【正文】 2023年 1月 23日星期一 上午 6時 58分 23秒 06:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 23日星期一 6時 58分 23秒 06:58:2323 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 58分 23秒 上午 6時 58分 06:58: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 31 THTIMES 清華時代管理咨詢 解決昆明網(wǎng)普面臨的人力資源問題的步驟 ?確定集團(tuán) 發(fā)展方向 和實施戰(zhàn)略 ?組織架構(gòu) 重新設(shè)計 ?明確部門 職能作用 ?定崗定編 ?競爭上崗 ?職位說 明書 ?建立績效 考評體系 ?確定薪資 ?制訂獎金 分配制度 ?分紅 ?股權(quán) ?期權(quán) ?制定培訓(xùn) 計劃 組織結(jié)構(gòu) 人員安排 考評 薪酬 激勵 培訓(xùn) 戰(zhàn)略 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 24 THTIMES 清華時代管理咨詢 人力資源 方面導(dǎo)致缺乏凝聚力的因素 激勵不足 考評效果 不佳 薪酬與主業(yè)比有差距 培訓(xùn)不足 無職業(yè)發(fā)展計劃 考評制度不健全 缺乏凝聚力 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 20 THTIMES 清華時代管理咨詢 領(lǐng)導(dǎo)干部集團(tuán)化 管理經(jīng)驗不足 網(wǎng)普公司人員 素質(zhì)普遍較低 人才結(jié)構(gòu)急需得到調(diào)整 針對網(wǎng)普發(fā)展目標(biāo)解決人才結(jié)構(gòu) 與人才素質(zhì)問題迫在眉睫 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 16 THTIMES 清華時代管理咨詢 報告目錄 項目組前期工作概述 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的調(diào)研 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的分析診斷 后續(xù)工作的建議 昆明網(wǎng)普人力資源調(diào)研的結(jié)果 昆明網(wǎng)普的組建和發(fā)展概述 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 12 THTIMES 清華時代管理咨詢 目前，網(wǎng)普公司涉足多個產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)，采取集團(tuán)化管理模式 行業(yè)： ?電信 ?廣告 ?服務(wù) 經(jīng)營業(yè)務(wù)： ?三代業(yè)務(wù) ?黃頁廣告 ?軟件開發(fā) ?其他 集團(tuán)下設(shè)五 個職能部室 集團(tuán)下屬 7個子公司、 16個分公司 郊縣分公司遍布昆明地區(qū) 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。競爭能力增加 。在提高職工素質(zhì)的同時， 進(jìn)行集中管理 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 3 THTIMES 清華時代管理咨詢 經(jīng)過 2周的訪談、分析，項目組已完成第一階段工作 項目啟動 5月 24日 績效考評體系 方案終稿 訪談、分析 編寫調(diào)研 診斷報告 培訓(xùn)、深入 分析 討論 編寫績效 考評體系方案 中期報告 6月 9日 提交方案初稿 7月 小組工作 ?資料分析 ?內(nèi)部訪談 ?問卷調(diào)查 ?二周 ? 對昆明網(wǎng)普的項目涵蓋范圍人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行初步調(diào)研、診斷 ? 了解公司人力資源現(xiàn)狀，達(dá)成共識，初步提出人力資源存在問題，績效考評體系整體思路和方向 ? 中期報告匯報 ? 與昆明網(wǎng)普各層面進(jìn)行深入研討 ? 按工作計劃安排進(jìn)行 ? 根據(jù)與個層面討論研究結(jié)果，與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通的結(jié)果，編寫昆明網(wǎng)普績效考評體系相關(guān)文件 ? 終期報告匯報 ? 行動方案的建議 工作時間 終稿 7月 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 7 THTIMES 清華時代管理咨詢 對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行問卷調(diào)查共 160份 總?cè)藬?shù) 男 女 中專、技校高中 大學(xué) 管理人員 一般員工 職能部室 33 17 16 7 26 25 8 速通分公司 44 36 8 14 19 40 4 營銷分公司 35 18 17 17 6 9 26 黃頁廣告公司 3 2 1 0 0 2 1 西山分公司 29 24 5 5 10 9 20 規(guī)劃設(shè)計院 16 13 3 4 9 4 12 公眾信息公司 7 4 3 2 5 3 4 物資貿(mào)易公司 5 4 1 3 0 5 0 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。技術(shù)發(fā)展與管理模式不適 應(yīng) 。加入 WTO 后，將取消 服務(wù)的地域限制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 內(nèi)部員工 外部優(yōu)秀人才 中高級別 甄選機(jī)制 能力、業(yè) 績?yōu)橹? 昆明網(wǎng)普 集團(tuán)公司 優(yōu) 秀 人 才 內(nèi)部員工 甄選標(biāo)準(zhǔn) 資歷為主 少數(shù)優(yōu)秀人才 昆明網(wǎng)普 集團(tuán)公司 過去狀況 發(fā)展目標(biāo) 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其