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時(shí)間管理之計(jì)劃與效率概述-免費(fèi)閱讀

2025-01-23 09:07 上一頁面

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【正文】 2023年 1月 25日星期三 上午 12時(shí) 47分 46秒 00:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 12時(shí) 47分 46秒 00:47:4625 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :47:4600:47Jan2325Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 讓行動從策略中產(chǎn)生,這些策略都識別了投入及轉(zhuǎn)化成的成果,這個(gè)部分的每個(gè)行動都應(yīng)該與一個(gè)成果有關(guān),你也要將清楚這個(gè)行動是如何幫助實(shí)現(xiàn)某個(gè)具體的目標(biāo)的。 ? 目的是廣泛和在一般情況下,解決已確定的問題,目 的 永遠(yuǎn)無法達(dá)到或核實(shí)達(dá)到,因?yàn)樗皇蔷唧w的,有限的,或可以核查的,目的可以指向目標(biāo) 。 問題在于工作計(jì)劃的核心是什么? ? 工作計(jì)劃絕不僅僅是預(yù)算表和工作安排 ? 工作計(jì)劃為工作相關(guān)人準(zhǔn)備的一個(gè)論點(diǎn) ? 這里有必要解釋一下什么是論點(diǎn)? ? 一個(gè)論點(diǎn)是一系列在邏輯上相關(guān)的陳述,每一個(gè)陳述都是依照邏輯順序,根據(jù)前一個(gè)陳述得來的,一系列關(guān)聯(lián)的陳述組成了整個(gè)論點(diǎn)。 ? 拒絕太慢反而會造成抱怨太多。 這里我們提供一個(gè)簡單的事務(wù)分類工具。 ? 良好的電話交談技巧,有幾個(gè)簡單的方法: ? 暗示他談話即將結(jié)束,盡量簡短扼要。 ? 養(yǎng)成速戰(zhàn)速決的習(xí)慣 ? 將事情切成好幾塊小塊任務(wù) , 快速地完成每一塊的任務(wù) ? 完成最關(guān)鍵的部份 , 讓事情看起來像做完 80% 一般 ?征得上司同意后,準(zhǔn)備一份工作責(zé)任清單,其中要說明 職 責(zé)和職權(quán) ? 堅(jiān)持獲得與責(zé)任對等的職權(quán),你有義務(wù)獲得執(zhí)行任務(wù)的權(quán)力 ? 擬出明確的工作項(xiàng)目說明,內(nèi)容要詳細(xì),涵蓋個(gè)人所有的職責(zé) 小竅門之七:明確責(zé)任 以后,經(jīng)常反省自己: 我做了什么根本不需要做的事? 我做了什么能夠由別人,并且應(yīng)該由別人做的事? 我做了什么耗時(shí)過長的事? 我做了什么會浪費(fèi)別人時(shí)間的事? 面對這樣的 思考, 如何 把 工作 做得 更好? 工作計(jì)劃是最重要的效率工具 ? 首先請大家回答一個(gè)問題: ? 什么是工作計(jì)劃 ? 可能的答案 ? 答案一:工作計(jì)劃是一個(gè)按步就班做事情的時(shí)間表。 簡介和背景信息 ? 簡介大家都明白,關(guān)鍵在簡。 策略和行動 ? 說明你打算如何轉(zhuǎn)換你的資源,克服制約因素,使用投入的資源,以達(dá)到這些目標(biāo)。 從強(qiáng)迫到自然:我知道沒有計(jì)劃不好,但是 … ? 沒時(shí)間做計(jì)劃 ? 工作差不多都是那一攤子,計(jì)劃有什么用? ? 好吧,就算我做了計(jì)劃,計(jì)劃也常常被打斷 ? 計(jì)劃限制了我的自由 ? 所以,還是到時(shí)候再說吧 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2
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