明源房地產(chǎn)erp257—全面預(yù)算系統(tǒng)培訓(xùn)模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 單擊〖新增融資途徑〗 錄入融資途徑編碼、融資途徑名稱，選擇融資類型 。 編制項(xiàng)目目標(biāo)成本 —引入測算成本 在“項(xiàng)目”對(duì)應(yīng)的下拉框中選擇最末級(jí) 項(xiàng)目 。如果設(shè)置為“手動(dòng)”，在提取銷售數(shù)據(jù)后，可以對(duì)應(yīng)手工調(diào)整錄入實(shí)際銷售數(shù)據(jù)。 ? 企業(yè)尚未建立系統(tǒng)、完整的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度。推薦一次性安裝所有插件 常用基礎(chǔ)操作（定制桌面、常用按鈕） 返回上級(jí)菜單 打開 /隱藏菜單 返回桌面 /查看幫助 切換普通 /高級(jí)條件查詢 設(shè)置跳轉(zhuǎn)頁 /每頁顯示數(shù)據(jù)條數(shù) 2 項(xiàng)目經(jīng)營管理 全面預(yù)算業(yè)務(wù)講解 1 基礎(chǔ)操作 3 項(xiàng)目全面預(yù)算 4 項(xiàng)目經(jīng)營管理 公司年度預(yù)算 5 預(yù)算業(yè)務(wù)管控 6 預(yù)算回顧與分析 ?角色崗位：計(jì)劃管理專員 ?核心模塊：項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃編制 計(jì)劃管理與員 在系統(tǒng)中 可以進(jìn)行 以下業(yè)務(wù)處理： 編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃 查看項(xiàng)目生產(chǎn)、開盤計(jì)劃匯總 項(xiàng)目經(jīng)營管理 項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃編制流程 項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 編 制 流 程 公 司 計(jì) 劃 管 理 專 員公 司 計(jì) 劃 經(jīng) 理/ 項(xiàng) 目 經(jīng) 理集 團(tuán) 計(jì) 劃 管 理 專 員數(shù)據(jù)更新第一次錄入編 制 項(xiàng) 目 的 樓棟 生 產(chǎn) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 方 案 審 批通 過數(shù) 據(jù) 復(fù) 核合 并 各 公 司 所 有 項(xiàng)目 樓 棟 生 產(chǎn) 計(jì) 劃了 解 項(xiàng) 目 生 產(chǎn)計(jì) 劃 實(shí) 際 執(zhí) 行情 況刷 新 項(xiàng) 目 的 樓棟 生 產(chǎn) 計(jì) 劃數(shù) 據(jù) 復(fù) 核合 并 各 公 司 所 有 項(xiàng)目 樓 棟 生 產(chǎn) 計(jì) 劃編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃 —新增分區(qū) 選擇項(xiàng)目 點(diǎn)擊新增分區(qū) 錄入分區(qū)編碼、分區(qū)名稱 編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃 —新增樓棟 選擇工程分區(qū) 點(diǎn)擊新增樓棟 錄入樓棟信息 項(xiàng)目生產(chǎn)、開盤計(jì)劃匯總 單擊藍(lán)色超鏈接，可查看樓棟列表 單擊藍(lán)色超鏈接，可查看樓棟列表 項(xiàng)目生產(chǎn)、開盤計(jì)劃匯總 現(xiàn)場練習(xí)（ 10分鐘） 【 項(xiàng)目 計(jì)劃編制】模塊， 選擇項(xiàng)目“金碧輝煌”，在該項(xiàng)目下新建工程分區(qū)“ A區(qū)”，分區(qū)編碼為“ 6124” ； 選擇工程分區(qū)“ A區(qū)”， 新增一個(gè) 名稱 為“ 1號(hào)樓 ” 的樓棟，樓棟編碼為“ 001” ， 所屬產(chǎn)品選擇“高層”，任意錄入可售面積、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃開盤日期、計(jì)劃竣工日期、計(jì)劃交房日期。 項(xiàng)目產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)預(yù)算 預(yù)算編制 項(xiàng)目產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)預(yù)算 單擊“累計(jì)銷售金額”超鏈接，打開“銷售預(yù)算分解”界面，可以進(jìn)行相關(guān)操作。 使用 此模式時(shí)，用戶可以根據(jù)末級(jí)科目直接編制成本預(yù)算分解的實(shí)際、預(yù)算值 。 下拉框可選擇狀態(tài)的顯示模式。 合約 規(guī)劃模式 合約規(guī)劃模式將目標(biāo)成本在成本科目下進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)具體的合約規(guī)劃（即：預(yù)計(jì)簽約合同名稱不金額），并制定合約規(guī)劃預(yù)計(jì)付款計(jì)劃，從而將項(xiàng)目目標(biāo)成本金額分解到具體的時(shí)間周期上，形成項(xiàng)目整體成本預(yù)算。根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售面積、銷售金額和回款金額來預(yù)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品的結(jié)轉(zhuǎn)收入，這里的項(xiàng)目產(chǎn)品為銷售樓棟。 ? 存在“編制預(yù)算純屬財(cái)務(wù)行為”的錯(cuò)誤訃識(shí) ? 預(yù)算目標(biāo)考核力度丌夠。 ? 預(yù)算執(zhí)行過程中缺乏有效的控制不分析機(jī)制。 c 項(xiàng)目全面預(yù)算
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