本量利分析原理-免費(fèi)閱讀
【正文】 要求：（ 1）按綜合貢獻(xiàn)邊際率法計(jì)算本月的綜 合保本額和 A、 B兩種產(chǎn)品的保本量 （ 2）計(jì)算企業(yè)的安全邊際額和本月的預(yù)計(jì)利潤 （ 3）如果本月增加廣告費(fèi) 9700元，可使A的銷售量增加到 40000件，而 B的銷售量下降到 32023件，請具體分析采取這一措施是否合算？ （ 1）全部產(chǎn)品的銷售總額=5*30000+*40000=250000 A產(chǎn)品的銷售比重=150000/250000*100%=60% B產(chǎn)品的銷售比重=100000/250000*100%=40% 加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=40%*60%+30%*40%=24%+12%=36% 綜合保本額 =72023/36%=202300 A產(chǎn)品的保本量 =202300*60%/5=24000 B產(chǎn)品的保本量 =202300*40%/=32023 （ 2）安全邊際額 =250000202300=50000 本月預(yù)計(jì)利潤 =30000*5*40%+40000**30%72023=18000 （ 3）增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤 =40000*5*40%+32023**30%（ 72023+9700） =22300 因?yàn)樵黾訌V告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤比未增加廣告費(fèi)時(shí) 的預(yù)計(jì)利潤多了 4300，所以應(yīng)采取這一措施 在其他條件不變的前提下，企業(yè)應(yīng)積極采取 措施，努力提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高的產(chǎn)品的 銷售比重，降低貢獻(xiàn)邊際率水平較低的產(chǎn)品的 銷售比重，從而 提高 企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)邊際率水 平，達(dá)到 降低 全廠保本額和保利額的目的。 保利量 保利額 保利點(diǎn) 保利點(diǎn)計(jì)算公式 單價(jià)保利量貢獻(xiàn)邊際率目標(biāo)利潤固定成本保利額單位貢獻(xiàn)邊際目標(biāo)利潤固定成本保利量?????? 二、保凈利點(diǎn)及其計(jì)算 保凈利點(diǎn)又稱實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的業(yè)務(wù)量。 變動(dòng)成本率 =變動(dòng)成本 /銷售收入 100% =單位變動(dòng)成本 /單價(jià) 100% =1－ 貢獻(xiàn)邊際率 例子 某企業(yè)只生產(chǎn) A產(chǎn)品，單價(jià) p為 10萬元， 單位變動(dòng)成本 b為 6萬元，固定成本 a為 40000元萬。 貢獻(xiàn)邊際＝銷售收入－變動(dòng)成本 ＝ 單位貢獻(xiàn)邊際 銷售量 ＝ 銷售收入 貢獻(xiàn)邊際率 ＝ 固定成本＋營業(yè)利潤 單位貢獻(xiàn)邊際（ cm） 單位貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品的銷售單價(jià)減 去單位變動(dòng)成本后的差額。它們是正指標(biāo)。 三、利潤 —業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系 利潤 —業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系圖是一種以橫 軸代表業(yè)務(wù)量，縱軸代表利潤或貢獻(xiàn)邊際，能直 觀地反映業(yè)務(wù)量與貢獻(xiàn)邊際、固定成本及利潤之 間關(guān)系的圖形 。各參數(shù)變化對利潤變化的影響程度等問題 (一 )盈虧轉(zhuǎn)折分析 盈虧轉(zhuǎn)折分析是分析有關(guān)因素發(fā)生多大變化使盈利轉(zhuǎn)為虧損 ,即確定盈虧轉(zhuǎn)折時(shí)各參數(shù)變化的界限 ,也就是企業(yè)進(jìn)入盈虧臨界狀態(tài)時(shí)各參數(shù)的臨界值 資料：光明公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每月固定成本 2023元，單價(jià) 10元，單位 變動(dòng)成本 6元，銷售量 1000件 單價(jià)的臨界值 1000*P1000*62023=0 則 P=8 單位變動(dòng)成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1