【摘要】第四章銷售和應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制第一節(jié)銷售和應(yīng)收賬款的內(nèi)容1.制定銷售計(jì)劃2.訂單處理3.賒銷批準(zhǔn)4.發(fā)貨5.開票6.會計(jì)紀(jì)錄7.收款8.壞賬處理9.銷售調(diào)整1.制定銷售計(jì)劃?依據(jù)①本企業(yè)的生產(chǎn)能力②對市場需求的調(diào)查2.訂單處理(1)接受訂單。將客戶
2025-01-07 13:27
【摘要】一、利潤的概念和構(gòu)成內(nèi)容利潤是指企業(yè)一定會計(jì)期間的經(jīng)營成果,它是企業(yè)在一定會計(jì)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的收入減去費(fèi)用后的凈額。企業(yè)的利潤,就其構(gòu)成來看,既有通過生產(chǎn)經(jīng)營活動而獲得的,也有通過投資活動而獲得的,還包括那些與生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的事項(xiàng)所引起的盈虧。財(cái)務(wù)成果形成及其分配的核算根據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定:
2025-02-28 18:18
【摘要】第七章第七章體質(zhì)與疾病的治療體質(zhì)與疾病的治療一、辨體論治二、辨體論治與辨病、辨證治療的綜合運(yùn)用體質(zhì)特征是影響疾病和證候形成的重要因素,體質(zhì)狀態(tài)在很大程度上決定著疾病的臨床證候類型和個(gè)體對治療反應(yīng)的差異性,故患者的體質(zhì)狀態(tài)是中醫(yī)臨床立法處方用藥的重要客觀依據(jù)之一,注重體質(zhì)就成了治療疾病的重要環(huán)節(jié),它決定著治療的效果。臨床所見同一種病
2025-01-01 02:40
【摘要】利潤分配管理第09章第一節(jié)利潤分配的內(nèi)容一、利潤總額的構(gòu)成?企業(yè)的利潤總額是由營業(yè)利潤和營業(yè)外收支凈額兩部分構(gòu)成?營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-期間費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+投資收益+公允價(jià)值變動損益?營業(yè)外收支凈額=營業(yè)外收入-營業(yè)外支出二、利潤分配的項(xiàng)目(所得稅稅后凈利潤)
2025-01-22 06:32
【摘要】第五章平均利潤、利息、地租第一節(jié):平均利潤與競爭第二節(jié):利息與金融資本第三節(jié):地租第一節(jié):平均利潤與競爭(二)平均利潤(三)成本價(jià)格(四)生產(chǎn)價(jià)格一、利潤和平均利潤(一)競爭手段和競爭類別(一)利潤與利潤率(二)寡頭競爭與合盟(三)跨部門競爭
2025-01-04 19:42
【摘要】店面銷售管理訓(xùn)練營主講:何劍波【本講重點(diǎn)】?店面銷售的角色認(rèn)知?晨會是一天的良好開始;?營業(yè)前充分準(zhǔn)備。?接近顧客的七個(gè)時(shí)機(jī);?運(yùn)用說話藝術(shù)充分掌握顧客心理;?成功地展示商品;?善用贊美的六項(xiàng)原則;?正確回答顧客詢問;?判斷顧客的購買特性,把握銷售機(jī)會。?銷售的類型;?銷售定義;?銷售人員的專業(yè)素質(zhì);
2025-02-24 11:02
【摘要】聚成商學(xué)院銷售過程管理JC-ZG-08A編制:聚成商學(xué)院編制時(shí)間:2023年3月銷售過程管理一.準(zhǔn)備?機(jī)會只屬于那些準(zhǔn)備好的人?一個(gè)準(zhǔn)備得越充分的人,幸運(yùn)的事降臨到他頭上的機(jī)會就越多?為成功而準(zhǔn)備?鍛煉身體是您工作中最重要的工作之一嚴(yán)重超載工作之
2025-01-30 15:56
【摘要】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售定額的分配?月別分配法?銷售單位分配法?地區(qū)分配法?商品類別分配法?客戶分配法?銷售員分配法3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系?銷售百分比法?標(biāo)桿法?邊際收益法?零基預(yù)算法?目標(biāo)任務(wù)法?投入產(chǎn)出法確定預(yù)算的方法以
2025-01-10 09:20
【摘要】銷售漏斗客戶關(guān)系管理徐工集團(tuán)1前言歡迎參加本次講座*你是今天的主角,請保持開放的心態(tài),接受新的想法,盡管不是每個(gè)新的想法都會100%奏效*光聽是不夠的,請盡情分享你的想法和經(jīng)驗(yàn)*耐心對待同伴,重視他人發(fā)表的觀點(diǎn),討論和思考與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的問題*不要害怕貢獻(xiàn),挑戰(zhàn)及犯錯(cuò)
2025-01-10 09:21
【摘要】金融企業(yè)會計(jì)第一節(jié)貸款業(yè)務(wù)的核算第二節(jié)票據(jù)貼現(xiàn)的核算第二篇 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)核算第七章貸款與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的核算金融企業(yè)會計(jì)第二篇 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)核算第七章貸款與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的核算一、貸款業(yè)務(wù)概述(一)貸款的種類按貸款風(fēng)險(xiǎn)貸款按貸款用途按貸款期限按貸款有無擔(dān)
2025-02-24 16:02
【摘要】OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)1◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具2本課件主要內(nèi)容前言:解析“中國式執(zhí)行”第一講:OEC管理概念闡述第二講:OEC管理誕生的背景第三講:OEC管理的表現(xiàn)形式第四講:OEC管理的內(nèi)涵:1339第五講:O
2025-01-22 06:44
【摘要】展廳客戶數(shù)據(jù)化管理展廳客戶數(shù)據(jù)化管理·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—2—通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確展廳重要管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法與渠道掌握通過展廳數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)日常管理工作的方法通過演練和點(diǎn)評,掌握日?;镜恼箯d管理方法和手段,提升展廳管理效率課程目的—3—數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)概念展廳數(shù)據(jù)化管理概述客戶資
2025-01-11 23:15
【摘要】銷售模式管理和基礎(chǔ)管理二OO二年十月1銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售模式的管理銷售基礎(chǔ)管理工作前言2銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對其中的銷售模式進(jìn)行展開,并對銷售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷量增長從哪里來?4銷售模式管理和基礎(chǔ)管理階段一大
2025-02-24 17:03
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員?兩個(gè)字??銷售的業(yè)務(wù)工作流程?確定目標(biāo)客戶?客戶信息收集?聯(lián)系客戶?客戶信息管理?客戶關(guān)系的維護(hù)?時(shí)間分配如何確定目標(biāo)客戶??明確定位?市場細(xì)分?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)1、怎樣確定目標(biāo)客戶?公司規(guī)?!?/span>
2025-01-17 10:29
【摘要】第十一講銷售人員的組織第一部分銷售總體規(guī)劃銷售戰(zhàn)略銷售計(jì)劃銷售區(qū)域設(shè)計(jì)銷售組織結(jié)構(gòu)第二部分人員推銷過程人員推銷的一般過程(8個(gè)步驟)商務(wù)洽談終端管理第三部分銷售隊(duì)伍管理銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)銷售人員的組織
2025-01-30 15:59