管理會(huì)計(jì)本量利案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 保本點(diǎn)的高低，取決于單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本的變化。這說明單價(jià)對(duì)于利潤的影響程度較大。 反映敏感程度的指標(biāo)是 “ 敏感系數(shù) ” ：敏感系數(shù) =利潤變動(dòng)百分比 /因素變動(dòng)百分比 。即：其他因素保持不變，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，銷量需增加 27 噸。 A產(chǎn)品 2020 年的單價(jià)是 3560 元，比期望值低 128元。即：在其他因素不變的情 況下，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，單位變動(dòng)成本需要降低 128 元。 2020 年 A 產(chǎn)品的實(shí)際固定成本為 647 768 元，比期望值多出 47 756 元?？梢?A 產(chǎn)品的安全邊際和安全邊際率均較低。由本量利公式： 利潤 =銷量 銷售單價(jià)－銷量 單位變動(dòng)成本－固定成本 令利潤為 0，則此時(shí)的銷量即為盈虧臨界點(diǎn)銷量：盈虧臨界點(diǎn)銷量 =固定成本 247。衡量企業(yè)安全邊際大小的指標(biāo)有兩個(gè)，它們是安全邊際量（額）和 安全邊際率 。此時(shí)，企業(yè)的 銷售收入恰好彌補(bǔ) 全部成本 ，企業(yè)的利潤等于零。 天盟化工企業(yè)公司本量利分析案例 1 本量利分析的主要內(nèi)容包括成本性態(tài)分析、盈虧臨界分析和影響利潤的各因素的變動(dòng)分析及敏感分析。盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)銷售收入、成本和利潤等因素之間的函數(shù)關(guān)系，分析企業(yè)如何達(dá)到不盈不虧狀態(tài)。 敏感性分析 方法是一種廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域的分析技術(shù)。 （銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本） =647 768 元 247。 通過以上盈虧臨界分析，說明： 天盟 化工企業(yè)公 司 A 產(chǎn)品 2020 年的銷量較少，僅比保本點(diǎn)多了 1 噸；安全邊際率僅 %，根據(jù)安全性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，安全邊際率在 10%以下的，均屬于 “ 危險(xiǎn) ” 等級(jí)。即，若保持其他條件不變，要達(dá)到目標(biāo)利潤，固定成本需降低 47 756 元。 A產(chǎn)品的變動(dòng)成本主要由原材料費(fèi)和燃動(dòng)力費(fèi)組成。即：其他因素保持不變，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，銷售單價(jià)需增加 128 元。這就需要公司進(jìn)一步加強(qiáng)銷售力度，促進(jìn)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面對(duì)甲公司 A產(chǎn)品的各因素敏感系數(shù)進(jìn)行分析計(jì)算 單價(jià)的敏感系數(shù) 假設(shè)單價(jià)增加 1%，則新的單價(jià) =3 560 （ 1+1%） =3 元。 單位變動(dòng)成本、固定成本、銷量的敏感系數(shù) 同上，計(jì)算出單位變動(dòng)成本、固定成 本和銷量的敏感系數(shù)分別為 30 289和 290。單價(jià)上升，單位變動(dòng)成本下降，固定成本下降，引起保本點(diǎn)下降；相反，引起保本點(diǎn)上升。 企業(yè)保本點(diǎn)下降，利潤增多，或虧損減少；企業(yè)保本點(diǎn)上升，利潤減少，或虧損增加。 從百分率來看，利潤以近 600 倍的速率隨單價(jià)變化，單價(jià)每提高 1%，企業(yè)將增加 593%的
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