào)整
2025-01-04 09:33
【摘要】 第1頁共3頁 十個提倡十個反對個人剖析材料 為了貫徹落實《關于開展"十個提倡十個反對"推進作風建設 專項活動的實施意見》精神,切實加強干部作風建設,提升工作 效能,引導和激勵全局干部職工進...
2025-08-26 06:57
【摘要】客戶經(jīng)理界面客戶峰終體驗關鍵時刻項目落地培訓(溝通稿)2023年12月目錄客戶經(jīng)理的成長思考1全面認識峰終2移動集客峰終及指引3峰終的價值:重在落地4體驗中的案例辦公室事事務處理計劃性計劃性強
2025-03-05 16:29
【摘要】德賽視聽科技有限公司監(jiān)察管理部 ?QCC活動的十個步驟活動的十個步驟 1 第一頁,共五十七頁。 達到目標達到目標 ? 6、制訂對策、制訂對策 7、按對策表實施、按對策表實施 8、檢查效...
2024-11-19 05:20
【摘要】華碩電腦中國事業(yè)群,銷售冠軍的十項步驟,華碩電腦中國事業(yè)群,步驟一:準備充足,產(chǎn)品賣點熟練掌握,直至倒背如流。,工欲善其事,必先利其器。明白華碩各系列產(chǎn)品的詳細賣點。,華碩電腦中國事業(yè)群,步驟一:準備...
2024-11-18 01:09
【摘要】中介店長的十把飛刀主講人:雷軼博前言團隊訓練概述第1章團隊五個階段第2章團隊建設常見誤區(qū)第3章金牌店長的十把飛刀第4章團隊激勵課程提綱沒有完美的個人只有完美的團隊前言:團隊訓練概述“三高”特性的團隊前言:團隊訓練概述成立期
2025-04-06 15:15
【摘要】必定成功公式的十個關鍵的要點是什么必定成功公式"的十個關鍵的要點是什么成功有沒有規(guī)律可循,李踐根據(jù)他的歸納和總結(jié)提出了"必定成功公式"的十個要點。一是目標必須是明確的、可到達的、可衡量的,他認為只有明確而具體的目標才可衡量,而只有可衡量的目標才可能達到。否則,便只能是籠統(tǒng)、空泛的大話而已。
2024-11-02 06:37
【摘要】德賽視聽科技有限公司監(jiān)察管理部?QCC活動的十個步驟活動的十個步驟1達到目標達到目標?6、制訂對策、制訂對策7、按對策表實施、按對策表實施8、檢查效果、檢查效果9、制定鞏固措施(標準化)、制定鞏固措施(標準化)10、總結(jié)與下一步打算、總結(jié)與下一步打算否否是是1、選
2025-01-12 23:23