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ml雙歧增殖保健品銷售管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

2025-01-28 14:55 上一頁面

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【正文】 同樣,德國人將這一點(diǎn)運(yùn)用得更加有愛心 —— 他們?cè)凇对袐D指導(dǎo)》手冊(cè)中,建議孕婦增殖雙歧菌,以加強(qiáng)孕后美容及產(chǎn)后恢復(fù)。 易引起的癥狀有:腹痛、腹脹、頭痛、頭昏、口臭、惡心、疲乏無力、食欲減退、面色晦暗、皮膚粗糙、彈性減退、老年斑增多、發(fā)質(zhì)下降、頭發(fā)數(shù)量減少、腎功能減退等,不可小視。 滾滾紅塵中,個(gè)人的存在是如此渺小 ?? 再堅(jiān)強(qiáng)的人都有權(quán)力疲憊吧? 每個(gè)人都有身心虛弱的時(shí)候吧? 我們渴望一盞燈,黑暗中點(diǎn)亮生命 我們渴望一個(gè)人,默默支持、永遠(yuǎn)忠貞 —— 如衛(wèi)士般屹立身畔,無言地堅(jiān)毅,剛強(qiáng)地忠誠! 是誰? ?? 來詮釋這份力量與忠貞? 是你?是我?還是他? 請(qǐng)注意: 12月 **日,雅哈娜全新登場(chǎng)! (未完待續(xù)) 116 忠貞系列報(bào)廣文案之二 雅哈娜來了,你還在等什么? 你渴望一盞燈,黑暗中點(diǎn)亮生命 你渴望一個(gè)人,默默支持、永遠(yuǎn)忠貞 又是都市的十二月。 100 現(xiàn) 場(chǎng) 布 置 ? 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品在貨架上擺放應(yīng)整齊 ,普通裝、促銷裝擺放層次清晰、明朗,營造清新自然的格調(diào); ? 產(chǎn)品擺放在貨架上標(biāo)簽推廣名應(yīng)向外,對(duì)消費(fèi)者的視覺形成線與面的沖擊,吸引消費(fèi)者的目光; ? 終端現(xiàn)場(chǎng)必須配備海報(bào)、單張、立牌、座牌以及禮品袋等終端宣傳物料; ? 時(shí)刻注意終端現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)宣傳物料的擺放、粘貼一定要放穩(wěn)、放正、粘貼準(zhǔn)確,同時(shí)一定要醒目; ? 促銷裝上市或重點(diǎn)推廣產(chǎn)品更應(yīng)放在最醒目、最顯眼的位置。 ? 應(yīng)聘人員具備的條件: ? 年齡適宜在 18— 30歲之間,初中文化以上程度; ? 相貌端莊,舉止大方,具親和力; ? 具備一定的文字表達(dá)能力,口頭語言表達(dá)流利; ? 具有一定的市場(chǎng)知識(shí)和推銷經(jīng)驗(yàn)為佳; ? 誠實(shí)自信,善于應(yīng)變,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。 89 90 ? 產(chǎn)品生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn): ? 同類集中陳列 ? 同品牌垂直陳列 ? 同包裝水平陳列 ? 中文面對(duì)消費(fèi)者 ? 位置明顯 ? 價(jià)格明顯 ? 每個(gè)品牌和包裝至少兩個(gè)排面 ? 先進(jìn)先出 ? 庫存量水平必須是安全的 90 91 1. 銷量指標(biāo)(分品牌、包裝、渠道) 2. 鋪貨率 3. 斷貨率 4. 客戶數(shù) 5. 生動(dòng)化 6. 折扣 7. 市場(chǎng)支持 8. 人員管理數(shù)據(jù)和各類表格 9. 掌握信息、發(fā)現(xiàn)和解決問題、調(diào)整方向、應(yīng)對(duì)競爭 五 、 終端監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo) 91 92 根據(jù)市場(chǎng)競爭情況,考慮淡旺季、節(jié)日因素和品牌及包裝,合理安排促銷活動(dòng),盡量避免渠道重疊,免的經(jīng)銷商有空間進(jìn)行竄貨,打亂市場(chǎng)價(jià)格和秩序。就目前而言,既要使產(chǎn)品順利進(jìn)入終端,又要提升銷量,還要增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)控制力和提高品牌認(rèn)知度,終端管理顯得尤為重要。 ? 他們的長處是: ? 機(jī)制靈活 ? 穿透力強(qiáng) ? 反應(yīng)快(老板定) ? 大多數(shù)渠道采購愿與其合作 ? 積累大量資金 ? 有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)和人員 五 . 經(jīng)銷商激勵(lì) 76 77 ? 缺點(diǎn)是: ? 市場(chǎng)開發(fā)能力不捉不足 ? 人員不齊(業(yè)務(wù)和理貨) ? 管理能力不強(qiáng)(文化不高) ? 提升業(yè)務(wù)能力差 ? 營銷體系不完整、渠道失重 ? 忽略新的機(jī)會(huì)點(diǎn) ? 在對(duì)通路激勵(lì)時(shí),不僅要讓經(jīng)銷商有利可圖,更需要對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、指導(dǎo),監(jiān)督其業(yè)務(wù)人員按廠商設(shè)定的各項(xiàng)政策執(zhí)行,讓經(jīng)銷商真正成為我們的戰(zhàn)略伙伴,讓經(jīng)銷商為提升產(chǎn)品品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)影響作出努力,真正做到經(jīng)銷商有利更重要是如何謀利,能和我們一起發(fā)展。 5. 基點(diǎn)定價(jià),以一基點(diǎn)作標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,其他追加運(yùn)費(fèi)。 60 三 .營銷崗位職責(zé) —— 財(cái)務(wù)人員 1. 組織與職責(zé) 2. 貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度和銷售管理制度; 3. 根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度和銷售管理制度,協(xié)助公司制定各項(xiàng)管理制度; 4. 協(xié)助公司搞好銷售財(cái)務(wù)管理,參與公司的銷售管理; 5. 對(duì)于公司的掉如的各類存貨建立進(jìn)、出、存管理制度,完善手續(xù),保證公司資產(chǎn)的安全、完整、增殖;負(fù)責(zé)公司客戶往來帳目的核對(duì)清收,協(xié)助公司制定回款回籠計(jì)劃,組織銷售貨款回籠; 61 協(xié)助公司制定費(fèi)用管理制度,正確劃分費(fèi)用種類,控制各項(xiàng)費(fèi)用額度; 負(fù)責(zé)公司各種財(cái)務(wù)資源的保管,財(cái)務(wù)資料的審核,對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控; 配合公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì),按時(shí)向公司填報(bào)各類報(bào)表及提供其他信息,并完成公司交給的其他任務(wù); 62 2. 權(quán)限 3. 對(duì)銷售管理實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督; 4. 對(duì)公司制定的財(cái)務(wù)管理制度和銷售管理政策享有實(shí)施權(quán)。 ? 促銷支持:為經(jīng)銷商提供促銷策略及所需的禮品、等宣傳物料。 公關(guān)交往 通過人際交往與渠道的各級(jí)人員保持良好溝通。 零售定價(jià): (正常零售價(jià)) ¥ ~ (銷售促進(jìn)價(jià)) ¥ 16元 13 第二部 包裝與價(jià)格組合篇 20瓶( 180?20)紙箱包裝 消費(fèi)人群:習(xí)慣性(重度)購買者、腸疾患者等特殊消費(fèi)群體 吸引方式: 清晰明確的產(chǎn)品功能訴求。 震憾性:聞其名,特定年齡的消費(fèi)者極易激發(fā)歲月中曾有的記憶,無論感情傾向如何,其震憾性均不言而喻。 流傳性:當(dāng)它開始引發(fā)受眾人群的竊竊私語甚至爭論時(shí),它便不脛而走,開始自發(fā)的流傳(傳播)。 零售定價(jià): (正常零售價(jià)) ¥ 88~96元 (銷售促進(jìn)價(jià)) ¥ 80元 14 第二部 包裝與價(jià)格組合篇 三、特別說明: 作為一個(gè)缺少前期導(dǎo)入式傳播的功能飲品,即使是特別設(shè)定的銷售促進(jìn)價(jià),與一般功能飲料相比,定價(jià)仍屬偏高 …… 因此新奇的產(chǎn)品命名、精美便利的包裝形式、明了強(qiáng)勢(shì)的功能主張將成為“雅哈娜”烏市登陸的三只利器。強(qiáng)化渠道信息的精確,以及時(shí)調(diào)整營銷行為或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)經(jīng)銷商的支持政策: 第四部 產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇 40 ? 按經(jīng)銷商毛利為 20%計(jì)算,全年如果完成年銷售額 100萬元為例,經(jīng)銷商的利潤空間如下: ? 獲利空間 ≥100 萬 20%+ 100萬 5% ≥250000 元; ? 經(jīng)銷商獲利空間均可依此類推進(jìn)行計(jì)算。 5. 工作要求 6. 正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目,組織安排公司會(huì)計(jì)核算工作; 7. 嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用管理制度,履行費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán),對(duì)違反公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為及時(shí)制止、糾正,對(duì)重大問題提出處理建議并上報(bào)總經(jīng)理; 8. 嚴(yán)格執(zhí)行公司存貨管理規(guī)定,負(fù)責(zé)存貨出庫單據(jù)的填開、保管; 63 ? 按存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量建立商品調(diào)撥明細(xì)帳; ? 按客戶提貨品種、規(guī)格、數(shù)量、金額及回款等明細(xì)內(nèi)容設(shè)置與核對(duì)應(yīng)收帳; ? 建立并登記現(xiàn)金收支日記帳,掌握公司費(fèi)用基金的使用狀況; ? 每月底與倉庫對(duì)帳,并實(shí)施實(shí)地盤點(diǎn),確保帳實(shí)相符; ? 按公司規(guī)定,設(shè)置客戶待開發(fā)票序時(shí)登記,跟蹤客戶開具增殖稅發(fā)票之?dāng)?shù)據(jù)資料和客戶開具的銀行票據(jù)的傳遞情況; ? 按時(shí)向公司呈報(bào)各類報(bào)表; 64 嚴(yán)守公司秘密,維護(hù)公司利益; 定期核對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)科目,并將核對(duì)情況反饋至公司; 月底費(fèi)用備用金流水帳由公司審核、備案; 協(xié)助公司市場(chǎng)經(jīng)理處理日常業(yè)務(wù)。 68 69 D. 對(duì)經(jīng)銷商折扣 E. ( 1)單次進(jìn)貨折扣 —— 數(shù)量多少 F. ( 2)累計(jì)數(shù)量折扣 —— 某時(shí)段定貨量 G. ( 3)裝運(yùn)單位折扣 —— 集裝箱 H. ( 4)混和折扣 —— 現(xiàn)金扣、月扣、季扣、年扣等 (防止貼扣拋貨) I. 批發(fā)商定價(jià): 制訂批發(fā)商價(jià)格(控制經(jīng)銷商的方法) J. 對(duì)渠道終端統(tǒng)一定價(jià) K. ( 1)賣場(chǎng)價(jià)格(特定包裝 ) L. ( 2)超市價(jià)格 M. ( 3)便利價(jià)格(毛利率) N. ( 4)傳統(tǒng)渠道價(jià)格(指導(dǎo)價(jià)) O. ( 5)其他渠道價(jià)格 (開放) 69 70 G. 控制零售價(jià)的益處 H. ( 1)經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商利益保障 I. ( 2)免于零售商之間沖突,保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn) J. ( 3)讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有信心 K. ( 4)最終保證廠商利益 L. 價(jià)格體系運(yùn)作原則, 讓通路每個(gè)環(huán)節(jié)都有利潤空間,讓大家都賺錢 70 71 2. 價(jià)格穩(wěn)定 3. 價(jià)格混亂在上海市場(chǎng)常有發(fā)生,而價(jià)格又是企業(yè)競爭手段,管理不好會(huì)破壞市場(chǎng)體系,削減產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。 77 78 ? 終端鋪貨時(shí),絕對(duì)奉行統(tǒng)一批發(fā)價(jià); ? 如遇零售商或競爭對(duì)手惡意低價(jià)沖貨,應(yīng)及時(shí)取消供貨,情況嚴(yán)重者應(yīng)上報(bào)公司備案予以解決; ? 如某經(jīng)銷商在其目標(biāo)區(qū)域內(nèi)存在非目標(biāo)區(qū)域的貨物(或出現(xiàn)不同供貨價(jià)),應(yīng)警惕并備案,一旦查核貨源屬外區(qū)域,應(yīng)及時(shí)告知“綠奧”公司; ? 所有貨品外批給零售商時(shí)統(tǒng)一提供零售參考價(jià),并堅(jiān)決執(zhí)行,以免造成價(jià)格混亂; ? 如市場(chǎng)出現(xiàn)相同包裝的貨品,應(yīng)立即采購樣本(費(fèi)用由“綠奧”公司承擔(dān)),并告知“綠奧公司”,以免滋生假貨。 三 、 終端管理辦法 86 87 1. 人員拜訪和進(jìn)場(chǎng)談判及時(shí)、良好客情、路線管理合理、客戶資料齊全,信息反饋及時(shí)。 (注:促銷規(guī)范下文有詳盡闡述) 六 、 促銷活動(dòng) 92 七 、 直銷終端 ? 適合地點(diǎn):酒樓、酒店、娛樂場(chǎng)所等; ? 促銷人員培訓(xùn)、管理; ? 產(chǎn)品陳列:按規(guī)范擺放在酒點(diǎn)總臺(tái)醒目之處; ? 宣傳物料齊備(海報(bào)、宣傳單張、促銷禮品); ? 每日 /周 /月銷售情況報(bào)表。 ? 待遇與激勵(lì)機(jī)制:制定合理的銷售提成制度。 101 環(huán) 境 氣 氛 ? 現(xiàn)場(chǎng)一定要營造出獨(dú)具特色、能夠吸引消費(fèi)者注意力的銷售氛圍,在主要位置應(yīng)有鮮明的“綠奧”和“雅哈娜”的品牌標(biāo)識(shí),形成具有系列感非常強(qiáng)的標(biāo)識(shí)沖擊力; ? 突出品牌的層次感,彰顯品牌的個(gè)性與實(shí)力; ? 促銷時(shí)的銷售現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)將明晰的促銷內(nèi)容、促銷日期等具體促銷信息充分展示給消費(fèi)者; ? 導(dǎo)購員 /促銷員必須清晰的了解企業(yè)、產(chǎn)品以
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