【摘要】廣告定位策略[學(xué)習(xí)內(nèi)容]1、市場(chǎng)細(xì)分2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇3、廣告定位策略[學(xué)習(xí)目標(biāo)]1、掌握市場(chǎng)細(xì)分的含義、變量、原則2、熟悉市場(chǎng)細(xì)分的方法和程序3、掌握目標(biāo)市場(chǎng)的含義、評(píng)估及目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式。4、掌握目標(biāo)市場(chǎng)的廣告策略5、掌握市場(chǎng)定位、廣告定位的含義及廣告定位策略。引子
2025-01-22 07:15
【摘要】貴州水城礦業(yè)股份有限公司鐘山區(qū)大河邊煤礦“2·27”較大爆炸事故調(diào)查報(bào)告2023年2月27日7時(shí)32分,貴州水城礦業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱水礦股份公司)大河邊煤礦(以下簡(jiǎn)稱大河邊煤礦)310702綜采面發(fā)生較大爆炸事故,造成9人死亡,9人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失。一、基本情況(一)企業(yè)概況。貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司
2025-01-04 02:53
【摘要】第二十章化痰止咳平喘藥教學(xué)目的與要求:1、掌握化痰止咳平喘藥的定義、功效、適應(yīng)范圍、注意事項(xiàng)、分類及各類性能特點(diǎn)。2、掌握重點(diǎn)藥物功效、應(yīng)用;相同藥物異同點(diǎn)。3、熟悉燥濕化痰、溫肺化痰、瀉肺等概念。概述:一.定義:凡能化痰或祛痰治療痰證為主要作用的藥物,稱化痰藥;以制止或減輕咳嗽喘息為主要作用,用治咳喘證的藥物,稱止
2024-12-30 18:11
【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁(yè)新華信管理咨詢管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來(lái)的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁(yè)目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動(dòng)五、系統(tǒng)化的管理六、有價(jià)值的管理七、為目標(biāo)而管理SI
2025-03-10 10:26
【摘要】安達(dá)信公司xx證券股份有限公司績(jī)效管理體系培訓(xùn)目錄1.績(jī)效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績(jī)效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績(jī)效管理的若干概念q績(jī)效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績(jī)效指標(biāo)體系q交流與加強(qiáng)國(guó)泰君安對(duì)于績(jī)效管理的科學(xué)理念q通過(guò)案例,幫助國(guó)泰君安了解安達(dá)信績(jī)效管理體系的方法與模型q為工作步驟的順利展開打好基礎(chǔ)、共
2025-01-04 21:41
【摘要】機(jī)械設(shè)備維修安全知識(shí)安全生產(chǎn)基本方針安全生產(chǎn)基本方針安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)中的兩個(gè)安全人身的安全,設(shè)備的安全安全事故分類重傷事故引起勞動(dòng)者能力有重大損失的傷害指一次死亡1-2人的事故指一次死亡3-9人的事故指一次死亡10人以上的事故死亡事故重大死亡事故
2025-02-27 14:58
【摘要】陳列與色彩搭配培訓(xùn)培訓(xùn)要求?1、掌握色彩及色彩搭配陳列技巧,要求能夠做到將各種色彩服裝進(jìn)行有序、合理、充滿美感的陳列?2、掌握賣場(chǎng)空間規(guī)劃原則?3、掌握各種陳列造型的方法,要求能夠根據(jù)不同服裝的特點(diǎn)進(jìn)行陳列造型。?4、掌握服裝陳列的原則和要求。課程目錄第一講陳列的概論第二講陳列
2025-01-20 19:29
【摘要】某公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及組織改進(jìn)計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)議程綜述主要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建議實(shí)施計(jì)劃總結(jié)(一)某公司目前的組織結(jié)構(gòu)/管理體系存在一定的問(wèn)題,但已經(jīng)處于逐步完善的過(guò)程之中?組織結(jié)構(gòu)-匯報(bào)線較多-
2025-01-04 19:35
【摘要】第四章選擇產(chǎn)品組合市場(chǎng)營(yíng)銷組合(4Ps)產(chǎn)品策略Product促銷策略Promotion4P定價(jià)策略Price分銷策略Place第四章選擇產(chǎn)品組合第一節(jié)制定產(chǎn)品組合策略課題引入?什么是產(chǎn)品??請(qǐng)舉例說(shuō)明這些都
2025-02-19 12:27
【摘要】健康管理學(xué)課程簡(jiǎn)介?內(nèi)容:第一章健康管理學(xué)概論第二章健康管理基本策略第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理第四章健康管理基本過(guò)程第五章慢性病的健康管理?考核:課堂:10%作業(yè):20%期末:綜述70%第一章健康管理學(xué)概論?一、健康管理的起源和發(fā)展?二、健康
2025-01-15 13:20
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)概念?物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱為“TheInterofThings”,簡(jiǎn)稱IOT。由
2025-01-13 00:19
【摘要】1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡(jiǎn)介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)五、7S
2025-01-04 08:54
【摘要】安全生產(chǎn)基本知識(shí)義烏市安監(jiān)局安全生產(chǎn)基本知識(shí)?一、鎮(zhèn)街干部安全生產(chǎn)工作職責(zé)?二、安全檢查基本知識(shí)一、鎮(zhèn)街干部安全生產(chǎn)工作職責(zé)《消防法》?第六條 各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育,提高公民的消防安全意識(shí)。?第八條 地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)將包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防車通道、消防裝備等內(nèi)容的消防規(guī)劃納入城鄉(xiāng)規(guī)劃,
2025-01-16 12:50
【摘要】????擁有龐大的管理資料庫(kù)第一講清潔生產(chǎn)基本知識(shí)1、清潔生產(chǎn)的由來(lái)?2、清潔生產(chǎn)的定義和內(nèi)涵?3、清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容4、國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)1、清潔生產(chǎn)的由來(lái)??當(dāng)前面臨的環(huán)境問(wèn)題?環(huán)境問(wèn)題的思考??解決污染方法的演進(jìn)?
2025-02-13 19:47
【摘要】如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理汽車制造過(guò)程質(zhì)量意識(shí)提升與檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)第一部分江鈴控股質(zhì)管理部2023/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)人員管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/07/07品質(zhì)定義
2025-02-18 02:56