日用品供貨合同常用版-資料下載頁

【摘要】日用品供貨合同常用版 日用品供貨合同常用版 甲方(需方)：__________ 地址：_______________ 聯(lián)系電話_______________ 乙方(供方)：________...

2024-12-16 23:18

某日用品公司戰(zhàn)略管理課程-資料下載頁

【摘要】寶潔公司(ProcterGamble)小組成員：張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5企業(yè)簡介

2025-02-05 15:43

日用品買賣合同-資料下載頁

【摘要】日用品買賣合同 日用品買賣合同1　　賣方： 　　簽訂時間： 　　買方： 　　簽訂地點(diǎn)： 　　一、標(biāo)的、數(shù)量、價款及交貨時間： 　　二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 　　三、出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及...

2025-04-15 02:44

日用品英語單詞大全-資料下載頁

【摘要】，難敵宿命，沉淪其中。我不愛風(fēng)塵，似被前緣誤??！我只為我最愛的人流淚“我會學(xué)著放棄你，是因?yàn)槲姨珢勰恪壁A了你,。不敢跟他說話 卻一遍一遍打開他的資料又關(guān)上。用了心旳感情，真旳能讓人懂得很多事。╮如果有一天,我的簽名不再頻繁更新,那便證明我過的很好。refrigerator冰箱automaticricecooker電飯鍋steamer蒸鍋oven烤箱gri

2025-04-04 01:09

日用品采購合同范本-資料下載頁

【摘要】日用品采購合同范本 合同編號：________________ 　　供方：____________________ 　　需方：____________________ 　　供需雙方依據(jù)《中華人...

2024-12-16 23:18

qp2qp740200供應(yīng)商評審程序-采購管理-資料下載頁

【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號QP740200版次編寫日

2025-08-08 23:24

供應(yīng)商評審流程細(xì)則-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評審流程細(xì)則1目的對公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評價，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部：統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況，評價供應(yīng)商改善效果。品控部：統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況，評價供應(yīng)商改善效果。采購部：統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購情況，供應(yīng)商得分匯總和等級評定，供應(yīng)商

2025-04-07 12:22

合格供應(yīng)商評審流程-資料下載頁

【摘要】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人：彭燕編制時間：2022年9月12日2流程內(nèi)容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括：1）控制時間；2）表單清晰；●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七

2025-04-29 12:22

供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)評審制度-資料下載頁

【摘要】，使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)入公司供貨體系，滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品

2025-06-06 02:26

供應(yīng)商評審及分級辦法-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評審及分級辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料，零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評審：對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，檢測能力，服務(wù)能力等進(jìn)行的考評，以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度：技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對供應(yīng)商進(jìn)行的等級劃分。追溯索賠：因供應(yīng)商原因用

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商考察或評審表-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商：詢價產(chǎn)品：說明：本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察，若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，也可組織2-3個部門進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1．質(zhì)量方針質(zhì)

2025-06-30 18:17

供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-資料下載頁

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-01-21 01:55

供應(yīng)商評審流程圖-資料下載頁

【摘要】采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍1．新供應(yīng)商的開發(fā)2．為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1．規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2．能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn)，同時降低采購成本權(quán)責(zé)1．采購部供應(yīng)商管理負(fù)

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄項(xiàng)目分序評審項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分評核人一品質(zhì)管理與保障總分451．品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu)，人員是否充足2是否有完整的品管體系，有無得到認(rèn)證，有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識.24是否有健

2025-06-17 12:57

某服飾公司供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【摘要】名鼠服飾（國際）有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做好供應(yīng)商評核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)：

2025-07-09 12:53

濱柔日用品公司供應(yīng)商評審程序(已修改)

濱柔日用品公司供應(yīng)商評審程序(編輯修改稿)

濱柔日用品公司供應(yīng)商評審程序-wenkub.com

濱柔日用品公司供應(yīng)商評審程序(已改無錯字)

濱柔日用品公司供應(yīng)商評審程序-資料下載頁