戴爾產(chǎn)品的研發(fā)-資料下載頁

【摘要】戴爾公司的產(chǎn)品研發(fā)——案例分析1背景 12企業(yè)面臨的問題 13企業(yè)swot分析(加上鋰電池的優(yōu)勢與弱勢) 21機會——Opp

2025-06-24 15:08

戴爾電腦集團clca實施方法-資料下載頁

【摘要】DellConfidentialCLCA實施方法SunriseLiuVersion01,May10’02....擁有龐大的管理資料庫DellConfidentialCLCA-Training常犯的一些誤解:?CLCA=CA(糾正措施)?對CLCA而言,僅實施CAR(correctivea

2025-02-22 13:40

[精選]戴爾銷售模式ppt分析-資料下載頁

【摘要】戴爾分銷渠道分析營銷101第6組DellConfidentialPage2目錄u一、渠道設(shè)計與開發(fā)u二、渠道控制u三、渠道沖突u四、渠道調(diào)整u五、總結(jié)DellConfidentialPage3戴爾公司簡介戴爾是全球最知名的品牌之一，是全球企業(yè)首

2025-01-13 05:31

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理課件-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項：1.培訓時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細化的理念最早起源于日本豐田汽車有限

2025-01-06 12:27

【培訓課件】精細化生產(chǎn)管理-資料下載頁

【摘要】主講：徐明達老師本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握精細化生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實可行的措施的方法。2、學習和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，逐步實現(xiàn)精細化生產(chǎn)；加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力。3、使你學會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向車間平面

2025-03-13 17:54

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理2-資料下載頁

【摘要】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理浙江大學繼續(xù)教育學院二月211陳良杰2金融危機下的中國制造業(yè)　　金融危機越來越深的影響到實體經(jīng)濟。中國的經(jīng)濟已經(jīng)開始由高速增長期轉(zhuǎn)入中速增長期，并將進一步進入中低速增長期。在中國經(jīng)濟總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下，能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)

2025-01-08 06:39

戴爾--供應商管理講義-資料下載頁

【摘要】供應商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應商管理培訓基本理念√'每部分都是供應鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個部分會成功，除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。

2025-02-21 12:51

[精選]戴爾直銷案例分析-資料下載頁

【摘要】管理學案例分析羅梅菲陳欣欣莊君萍王彪陳永峰杜彥波我們的團隊戴爾公司發(fā)展史?一九八四年　邁克爾·戴爾創(chuàng)立戴爾計算機公司?一九八五年　推出首臺自行設(shè)計的個人電腦Turbo。Turbo采用英特爾8088處理器，運算速度為8MHz?一九八七年　成為首家提供下一工作日上門產(chǎn)品服務(wù)的計算機系

2025-01-13 05:31

[精選]第17章準時制和精細生產(chǎn)-資料下載頁

【摘要】第十七章準時制和精細生產(chǎn)第十七章準時制和精益生產(chǎn)第一節(jié)、JIT（準時生產(chǎn)制）的實質(zhì)第二節(jié)、看板控制系統(tǒng)第三節(jié)、組織準時生產(chǎn)的條件第四節(jié)、精細生產(chǎn)第一節(jié)JTI的實質(zhì)一、JIT的出發(fā)點:JIT的出發(fā)點是不斷消除浪費，進行永無休止的改進。?為什么要追求零庫存、零缺陷、零調(diào)整準備時間和零

2025-02-15 16:07

[精選]戴爾公司的營銷渠道戰(zhàn)略-沈韓斌-資料下載頁

【摘要】商管130沈韓斌10133486戴爾渠道戰(zhàn)略分析CONTENTS01戴爾簡介02戴爾早期營銷渠道03直銷之王04戴爾與聯(lián)想05渠道的轉(zhuǎn)變06展望戴爾簡介1戴爾公司簡介戴爾計算機公司是1984年，由年僅19歲的邁克爾·戴爾創(chuàng)立的，當時注冊資金為1000美

2025-01-18 19:47

戴爾公司的戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】7/8戴爾戰(zhàn)略犯的錯誤愈多，學得就愈快?！　鳡枴?、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風險頗高的階段，所以戴爾會甄選具有高度冒險性格而又變通能力強的人。戴爾在財務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面，當然會延聘專業(yè)人士負責，如果聘用了好的人員，他們在有所作為后，會帶進更多的優(yōu)秀的人才。戴爾從一開始就以非常務(wù)實的方式動作。戴爾常問：

2025-07-27 15:02

[精選]戴爾營銷管理培訓：電話銷售-資料下載頁

【摘要】戴爾電話銷售InsideSalesTrainingDellConfidential培訓目標課程結(jié)束以后：你希望達到的目標是……DellConfidential課程內(nèi)容?電話銷售概述?營銷觀念?客戶決策過程分析?電話銷售過程分析?電話銷售技巧分析?客戶態(tài)度分析Del

2025-01-13 05:15

[精選]戴爾電腦營銷案例分析-資料下載頁

【摘要】戴爾電腦銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗1、銷售八部曲詳細分析2、扣單的關(guān)鍵不是價格3、相信自己的實力4、努力跟進客戶5、每日抓好第一單銷售八部曲分析?個人感覺公司的銷售步驟過于繁瑣今天我把這八部曲概括的給大家分析一下！針對重點我給大家進行一下講解！?積極準備開場招呼我放到一起來講一下，在這兩部中最主要的我認為就是開場準備，有些人不

2025-01-18 19:47

[精選]現(xiàn)代制造系統(tǒng)-準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)(ppt50)(1)-資料下載頁

【摘要】第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?準時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?大量重復生產(chǎn)類型組織準時生產(chǎn)的條件?精細生產(chǎn)(LeanProduction)一準時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準時生產(chǎn)與

2025-01-22 02:03

戴爾的企業(yè)文化-資料下載頁

【摘要】23/24戴爾文化??????????犯的錯誤愈多，學得就愈快。 ——戴爾?1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風險頗高的階段，所以戴爾會甄選具有高度冒險性格而又變通能力強的人。戴爾在財務(wù)、制造、信息技術(shù)等

2025-06-27 15:18

戴爾的精細生產(chǎn)-文庫吧

戴爾的精細生產(chǎn)-wenkub

戴爾的精細生產(chǎn)(已修改)

戴爾的精細生產(chǎn)(編輯修改稿)

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