服裝行業(yè)統(tǒng)計分析三大典型方法-免費閱讀
【正文】 16 （八）一定質(zhì)量的數(shù)量界限 ? 例如企業(yè)按完成計劃的情況劃分為沒有完成計劃、完成計劃和超額完成計劃三類，就反映了完成計劃性質(zhì)的數(shù)量界限。本章主要介紹對比分析法、分組分析法和綜合指標(biāo)結(jié)合分析法。（ 1） （ 4） =（ 3） 7 圓鋼 線材 矽鋼片 噸 噸 噸 10 10 10 10 +3 + 13 （五）平均先進水平 ? 平均先進水平是比一般平均水平先進的各個總體單位的標(biāo)志值的平均數(shù)。（ 1） 中國平均（ 3） 247。則該企業(yè)二月份所創(chuàng)造總產(chǎn)值比一月份增加了 %。 1 ?對比分析法 ?分組分析法 ?綜合指標(biāo)結(jié)合分析法 2 第一節(jié) 對比分析法 ?比較的基本規(guī)則 ?比較的標(biāo)準 ?合理選擇和評價比較方法 ?幾種對比分析方法 ?利用統(tǒng)計分析軟件進行數(shù)據(jù)處理和分析 3 一、比較的基本規(guī)則 4 （一）要注意指標(biāo)之間的可比性 甲 廠 乙 廠 任務(wù)量 完成量 完成程度 （ %） 任務(wù)量 完成量 完成程度 （ %） 上半年 30 83 60 51 85 下半年 70 93 40 38 95 合 計 100 91 91 100 89 89 5 （二）對于不能直接對比的資料，先調(diào)整，后對比 企業(yè) 名稱 具體 規(guī)格 產(chǎn)量（臺） 折算 系數(shù) 折算后的標(biāo)準產(chǎn)量（臺） 甲 25馬力 800 1 800 乙 50馬力 250 2 500 丙 75馬力 350 3 1050 6 （三）對于性質(zhì)不同的生產(chǎn)企業(yè)，用絕對數(shù)不能比較時，需采用相對數(shù)進行比較 7 二、比較的標(biāo)準 ? 計劃水平 ? 上期水平 ? 歷史最好水平 ? 正常需要量 ? 平均先進水平 ? 其他單位或地區(qū)的同期水平 ? 其他單位或地區(qū)的同類水平 ? 一定質(zhì)量的數(shù)量界限 ? 國內(nèi)先進水平 ? 國際先進水平 ? 相互比較 8 （一）計劃水平 9 （公斤）））或超支量（單耗節(jié)約（）定額單耗（）實際單耗（）消耗定額完成程度（55045%90%1005045%100%11?????????????nnmmmm10 （二）上期水平 ? 某企業(yè)二月份創(chuàng)造的總產(chǎn)值為 32023萬元，一月份創(chuàng)造的總產(chǎn)值為 27000萬元。 18 （十）國際先進水平 10項現(xiàn)代化標(biāo)準 現(xiàn)代化標(biāo)準（ 1） 國家平均（ 2） 中國（ 3） 中國標(biāo)準（ 3） 247。 14 （六）其他單位或地區(qū)的同期水平 ? 用本單
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