【摘要】項(xiàng)目管理軟件Project2024應(yīng)用 項(xiàng)目管理軟件Project2024應(yīng)用 1 第一章、MSProject簡(jiǎn)介 第二章、在Project中創(chuàng)建項(xiàng)目文件 第四章、項(xiàng)目?jī)?yōu)化 第三章、資源配...
2025-11-07 23:36
【摘要】1微軟項(xiàng)目管理軟件MSProject雷曉凌云南大學(xué)系統(tǒng)工程中心,5033771Email:PMP論壇云南大學(xué)軟科學(xué)與系統(tǒng)工程中心雷曉凌_2目標(biāo)?介紹MSP的使用方法?探討MSP的應(yīng)用問題PMP論壇云南大學(xué)軟科學(xué)與系統(tǒng)工程中心雷曉凌_3PMP為什么要掌握項(xiàng)目管理軟
2025-02-28 13:11
【摘要】PKPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃/項(xiàng)目管理軟件?簡(jiǎn)介1.可完成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃的編制及進(jìn)度、成本的動(dòng)態(tài)跟蹤、對(duì)比分析2.可讀取概預(yù)算數(shù)據(jù),自動(dòng)生成帶有工程量和資源分配的施工工序,自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵線路3.提供了多種優(yōu)化、流水作業(yè)方案及里程碑及前鋒線功能4.自動(dòng)實(shí)現(xiàn)橫道圖、單代號(hào)圖、雙代號(hào)圖轉(zhuǎn)換等功能。5.編碼過濾6.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、合同、實(shí)
2025-02-07 14:02
【摘要】Page1中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所同學(xué)們下午好!回顧:1.工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序2.工程項(xiàng)目的相關(guān)者3.工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)4.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的構(gòu)成Page2中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目的生命期與建
2025-03-08 22:26
【摘要】業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用?面向以下生產(chǎn)和投資性公司:房地產(chǎn)、化工、石化、電子、電氣、機(jī)械、水泥、環(huán)保、煤炭、汽車、軍工、城建、風(fēng)電、核電、火電、水電、房地產(chǎn)、市政、公路、鐵路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業(yè)主及其建筑、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、材料、項(xiàng)目管理等承包商;2、面向上述公司的以下職位:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、項(xiàng)
2025-01-10 04:06
【摘要】第一章IT項(xiàng)目管理概述1/134信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)丁勇13705519518合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第一章IT項(xiàng)目管理概述2/134?信息工程專業(yè)是建立在超大規(guī)模集成電路技術(shù)和現(xiàn)代計(jì)
2025-02-28 17:14
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-03-09 22:32
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理***、**第二組:項(xiàng)目成本管理的特征例如承包商對(duì)工程成本的責(zé)任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時(shí)為了增加自己的盈利,千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大成本開支;如果訂立的是固定總價(jià)合同,則他們必須嚴(yán)格控制成本開支。(一)工程參加者對(duì)成本管
2025-03-09 22:21
【摘要】業(yè)主方工程項(xiàng)目管理需要關(guān)注的核心問題同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系教授博導(dǎo)同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院精益建設(shè)研究中心主任上海科瑞建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司總經(jīng)理何清華博士英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員(FRICS)英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)資深會(huì)員(FCIOB)IPMA認(rèn)證國(guó)際特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
2025-03-05 15:31
【摘要】第三章工程項(xiàng)目范圍管理第一節(jié)概述一、項(xiàng)目范圍管理的概念?項(xiàng)目范圍管理(projectscopemanagement)是指對(duì)發(fā)包人和承包人共同約定的有關(guān)項(xiàng)目工作范圍的定義、確定和變更等管理工作。?項(xiàng)目范圍管理應(yīng)包括項(xiàng)目范圍的確定、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目范圍控制。二、項(xiàng)目范圍的確定?在項(xiàng)目初期,應(yīng)明確界定項(xiàng)目的范圍,并提
2025-01-14 01:11
2025-01-14 00:45
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2025-08-15 21:48
【摘要】國(guó)際工程項(xiàng)目管理主講教師:xxxx手機(jī)電話:xxxx電子郵箱:xxxxxx授課方式?基礎(chǔ)理論講解?重點(diǎn)問題梳理?相關(guān)案例分析第一章緒論?第一節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目ISO10006的定義:由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成,通過實(shí)施而
2025-03-04 03:14
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【摘要】工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:54