【正文】 為中國最大的汽車集團(tuán)制定和實(shí)施銷售及分銷戰(zhàn)略。主要的工作內(nèi)容包括：對(duì)中國國內(nèi)的快遞、貨運(yùn)和物流市場進(jìn)行全面的市場調(diào)查，通過對(duì)該集團(tuán)的內(nèi)部能力的分析，協(xié)助該集團(tuán)確立整個(gè)商業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，并協(xié)助該集團(tuán)建立相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的 IT規(guī)劃。對(duì)本項(xiàng)目而言，主要是進(jìn)行首都機(jī)場各地公司的內(nèi)部訪談和往返公司與客戶之間的機(jī)票，住宿費(fèi)，出差補(bǔ)助，以及市內(nèi)交通費(fèi)等。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 55 項(xiàng)目小組主要由信息技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)小組及組織管理流程小組兩方面的人員構(gòu)成 項(xiàng)目的日常管理 ?畢博： 1名 經(jīng)理 ?萬向集團(tuán)： 待定 ?畢博： 朱農(nóng)飛董事 ?萬向集團(tuán)： 待定 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 畢博 ： 黃輝總裁 質(zhì)量監(jiān)督 ?畢博： 1名顧問 1名分析員 ?萬向集團(tuán)： 待定 組織及管理流程 ?畢博： 1名高級(jí)顧問 1名分析員 ?萬向集團(tuán)： 待定 信息技術(shù)架構(gòu) 畢博 ： 1名 經(jīng)理 行業(yè)專家 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 47 對(duì)每個(gè)信息系統(tǒng)子項(xiàng)目我們還將做出項(xiàng)目說明及初步預(yù)算 項(xiàng)目成果示例 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目期望的成果 – 能夠完成支持萬向集團(tuán)基本業(yè)務(wù)的 IT核心模塊的建設(shè) – 現(xiàn)有儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的功能模塊能被融入新的供應(yīng)量中 ,歷史數(shù)據(jù)都能轉(zhuǎn)換至新的系統(tǒng)中來 – 所有項(xiàng)目有關(guān)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔都有詳細(xì)記錄 ,為將來升級(jí)打好基礎(chǔ) – 人性化的用戶培訓(xùn)能使業(yè)務(wù)人員最快的掌握系統(tǒng)使用方法 質(zhì)量控制 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 架構(gòu)小組 – 萬向集團(tuán)內(nèi)部 ?1個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?3個(gè)全職的業(yè)務(wù)人員工作 7個(gè)月 ?1個(gè)全職的技術(shù)人員工作 7個(gè)月 – 萬向集團(tuán)外部 ?1個(gè)全職的經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?8個(gè)全職的業(yè)務(wù)流程專家工作 7個(gè)月 ?35個(gè)全職的技術(shù)專家及開發(fā)人員工作 3個(gè)月 成本 硬件 US$ US$ 軟件 US$ US$ 外部服務(wù) 假設(shè) 6160人工作日 US$ US$ 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)不在考慮范圍之內(nèi) 總成本： US$ US$ 財(cái)務(wù)模塊小組 銷售模塊小組 運(yùn)作模塊小組 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 39 項(xiàng)目成果示例 分析什么業(yè)務(wù)功能花費(fèi)最多的 IT成本，提供了分析 IT和業(yè)務(wù)匹配機(jī)會(huì)的基礎(chǔ) 各業(yè)務(wù)在 IT上的花費(fèi) 0%10%20%30%40%50%WirelineWirelessALDInternetPagingCLECLine Business Customer CareBillingNetworkOSS 各功能在 IT 上的花費(fèi) Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 31 IT規(guī)劃是什么？為什么要做 IT規(guī)劃？ IT規(guī)劃該怎樣做？ 集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略 IT 預(yù)算 IT 實(shí)施 為什么 ? – 項(xiàng)目沒有清楚和一致的與業(yè)務(wù)需求相聯(lián)系 – 不斷變化的業(yè)務(wù)需求和優(yōu)先級(jí)需求 – 費(fèi)用超支 , 計(jì)劃被延遲 , IT項(xiàng)目質(zhì)量不高 – 架構(gòu)問題 “一次性 ” 的方案 使用接口代替集成系統(tǒng) . 軟硬件、數(shù)據(jù)冗余 – 不能方便地提供用戶不斷提高的服務(wù)內(nèi)容 是什么 ？ IT規(guī)劃要保證策略性的 IT投資獲得最優(yōu)的業(yè)務(wù)價(jià)值 怎么辦？ – 審核戰(zhàn)略計(jì)劃，進(jìn)行管理層的評(píng)審來確定需要進(jìn)行的IT項(xiàng)目 – 從業(yè)務(wù)運(yùn)作層面來考察，確定運(yùn)作模式，再確定實(shí)施的 IT項(xiàng)目 – 識(shí)別、定義并確定在今后三年 IT項(xiàng)目的機(jī)會(huì)和優(yōu)先級(jí) – 制定應(yīng)用開發(fā)和技術(shù)架構(gòu)的發(fā)展計(jì)劃 – 定義時(shí)間表和所需的人力資源 . . . 評(píng)估策略性影響 集團(tuán)公司管理和運(yùn)營模式 集團(tuán)公司核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 IT 計(jì)劃 項(xiàng)目 A 項(xiàng)目 N 項(xiàng)目 AA 項(xiàng)目 NN 統(tǒng)一管理支撐平臺(tái) 統(tǒng)一業(yè)務(wù)支撐平臺(tái) . . . Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 萬向集團(tuán)還開展多元化經(jīng)營，目前公司及屬下公司的業(yè)務(wù)還涉及農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、建筑材料、汽車貿(mào)易、有色金屬和黑色金屬、租賃、動(dòng)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、教育、投資銀行等產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過三十多年的求實(shí)創(chuàng)新，已發(fā)展成為擁有萬余名員工、 80多億元資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 24 優(yōu)化零部件體系 同步開發(fā) 確立國際 競爭力 擴(kuò)大汽車 生產(chǎn)規(guī)模 提高整車 國產(chǎn)化率 簡易的裝配生產(chǎn) 簡易的裝配生產(chǎn) 進(jìn)口 CKD零部件組裝。 s t o p 1 0 p e r f o r m e r sT h e T e n t h L a r g e s t P a r t s C o m p a n y F a l i e oUnit: US$ bil 中國零部件廠商同國外領(lǐng)先廠商的比較 20%3%40%4% 4%11%39%4%17%100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%B e a r i ng s he l l Tu r bo c ha r ge r Tra ns m i s s i ons ha f tA / Cc om pre s s orS e a ta c c e s s ori e sM e a s ure i ngi ns t r um e ntLi gh t s G e ne r a t or Lo c kC h i n a 39。 ? 轎車國產(chǎn)化率達(dá)到 80%的周期 ， 桑塔納用 8年時(shí)間 ，而捷達(dá)轎車只用了４年時(shí)間 。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 18 Automotive 我們?cè)谄囆袠I(yè)有輝煌的傳統(tǒng)和記錄 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 10 供應(yīng)鏈解決方案 ? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略采購 ? 高級(jí)排程 ? 貿(mào)易伙伴集成 ? 物流管理 ? 協(xié)同商務(wù) ? B2B 解決方案 ? ERP ? 共享服務(wù) ? 變革管理 ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理 ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成 ? 財(cái)務(wù)流程改進(jìn) ? 績效考核 ? 人力資源戰(zhàn)略管理 ? 人力資源系統(tǒng)集成 ? 人力資源管理流程改進(jìn) ? 技能培訓(xùn) ? 企業(yè)信息平臺(tái) 企業(yè)戰(zhàn)略和流程改進(jìn) ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)運(yùn)作策略 ? 企業(yè)管理模式和組織架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 企業(yè)品牌定位和建設(shè) ? 業(yè)務(wù)流程改進(jìn) ? 績效管理 ? 合并和收購管理 ? 移動(dòng)和無線技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略 ? 移動(dòng)和無線技術(shù)集成 移動(dòng)和無線技術(shù)服務(wù) 企業(yè)解決方案 ? 企業(yè)外包服務(wù)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)外包服務(wù) ? 企業(yè)架構(gòu)和 IT戰(zhàn)略 ? 基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 數(shù)據(jù)架構(gòu)管理 ? 應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)管理 ? 質(zhì)量管理和測(cè)試服務(wù) ? Configuretofit解決方案 ? 項(xiàng)目系列管理 ? 知識(shí)管理 系統(tǒng)集成服務(wù) 業(yè)務(wù)外包服務(wù) ? 系統(tǒng)架構(gòu)戰(zhàn)略和評(píng)估 ? 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)方案 ? 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)應(yīng)用安全性管理 ? 信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化 系統(tǒng)架構(gòu)服務(wù) 客戶關(guān)系管理解決方案 ? 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略 ? 銷售策略和管理 ? 渠道策略和管理 ? 市場營銷策略和管理 ? 服務(wù)管理 ? 呼叫中心 ? 客戶智能 每 一種服務(wù)內(nèi)容中均有著豐富的內(nèi)涵和高價(jià)值的管理服務(wù) Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 從納斯達(dá)克轉(zhuǎn)向主板市場表明：畢博管理咨詢?cè)谝?guī)模上取得新的突破 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。（客戶為 Westinghouse Electric and Manufacturing Co. ） ? 1987年， Peat Marwick公司與 Klynveld Main Goerdeler公司合并，成為后來的畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所。 如果 畢博管理咨詢公司有幸和貴方簽訂合同，對(duì)本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議中明確說明。本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對(duì)文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況。 ? 2023年，畢馬威管理咨詢?cè)诩{斯達(dá)克上市。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 5 94714281981236930000500100015002023250030003500F Y 9 7 F Y 9 8 F Y 9 9 F Y 0 0 F Y 0 1 Revenue ( Million US$)我們的咨詢團(tuán)隊(duì) ? 平均 14年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ? 大部分由來自行業(yè)中富有管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員組成 ? 擁有超過 43個(gè)與其他市場上的占領(lǐng)導(dǎo)地位的公司共同推廣的解決方案和相應(yīng)的培訓(xùn) ? 擁有世界一流的知識(shí)庫 ? 咨詢?nèi)藛T 也是 公司 的 所有 者 71448373989410200020234000600080001000012023F Y 9 8 F Y 9 9 F Y 0 0 F Y 0 1 營業(yè)收入 全球咨詢顧問數(shù)量 我們的業(yè)務(wù)以每年兩位數(shù)遞增， 2023年收入達(dá)到 32億美金 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 11 戰(zhàn)略咨詢解決方案 客戶關(guān)系管理解決方案： 呼叫中心 , 銷售 , 服務(wù)等 企業(yè)一體化解決方案：業(yè)務(wù)流程、工作流、數(shù)據(jù) 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施解決方案，如 Oracle， SAP等 信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案 在 幾十年的咨詢服務(wù)過程中，我們已經(jīng)形成了一系列畢博管理咨詢公司獨(dú)到的咨詢服務(wù)品牌 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 19 目錄 畢博管理咨詢公司簡介 畢博管理咨詢公司對(duì)萬向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢公司為萬向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 上海通用汽車公司的別克轎車 、 廣州本田汽車公司的雅閣轎車以及上海大眾帕薩特 B5轎車 ， 正式投產(chǎn)國產(chǎn)化率即達(dá)40%以上 。 s T o p C o m p a n y I n d u s t r y L e a d e r* Industry leader’s production capacity is benchmarked as 100% 但是，中國的零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。為支持本國的汽車工業(yè)，政府往往制定保護(hù)性的措施，規(guī)定較高的整車進(jìn)口關(guān)稅和國產(chǎn)化率 提高整車國產(chǎn)化率 隨著汽車產(chǎn)量的增加，強(qiáng)調(diào)提高國產(chǎn)化的程度，以促進(jìn)本國零部件工業(yè)的獨(dú)立發(fā)展 擴(kuò)大汽車生產(chǎn)規(guī)模 為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大民眾的需求而擴(kuò)大生產(chǎn)能力，加大投資。現(xiàn)為國家 120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和 520戶國家重點(diǎn)企業(yè)之一。 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 Beari