5項(xiàng)目成本管理(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :53:1411:53:14January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 11時(shí) 53分 :53January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 11時(shí) 53分 14秒 11:53:1430 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 聯(lián)合管理 時(shí)間 資源 實(shí)際額 預(yù)算額 檢查日期 實(shí)際完成工作的預(yù)算成本 BCWP (已獲支付款項(xiàng)或盈值所對(duì)應(yīng)應(yīng)完成的工作 ) 成本偏差 進(jìn)度偏差 預(yù)計(jì)成本超支 工期延誤 計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本 (BCWS) 實(shí)際完成工作的實(shí)際成本 ACWP (實(shí)際開(kāi)支 ) 實(shí)際值 預(yù)測(cè)值 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 經(jīng)批準(zhǔn)的在同一計(jì)劃時(shí)間內(nèi)實(shí)際完成工作的預(yù)算成本。 ? 工作：人工開(kāi)挖槽溝 總工期 14天 總成本 2023元 成本（產(chǎn)值）（元） 完成 50％ 工期（天） 0 7 1000 0 14 圖 應(yīng)完成的產(chǎn)值估計(jì) ? 繪制方法 (1)在經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析后 ,按各個(gè)活動(dòng)的最早時(shí)間輸出橫道圖 (有時(shí)也可以按最遲時(shí)間或最早最遲同時(shí)對(duì)比 ),并確定相應(yīng)項(xiàng)目單元的工程成本（委托合同、預(yù)算成本等）。 為項(xiàng)目選擇決策提供成本估算。5 項(xiàng)目成本管理 成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。 將資金投入預(yù)算計(jì)劃 為采購(gòu)提供詳情，估算實(shí)際成本。 （ 2）同步控制方法。項(xiàng)目全部完成時(shí)，該直應(yīng)等于計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 上午 11時(shí) 53分 14秒 上午 11時(shí) 53分 11:53: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 30日星期一 11時(shí) 53分 14秒 11:53:1430 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 30日星期一 上午 11時(shí) 53分 14秒 11:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 30日星期一 上午 11時(shí) 53分 14秒 11:53: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 11時(shí) 53分 :53January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 進(jìn)度偏差 =BCWPBCWS ? 成本執(zhí)行指數(shù) 已完成工作的預(yù)算成本與已完成工作的實(shí)際成本的比值。 (2)實(shí)際完成工作的預(yù)算成本 (BCWP) ? BCWP（ Budge
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