某公司項(xiàng)目工作思路和內(nèi)容-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 易知行管理咨詢的部分咨詢案例 ?中國(guó)五礦西安公司營(yíng)銷管理咨詢 ?中國(guó)五礦西安公司十一五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ?西安高壓電器研究所有限公司人力資源管理咨詢 ?西安利君制藥股份有限公司管理咨詢 ?中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第 20研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究 ?中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第 20研究所組織機(jī)構(gòu)與薪酬制度設(shè)計(jì) ? 陜西標(biāo)縫股份有限公司組織結(jié)構(gòu)與流程再造咨詢 ?西雙版納熱帶植物園品牌形象工程規(guī)劃 ?陜西軍民兩用技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ?西安西電高壓電瓷有限責(zé)任公司管理咨詢 ? 陜西紅旗乳業(yè)營(yíng)銷管理咨詢 ? 陜西堯柏水泥股份有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢 ? 陜西鼓風(fēng)機(jī) （ 集團(tuán) ） 公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程再造 ? 西安儀表廠營(yíng)銷管理咨詢 ? …… . 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 附件：易知行公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。曾參與西高所公司、西瓷公司、中國(guó)五礦西安公司、西安陜鼓動(dòng)力有限公司等多家企業(yè)單位的管理咨詢項(xiàng)目工作。 ? 易知行項(xiàng)目組將得到內(nèi)部支持人員的協(xié)助，以提高專業(yè)顧問(wèn)的工作效率 ,保證項(xiàng)目的高質(zhì)量。 ?理論與實(shí)際相結(jié)合： 通過(guò)調(diào)查 、 訪談等手段掌握項(xiàng)目有關(guān)的詳盡事實(shí)和數(shù)據(jù) ， 運(yùn)用合適的理論模型和工具等分析方法對(duì)相關(guān)的事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 ，確定并解決戰(zhàn)略管理面臨的具體問(wèn)題 ， 提出實(shí)效性的解決方案 。 ? 文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密 ， 僅供本次咨詢項(xiàng)目使用 ， 且僅供雙方參與此次咨詢活動(dòng)人員閱讀 。 ?信息互動(dòng)： 項(xiàng)目合作雙方應(yīng)定時(shí)聯(lián)系和溝通 ， 與項(xiàng)目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開(kāi)放 ， 保證信息的及時(shí)性和有效性 ， 使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行 。 愿 景 總體戰(zhàn)略目標(biāo) 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 管理實(shí)施 公司戰(zhàn)略 咨詢內(nèi)容 咨詢目的 22 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢總體思路 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 23 戰(zhàn)略項(xiàng)目具體步驟 戰(zhàn)略目標(biāo)制定 企業(yè)戰(zhàn)略定位 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 步驟三 步驟四 戰(zhàn)略方案制定 核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 組織管理戰(zhàn)略 各業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 外部環(huán)境分析 行業(yè)趨勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 成功要素分析 步驟二 內(nèi)部能力分析 項(xiàng)目啟動(dòng) 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 價(jià)值鏈分析 現(xiàn)有資源評(píng)估 步驟一 步驟五 戰(zhàn)略管理與實(shí)施 分階段實(shí)施計(jì)劃 戰(zhàn)略管理制度設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 內(nèi)部能力調(diào)研分析階段主要工作 ? 公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、科研規(guī)劃等相關(guān)資料收集 ? 公司高管訪談 ? 職能管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)訪談 ? 各業(yè)務(wù)單元主要領(lǐng)導(dǎo)訪談 ? 公司各項(xiàng)內(nèi)部資源狀況評(píng)估 ? 對(duì)西高所公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)作出分析 ? 對(duì)西高所公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力作出分析 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 外部環(huán)境調(diào)研分析階段主要工作 ? 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)相關(guān)政策研究 ? 國(guó)家“十一五”期間關(guān)于電力設(shè)備制造業(yè)方面的規(guī)劃研究 ? 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 ? 國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)調(diào)研分析 ? 對(duì)西高所公司面臨的外部機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)作出分析 ? 對(duì)西高所公司所處行業(yè)生命周期作出
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