生產現(xiàn)場管理培訓(內部使用)xxxx0515-免費閱讀
【正文】 生產 現(xiàn)場 管理培訓 2023/05/15 李潤棚 管理者的要求 管理 ? 管理就是管人理事，首先要管好人， 靠人成事 ? 管人管事要有好 心態(tài) ? 管人需要有好 技巧 ? 做事需要有好 方法 心態(tài) ?開放的心態(tài)：溝通是管理的重要手段 ?包容的心態(tài)：員工來自全國各地 ?兼容的心態(tài)：取長補短，接納好的方法 ?協(xié)作的心態(tài)：小我與大我，想想后道工序 ?感恩的心態(tài) : 感謝 領導信任和員工支持 素質 工作態(tài)度 要求 ? 責任心 :能吃苦，能操心，能 著急 ? 職業(yè) 心 :肯奉獻，肯鉆研，有 辦法 ? 自信心 ：有主見，敢 創(chuàng)新 一個好的管理者應該知道制約因素及如何去 應對 管理素質 要求 協(xié)作精神 大局意識 良好品行 要 有正氣 要善于 總結 ? 總結是提高的基本途徑，毛主席講： 打一仗，總結一次，提高一 步 ? 既要善于工作，也要善于總結，更要善于規(guī)劃 未來 ? 要總結經驗，更要總結教訓和發(fā)現(xiàn)問題 管人的技巧 、公開的分配是管理的關鍵 ?讓員工自己可以計算收入 ,與物量或勞動量 掛鉤 ?設定基本值，超產獎、減產 罰 ?“考核” 是 留給 管理者 的 雙刃 劍 ?一切按規(guī)則辦事，不要有 例外 ?公布出來既激勵員工又能自我 約束 ?要員工做到的首先自己要 做到 ?讓員工信服才能 令行禁止 ?信者誠信，要言之有 信 ?威望和技能是服眾之 根本 ?威望來自于誠信，也來自于 品行 ?注意批評員工的語氣和 技巧 ?對員工生活上的關心更 重要 ?與員工一起加班，一起作業(yè)的 重要性 ?悉心教導員工是獲得員工信賴的重要手段 ?溝通要及時和 有效 ?別太把自己當 領導 ?要勇于承擔 責任，不能 往員工身上推責任 ?要敢管敢抓，善待員工不等于做老好人 ?要按章辦事，切忌江湖義氣 ?要善于幫員工解決問題，但切忌大包大攬 做事的方法 ?開好每天的 班前會 (7:55以前 ) ?做 生產 準備 (8:009:00) ?現(xiàn)場 問題 處理 (9:0011:30) ?調整工作及管理生產現(xiàn)場（ 13:0015:30） ?明天工作計劃（ 15:3016:00） ?班后碰頭會（ 16:0016:10） 方法一：管理好自己的每一天 ?做管理和決策需要了解具體情況 ?看到什么程度？帶著問題下 現(xiàn)場 ?多看幾遍就有辦法了 ?創(chuàng)造性思維來自于現(xiàn)場的靈感 方法二：現(xiàn)場百“遍” ?復雜的事情簡單做：流程細分 ?簡單的事情認真做：細節(jié)決定成敗 ?認真的事情重復做：提高效率 ?重復的事情創(chuàng)新做：熟能生巧 方法三：化簡與創(chuàng)新 現(xiàn)場 管理主要 事 項 品質 A：按 《 標準作業(yè)文件 》 的標準要求作業(yè) B：進行工序診斷，預防不良發(fā)生 C
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