工程項目系統(tǒng)分析-免費閱讀
【正文】 :05:0513:05:05January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 1時 5分 :05January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 1時 5分 5秒 13:05:0529 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 成本界限等 . 界 面 說 明 ? ? 項目 : ? 子項目 : ? 界面號 : ? 部門 : 部門 : ? 技術(shù)界限 : 已清楚 尚未清楚 ? 工期界限 : 已清楚 尚未清楚 ? ? 成本界限 : 已清楚 尚未清楚 ? 簽名 : 第五節(jié) 工程項目的系統(tǒng)描述 ? 一 .工程項目系統(tǒng)描述體系 ? 項目結(jié)構(gòu)圖展現(xiàn)的是項目的總體范圍 ,是概念性的結(jié)構(gòu)形象 . ? 工程項目的系統(tǒng)描述文件可以分為以下幾個層次 : ? ? ? 工程的設(shè)計文件是按照目標(biāo)文件編制的 ,其中最重要的有如下幾個 : ? (1)規(guī)劃設(shè)計文件 ? (2)各棟建筑的策劃文件 ? (3)功能面或空間的要求說明 ? ? ? 工作包說明的主要內(nèi)容包括 : ? (1)子項目名 ? (2)工作包編碼 ? (3)日期和修改版次 ? (4)工組包名稱 ? (5)工作包內(nèi)容 ? (6)前提條件 ? (7)工序描述 ? (8)責(zé)任人 ? (9)其他參加人 ? (10)費用 ? (11)工期 ? 二 .項目系統(tǒng)描述系統(tǒng)的關(guān)系 ? 項目系統(tǒng)的描述文件有上述幾個層次 ,它們共同構(gòu)成對項目的系統(tǒng)描述 . ? 在項目的過程中上述文件之間存在時間順序和依存關(guān)系 .通常由目標(biāo)文件決定技術(shù)設(shè)計 ,再一起決定實施方案和計劃 ,依此類推 ,如下圖所示 : 項目系統(tǒng)描述體系的關(guān)系圖 目標(biāo)設(shè)計文件 技術(shù)設(shè)計文件 實施方案和計劃文件 工作包說明文件 ? 三 .項目系統(tǒng)以描述體系的管理 ? 項目成功的最關(guān)鍵因素是目標(biāo)和工作范圍明確 . ? 對項目系統(tǒng)描述體系的管理包括 : ? ? ,對項目系統(tǒng)狀況的任何變更應(yīng)進行嚴(yán)格控制 ,確保工程項目變更不損害系統(tǒng)目標(biāo)、性能、費用和進度 ,不造成混亂 . ? 、計劃和施工過程進行經(jīng)常性的檢查和跟蹤 . ? ,應(yīng)以項目系統(tǒng)描述體系對項目的實施過程和最終工程狀況進行全面審核 ,其目的是驗證項目的目標(biāo)是否全面完成 ,技術(shù)系統(tǒng)狀態(tài)是否符合規(guī)范和合同要求 . 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。第三章 工程項目的系統(tǒng)分析 本章提要 : ,即 技術(shù)系統(tǒng) ,目標(biāo)系統(tǒng) ,行為系統(tǒng) ,行為主體(即組織 )系統(tǒng) 等 .項目目標(biāo)是通過各個系統(tǒng)的綜合作用實現(xiàn)的 . .在工程項目的實施過程中應(yīng)注意的因素有 :環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng) ,目標(biāo)系統(tǒng) ,行為系統(tǒng)的影響 . ,主要是 技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實施過程的分析方法 . 工程項目的結(jié)構(gòu)分解在本書中具有獨特的地位 ,它是項目管理最基本 ,也是最重要的方法之一 .它對整個項目管理起綱領(lǐng)性作用 .項目結(jié)構(gòu)分解的不確定性很大 ,應(yīng)學(xué)會自己所從事的工程項目的結(jié)構(gòu)分解方法 . 第一節(jié) 工程項目的系統(tǒng)性 ? 一 .概述 系統(tǒng)的定義 :系統(tǒng)是由若干個相互作用和相互依賴的要素組合而成 ,且有特定功能的整體 .任何工程項目都是一個系統(tǒng) ,具有鮮明的系統(tǒng)特征 任何項目管理者 ,項目的參加者 ,工程技術(shù)人員首先必
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