供應(yīng)鏈管理之一庫存控制-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 24日星期二 下午 10時 44分 1秒 22:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 10時 44分 1秒 22:44:0124 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :44:0122:44Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。X類成品預(yù)測準(zhǔn)確率最高，可以適當(dāng)調(diào)低庫存，處于中間的 Y類可以存放一定數(shù)量的庫存，而 Z類最不準(zhǔn)確，有必要考慮比較高的庫存。 在生產(chǎn)能力足夠大和產(chǎn)能富裕的情況下，完全 可采用 JIT模式滿足需求，但前提是固定資產(chǎn)的 投入加大，設(shè)備稼動率低。（ PDCA循環(huán)） 隱藏著的管理問題 庫存水平 被隱藏的問題 ……. 通過降低庫存暴露問題，然后解決問題，再降低庫存、 暴露問題、解決問題 …….. 零庫存看板 一次減少一點 問題 庫存 90年供應(yīng)鏈管理的庫存特點是 VMI（ 供應(yīng)商管理庫存） ①、何為供應(yīng)鏈管理？ ②、產(chǎn)生背景 （縱向一體化 橫向一體化） 投資負(fù)擔(dān)、喪失機會（成本）、多領(lǐng)域業(yè)務(wù)不 精、競爭對手增加、行業(yè)風(fēng)險（終端影響鏈）、培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力； ③ 、 與物流的關(guān)系 ④、傳統(tǒng)企業(yè)的庫存特點： 供應(yīng)鏈需求放大原理 即：終端需求 1個產(chǎn)品，零售商準(zhǔn)備 5個，批發(fā)商準(zhǔn)備 20個，制造商準(zhǔn)備 100個，原材料的供應(yīng)商準(zhǔn)備更多的原材料 MRP： 產(chǎn) 供 銷部門 物料信息的 集成 。 對庫存物料的分析、報表。 ? 風(fēng)險和浪費加大 。 a、 零庫存是一種生產(chǎn)運作方式、一種理念、一種哲理。 優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同合作競爭 。 ? B類物料其價值占總庫存物料價值的 10%15%，其種類占全部庫存物料的 20%25%。 最后，還需要一個合理的交通規(guī)則 —— 競爭游戲規(guī)則 089 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 10時 44分 :44January 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 下午 10時 44分 1秒 22:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:44:0122:44:0122:44Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時 44分 1秒 下午 10時 44分 22:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感
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