如何推行5s活動(ppt42)(已修改)
2025-01-16 12:27 本頁面
【正文】 如何推行 5S活動 耿云鵬 一、基礎篇 日本工業(yè)成功的二大法寶 自然資源缺乏的日本，在二三十年時 間里，擠身世界經濟強國靠的就是： ① 5S ② QCC（品管圈） +PDCA 世界通用語 ： 5S 5S： 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SETKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 成為一個有效率、 高品質、低成本的 企業(yè)的第一步： 開展 5S活動 5S： 現(xiàn)場管理之基石 ? 基礎不扎實的“ 建筑物” 經不住狂風暴雨的襲擊 ? 對人來說： 華麗的衣裳有錢就能買到，而強壯的體質靠的是日積月累的鍛煉 . ?對企業(yè)來說： 何嘗不是如此呢？從最基礎的 5S開 始、造就一群有修養(yǎng)、講效率、懂管理的各級經營、管理、業(yè)務人才，才能在市場經濟的大風大浪里堅強的生存下去。這無論對企業(yè)、還是對個人都是一件幸事。 ● 實施 5S會限制某些人所謂的某些“自由” …… 當你的某些“自由”嚴重地影響到 團隊建設時，你的存在就是多余的 ● 逆向思維看實施 5S：公司花錢 … … ? 5S真的這么神奇嗎 : 假如你沒有坐過飛機 ,…… 真的如此 ４ 、 工廠中常見的不良現(xiàn)象 疑難雜癥 ① ② ③ ④ 不良現(xiàn)象可能造成的浪費 、 、 、 認真、持續(xù)地實施 5S活動，排這些浪費 二、何為 5S 醫(yī)治工廠疑難雜癥的良藥 — 5S 5S說明書： [成分 ] 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) [效能 ] 對任何疑難雜癥均有效 [用法 ] 整理 必要的東西與不必要的東西區(qū)分開來，不必要 東西盡快處理掉。．．．．．． 目的： ● 騰出空間，空間活用 ● 防止誤用、誤送 ● 塑造清爽的工作場所 注意點： 要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置，這是 5S的第一步。 使用要領 ⑴ 、 自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的
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