【摘要】榆林神華能源有限責(zé)任公司工程技術(shù)資料管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范礦、土、安工程技術(shù)資料(以下簡(jiǎn)稱資料)管理,提高工程質(zhì)量管理水平,統(tǒng)一資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的工程檔案,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及國家、地方和神華集團(tuán)現(xiàn)行有關(guān)法律、法范、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條
2025-04-18 13:23
【摘要】31143bb47f9a8fead1ff765c44efede1第1頁20-7-12JT-GS-05公司檔案資料管理辦法(試行)一、目的為加強(qiáng)公司檔案管理工作,規(guī)范公司資料、文件保管程序,保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保證各種資料的完整性,并符合ISO900
2025-05-28 08:31
【摘要】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問管理制度編號(hào):版號(hào):A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-08-22 10:34
2025-01-15 01:37
【摘要】《上市公司收購管理辦法》解讀(2023年修訂)1上市公司收購中存在的主要問題?收購人不誠信、無實(shí)力、甚至掏空上市公司?公司控制權(quán)變化的透明度低,通過一致行動(dòng)規(guī)避監(jiān)管的現(xiàn)象嚴(yán)重?上市公司收購的支付工具和手段缺乏?中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)不規(guī)范,未做到勤勉盡責(zé),缺乏有效的市場(chǎng)約束機(jī)制?利用并
2025-02-18 13:14
【摘要】?第一條為加強(qiáng)高處作業(yè)的安全管理,依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司煉油與化工分公司《高處作業(yè)安全管理規(guī)范》(油蓮花【2023】11號(hào))制定本辦法。?第二條本規(guī)定規(guī)范了中國石油四川石化有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管轄范圍內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)的安全管理要求。?第三條名詞解釋?(一)墜落高度基準(zhǔn)面:指可能墜落范圍內(nèi)最低處的水平面;
2025-02-05 10:53
【摘要】中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司物資精細(xì)化管理辦法目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資市場(chǎng)調(diào)查和管理交底第四章物資計(jì)劃管理第五章物資采購供應(yīng)管理目錄第六章物資合同管理第七章物資倉儲(chǔ)管理第八章限額發(fā)料與物資核算分析第九章低值易耗品、剩余和廢舊物資管理
2025-02-18 00:48
【摘要】《上市公司收購管理辦法》解讀(2023年修訂)中國證監(jiān)會(huì)上市部起草組1內(nèi)容提要?《收購辦法》修訂背景及起草過程?《收購辦法》修訂的指導(dǎo)思想?《收購辦法》修訂的主要內(nèi)容?《收購辦法》與外資并購規(guī)定的銜接2一、《收購辦法》修訂背景及起草過程3背景一:法律環(huán)境-
2025-01-15 07:37
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機(jī)關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會(huì)務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對(duì)外窗口,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動(dòng),各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的
2025-08-09 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊(duì))負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊(cè)和日常管理。3.員工申請(qǐng)住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16
【摘要】程序名稱:測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào):MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-14 23:58
【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-07 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)005撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:23
【摘要】績(jī)效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績(jī)效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績(jī)效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績(jī)效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績(jī)效差異,制發(fā)展計(jì)劃???/span>
2025-04-07 20:25
【摘要】發(fā)放編號(hào):生產(chǎn)、生活垃圾管理規(guī)定批準(zhǔn):會(huì)簽:審核:編制:54321編號(hào)更改單號(hào)更改頁更改條款更改日期更改人1.目
2025-04-07 20:20