第1章erp概述(10gb物流本)-免費(fèi)閱讀
【正文】 電子商務(wù)拓寬了 ERP的外延，使之從后臺(tái)走向前端，從內(nèi)部走向外部，從注重生產(chǎn)走向注重銷售、市場(chǎng)和服務(wù)。 ERP是一個(gè)管理信息系統(tǒng)，它實(shí)現(xiàn)了從整個(gè)組織的高度對(duì)企業(yè)所有資源的有效管理，是一種提供跨地區(qū)、跨部門、跨公司，實(shí)時(shí)提供信息的信息系統(tǒng)。由其根據(jù)管理目標(biāo)確定企業(yè) ERP實(shí)施的總體目標(biāo)與發(fā)展方向，并主導(dǎo)完成整個(gè) ERP實(shí)施的過(guò)程控制，其決策與對(duì) ERP實(shí)施的理解、態(tài)度最終決定整個(gè)企業(yè) ERP實(shí)施的成敗。 ERP原理與應(yīng)用 ERP的效益 根據(jù) APICS（ 美國(guó)生產(chǎn)庫(kù)存控制協(xié)會(huì)）等的統(tǒng)計(jì)資料，采用適當(dāng)?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng)，將大大提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 降低原材料庫(kù)存（ 30%— 50%）、在制品庫(kù)存（ 30%）、大大加快資金周轉(zhuǎn)； 減少生產(chǎn)缺料 90% ，提高生產(chǎn)效率（ 20%～ 40%）； 準(zhǔn)時(shí)交貨履約率可達(dá)（ 90%～ 100%），提高企業(yè)的信譽(yù)； 改善企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量 ； 提高人員的管理素質(zhì)； 建立規(guī)范的管理 2 ERP原理與應(yīng)用 客觀看待 ERP的效果 ERP不是萬(wàn)能的 。 ERP強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的管理 ， 支持集團(tuán)化 、 跨地區(qū) 、 跨國(guó)界運(yùn)行 ， 其主要 宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡 ， 使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠的能力 ， 從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益 。(16學(xué)時(shí)上機(jī) ) ERP原理與應(yīng)用 本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一部分： ERP概論 第 1章 ERP概述 第 2章 ERP的發(fā)展歷程 第 3章 ERP體現(xiàn)的管理思想 ERP原理與應(yīng)用 第二部分： ERP基本原理 第 4章 銷售管理 第 5章 生產(chǎn)管理 第 6章 采購(gòu)與庫(kù)存管理 第 7章 財(cái)務(wù)管理 第三部分： ERP實(shí)踐 ERP原理與應(yīng)用 第 1 章 ERP概述 第 1節(jié) ERP基本概念 第 2節(jié) ERP產(chǎn)生背景及作用 第 3節(jié) 企業(yè)信息化、管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)與 ERP ERP原理與應(yīng)用 第 1節(jié) ERP基本概念 (1)企業(yè)的含義及分類 ? (2)資源的含義及分類 ? (3)計(jì)劃的重要性 計(jì)劃是管理的首要職能。 “凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 ERP原理與應(yīng)用 設(shè)計(jì)： ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改 ? 物料用量增減 ? 材料代用 銷售： ? 預(yù)測(cè)不準(zhǔn) ? 品種變化 ? 數(shù)量變化 ? 交貨期變化 ? 庫(kù)存： ? 現(xiàn)貨量 ? 已分配量 ? 即將入庫(kù)量 ? 失竊、報(bào)損 ? ? 企業(yè)的煩惱 045 第 2節(jié) ERP產(chǎn)生背景及作用 ERP原理與應(yīng)用 傳統(tǒng)手工管理難以解決的問(wèn)題 ? 任務(wù)吃不了， 能力吃不飽 ? 生產(chǎn)不均衡，
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