【摘要】第一部分第一部分企企業(yè)業(yè)介介紹紹上汽集團簡介上汽集團簡介上海汽車工業(yè)(集團)總公司簡稱“上汽集團”,是中國四大汽車集團之一(其它:一汽、東風(fēng)、長安),主要從事乘用車、商用車和汽車零部件的生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、投資及相關(guān)的汽車服務(wù)貿(mào)易和金融業(yè)務(wù)。歷史沿革歷史沿革上海公
2025-02-20 11:50
【摘要】Amazon電商之爭—易訊的案例分析TwitterFacebookSINAAppleAmazonTwitterFacebookSINAApple目錄企業(yè)概況簡仃戰(zhàn)略制定的背景和目的戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇
2025-01-21 23:56
【摘要】供應(yīng)商戰(zhàn)略管理——質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理在戰(zhàn)略采購中的角色和作用SupplierStrategicManagement主講人:王越克勞士比管理咨詢中心總經(jīng)理、零缺陷專家、高級顧問師北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心高級研究員清華大學(xué)特邀講師 綱要課程目的供應(yīng)商認(rèn)證管理供應(yīng)商管理的零缺陷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重新審視戰(zhàn)略采購實務(wù)有效優(yōu)化供應(yīng)商綜合成
2025-01-19 04:06
【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-01-22 07:28
【摘要】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-02-20 12:39
【摘要】可口可樂戰(zhàn)略管理分析工商管理2023-1背景篇可口可樂成立?o可口可樂公司(Coca-Cola?Company)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的兩項可口可樂都有排名。3可口可樂原型o1886年5月8日潘伯頓發(fā)研究出一種具有提神
2025-01-23 21:37
【摘要】華為戰(zhàn)略管理分析金星小組華為公司簡介1華為SWOT分析2華為戰(zhàn)略管理分析3華為危機與挑戰(zhàn)4CONTENTS華為簡介華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通
2025-03-04 10:59
【摘要】公共組織戰(zhàn)略管理清華大學(xué)公共管理學(xué)院程文浩¨公共管理領(lǐng)域簡介¨現(xiàn)代公共管理所面臨的挑戰(zhàn)¨案例分析(公共組織戰(zhàn)略管理理論)主要內(nèi)容公共管理領(lǐng)域簡介為什么要研究公共管理?我們生活在公共管理的世界個人管理公共管理組織管理公共管理領(lǐng)域的特點¨最古老的職業(yè)¨最重要的工作¨最年輕的
2025-01-18 23:44
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):1.了解環(huán)境對組織的影響,并意識到這種復(fù)雜性以便于掌握那些對于組織的經(jīng)營狀況最有影響的因素(即關(guān)鍵變量),理解如何根據(jù)這些關(guān)鍵變量來對組織進行定
2025-01-12 14:34
【摘要】諾基亞獨特競爭力的本質(zhì)重點集中戰(zhàn)略重點集中戰(zhàn)略是指把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上,為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。重點集中戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略不同——成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),在整個行業(yè)的范圍內(nèi)進行活動;而重點集中戰(zhàn)略則是圍繞一個特定的目標(biāo)進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,
2025-01-12 16:33
【摘要】戰(zhàn)略管理,,1999/06,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標(biāo),,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反之...
2025-10-16 04:15
【摘要】戰(zhàn)略管理課程教學(xué)說明(一)一、在教材的基礎(chǔ)之上,向?qū)W生提供了擴充性學(xué)習(xí)材料,包括參考書、有關(guān)學(xué)術(shù)論文、典型企業(yè)案例。同時向?qū)W生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關(guān)的其他教材,既拓寬學(xué)生的知識面,又利于學(xué)生對本課程理論知識的理解和運用。二、關(guān)注企業(yè)管理實踐,豐富實踐性教學(xué)環(huán)境,邀請企業(yè)界人士就本企業(yè)戰(zhàn)略問題進行講解,讓學(xué)生了解認(rèn)識企業(yè)管理中的
2025-02-20 12:04
【摘要】2023年度世界500強排名首位沃爾瑪公司簡介公司發(fā)展歷史當(dāng)前使命與價值觀SWOT模型分析競爭優(yōu)勢與核心競爭力當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大
2025-02-16 12:33
【摘要】目錄公司簡介戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境戰(zhàn)略分析——內(nèi)部因素、swot4123戰(zhàn)略實施營銷戰(zhàn)略56公司戰(zhàn)略選擇公司簡介*始創(chuàng)于1837年*世界上最大的日用消費品公司*寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億次親密接觸。
2025-02-16 12:36
【摘要】九陽企業(yè)戰(zhàn)略管理分析小組成員:王燕(20232408)熊靜(20232411)秦霖(20232400)何曉鳳(20231630)袁睿智(20232420)九陽簡介九陽股份有限公司,前身為山東九陽小家電有限公司,成立于2023年七月,2023年9月正式改制為股份公司。九陽是一家專注于豆?jié){機
2025-01-27 06:00