ge持續(xù)增長模式操作方案-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 29日星期日 上午 9時 35分 31秒 09:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 29日星期日 9時 35分 31秒 09:35:3129 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :35:3109:35Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 能夠活躍周圍的人 ， 善于表達(dá)和溝通自己的構(gòu)想與主意 。 比如 GE擁有著名的業(yè)務(wù)篩選模型， GE公司在 80年代給自己的遠(yuǎn)景是：“我們要在從事的每一個行業(yè)都成為第一名或者第二名，我們將通過革命性的變革，既具有大公司的強(qiáng)勢，又具有小公司的靈敏”。 2． “ 無邊界 ” 行動 “ ： 消除所有的組織結(jié)構(gòu)界限 ， 鼓勵在整個公司內(nèi)和跨業(yè)務(wù) /職能單元的想法的自由流動 。 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 錫恩持續(xù)增長模式之一 GE怎樣持續(xù)？ 姜汝祥博士 經(jīng)營企業(yè)的根本問題 為什么有些企業(yè)長盛不衰， 而另一些卻曇花一現(xiàn) ? 為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 殼牌的故事 由于準(zhǔn)確預(yù)測石油危機(jī) ， 從世界提名第七上升為第一 ， 為什么殼牌能通過戰(zhàn)略設(shè)計準(zhǔn)確預(yù)測石油危機(jī) 日本公司的故事 索尼 ， 松下 ， 東芝 ， 日立 ， NEC， 三菱 ， 富士通 ， 合計虧損人民幣 1250億 ， 為什么戰(zhàn)略大師波特認(rèn)為這是由于 “ 日本公司沒有戰(zhàn)略 ” 的結(jié)果 為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 標(biāo)王的故事 從孔府宴到秦池 ， 愛多 ， 歷屆廣告標(biāo)王 ，為什么中國公司總擺脫不了曇花一現(xiàn) 海爾的故事 海爾是中國企業(yè)的一面旗幟 ， 為什么我認(rèn)為海爾面臨戰(zhàn)略危機(jī) （見姜汝祥 海爾未來增長之迷 ,《 環(huán)球企業(yè)家 》 2023年第一期） 為什么有些企業(yè)長盛不衰 ,而另一些卻曇花一現(xiàn) ? 格蘭仕的故事 格蘭仕在微波爐行業(yè)所向無敵 ,為什么我認(rèn)為格蘭仕由于戰(zhàn)略缺位將面臨挑戰(zhàn) ? (見姜汝祥 格蘭仕有沒有核心競爭力 ,中國企業(yè)家 2023年第七期 ) 姜汝祥博士說 中國大部分企業(yè)在戰(zhàn)略問題上 ,不是什么創(chuàng)造問題 ,而是要過基本的底線問題 ,60分過不了 ,一切成功都將是沙灘上的大廈 GE怎么持續(xù) ?持續(xù)增長的榜樣 姜博士教你怎么做戰(zhàn)略 : 錫恩 (4C)持續(xù)增長四大支柱 姜博士教你怎么做實施 : 錫恩 4R業(yè)務(wù)管理(戰(zhàn)略實施 )系統(tǒng) 姜博士提醒你警惕三種人 經(jīng)營企業(yè)的根本問題 為什么有些企業(yè)長盛不衰 ,而另一些卻曇花一現(xiàn) ? GE怎么持續(xù) ? l GE的管理機(jī)制 、 方法與工具 l GE的戰(zhàn)略規(guī)劃流程 l GE的業(yè)務(wù)管理流程 l GE的人力資源管理流程 通用電器公司 公司的基本情況 世界上最著名的全球多元化公司之一 ,業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)計制造 ,能源 ,工業(yè)和服務(wù)業(yè) .它最大的收入來源是金融財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù) ,主要來自于通用電器金融財務(wù)公司 (GECS),其收入占總銷售收入的 49% 通用電器是商業(yè)運營 ,電子商務(wù)解決方案 ,商對商系統(tǒng)和初始融資機(jī)制的先行者 ,它即在自己的經(jīng)營中使用這些方法 ,也向客戶提供這樣的產(chǎn)品 主要財務(wù)數(shù)據(jù) (
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