如何推行5s活動(dòng)(ppt42)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 30分 38秒 06:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 30分 38秒 06:30:3825 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:3806:30Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 營造團(tuán)體精神 注意點(diǎn)： 堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 使用要領(lǐng) ⑴、 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)） ⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等 ） 通過了 ISO9000還要實(shí)施 5S嗎？ 對(duì)物品 對(duì)文件、資料 ISO9000：良與不良要區(qū)分 要制定管理標(biāo)準(zhǔn) 5S： 良與不良要區(qū)分 大量使用目視管理， 良的東西要分門別類， 按某些特性分門別類， 在防止誤用上下工夫。這無論對(duì)企業(yè)、還是對(duì)個(gè)人都是一件幸事。．．．．．． 目的： ●消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、 ●明明亮亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 注意點(diǎn) : 責(zé)任化、制度化。 一切決定于心態(tài)！ [海爾 ]是如何做的 心變 態(tài)度變 行為變 習(xí)慣變 成功 四、應(yīng)用篇 5S推選的步驟（ 11STEP） 步驟 1：成立推行組織 ﹡ 推行委員會(huì)成立 ﹡ 組織職掌確定 ﹡ 委員的主要工作 ﹡ 編組及責(zé)任區(qū)責(zé)任者、查檢表確定 步驟 2：擬定推選 方針 及目標(biāo) 方針：推動(dòng) 5S活動(dòng)時(shí)，制定方針做為導(dǎo)入活動(dòng)之指導(dǎo)原則 例一：高階層率先示范，并使全員參與 例二：推行時(shí)，絕對(duì)不能急躁，要確實(shí)且徹底進(jìn)行 例三：透過 5S活動(dòng)，提升士氣及造就有工作活力之現(xiàn)場 目標(biāo)：期望之目標(biāo)先予以設(shè)定，作為活動(dòng)努力之方向及執(zhí)行過程之成果檢討 例一：增加可使用面積 20% 例二：走道被暫用次數(shù)降到每月三次以下 例三：有來賓到
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