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國(guó)際企業(yè)管理-世界經(jīng)濟(jì)全球化-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 各發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視環(huán)保產(chǎn)業(yè),把其視為“朝陽(yáng)工業(yè)”和最有希望的“輸出產(chǎn)業(yè)”。 ? 適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化,要求組織具有更大的彈性,并大大提高組織整體的綜合效能。 今天的經(jīng)營(yíng)者至少需要具備以下四種基本素質(zhì),才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功。以法為重心的管理,強(qiáng)調(diào)的尊重規(guī)則和秩序,追求卓越的特征使它一直處于創(chuàng)新管理的領(lǐng)先地位。 ? 第二,跨國(guó)公司開始積極開展國(guó)際協(xié)調(diào)型研究開發(fā),一方面更加重視國(guó)內(nèi)企業(yè)的研究開發(fā),不斷提高其技術(shù)水平;另一方面積極建立國(guó)際協(xié)調(diào)型研究開發(fā)機(jī)構(gòu),提高綜合技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。 1994年底的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在 600多家歐美的大型企業(yè)中,有七成正在推行企業(yè)重建計(jì)劃,其余未進(jìn)行的,也有半數(shù)正在積極考慮。這對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求。 三、企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因和作用 ? 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因 ? 主動(dòng)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因: – 1. 優(yōu)化資源配置; 2. 追求優(yōu)惠政策; 3. 擴(kuò)大市場(chǎng)及尋找新的市場(chǎng); 4. 其他。 —— 游離于各國(guó)政府之外的獨(dú)立王國(guó)。而發(fā)展中國(guó)家則試圖通過經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程更廣泛地吸引國(guó)際投資,為其勞動(dòng)密集型產(chǎn)品尋找世界性市場(chǎng),通過引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)與管理,提升自己產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在某些人(特別發(fā)達(dá)國(guó)家的某些人)已從全球化中得到經(jīng)濟(jì)、教育和文化上的各種好處時(shí),大批生活在發(fā)展中規(guī)矩的人卻在越來越嚴(yán)重的邊緣化中被拋在了后面。馬哈蒂爾認(rèn)為,在全球化過程中,高新技術(shù)的發(fā)展加速了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的升級(jí),發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司在重組與兼并中會(huì)將發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)“擊潰”,并最終會(huì)占領(lǐng)發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)。 3 經(jīng)營(yíng)信息化 ? 借助現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)幾乎可以完全不考慮傳統(tǒng)的國(guó)家邊界與時(shí)空限制,虛擬化的網(wǎng)絡(luò)空間將全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易連接成為一個(gè)關(guān)系密切的互動(dòng)整體。 ? 2. 跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易已成為當(dāng)今世界貿(mào)易的一個(gè)重要組成部分。 ? —— 放寬或取消對(duì)銀行支付存款利率的限制;放寬對(duì)各種感金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)范圍的礙難制,允許業(yè)務(wù)交叉;允許更多的新金融根據(jù)的事業(yè)和新金融市場(chǎng)的設(shè)立等。 ? 目前,全球有 100多個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化 組織,其成員 囊括了世界幾乎所有的國(guó)家和地區(qū)。當(dāng)皮爾瑞納先生進(jìn)入浴室時(shí),有些由于是用荷蘭生產(chǎn)的 Philips電動(dòng)剃須刀,還是用英國(guó)生產(chǎn)的 Gillete牌子剃須刀刮胡須。 ? 3. 60年代末到 70年代,東西方對(duì)立減弱,各國(guó)紛紛致力于以經(jīng)濟(jì)為核心的綜合國(guó)力的增強(qiáng)。 ? 一是制造業(yè)技術(shù):產(chǎn)品的零部件和生產(chǎn)階段具有越來越明顯的可分性 —— 生產(chǎn)全球化的可能 ? 二是通訊和運(yùn)輸技術(shù):降低成本 —— 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和服務(wù)的國(guó)際化進(jìn)程。 ? —— 經(jīng)濟(jì)全球化是一種新的國(guó)際關(guān)系體制,包括生產(chǎn)、金融和科技 三個(gè)方面的全球化。 ? 2. 調(diào)整在一國(guó)內(nèi)進(jìn)行和全球范圍內(nèi)的調(diào)整。60年代后,科技的發(fā)展通訊和計(jì)算費(fèi)用急劇下降,各國(guó)市場(chǎng)間的自然障礙減少;另一方面,二戰(zhàn)后布雷頓森林體系的建立及 GATT對(duì)多邊貿(mào)易框架的勾勒,促進(jìn)了自由貿(mào)易的發(fā)展。 ? 例如:皮爾瑞納夫婦一天早上的生活。這一天的早上皮爾瑞納先生的情緒很好,因?yàn)閺V播中報(bào)道股票市場(chǎng)上的價(jià)格上漲,主要是由于外國(guó)人在市場(chǎng)上大量買進(jìn)股票,皮爾瑞納先生早已通知他的經(jīng)紀(jì)人在這一天出售股票。 ? 代價(jià): 關(guān)稅提高而產(chǎn)生貿(mào)易損失。 跨國(guó)公司: 經(jīng)濟(jì)全球化的載體 ? 根據(jù)聯(lián)合國(guó)《 97年投資報(bào)告》的統(tǒng)計(jì),全世界已有 28萬個(gè)在國(guó)外的子公司和附屬企業(yè),形成了一個(gè)龐大的全球生產(chǎn)和銷售體系。 – 貿(mào)易自由化常常成為發(fā)達(dá)國(guó)家用來干涉發(fā)展中國(guó)家內(nèi)部事物的“政治武器”。 ? 2023年 2月,馬來西亞總理馬哈蒂爾在博鰲亞洲論壇成立大會(huì)上以激烈的言辭,猛烈抨擊了經(jīng)濟(jì)全球化現(xiàn)象。 全球狀況論壇的研究報(bào)告的結(jié)論: ? 全球化趨勢(shì)銳不可擋,并正在影響著全球 50億人的生活?!薄敖?jīng)濟(jì)上的變化把許多人都拋在后面,甚至包括一些發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó)。 ? 國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng):國(guó)際貿(mào)易、直接投資、專利授權(quán)與特許、服務(wù)供應(yīng)、其他服務(wù)。 ? 1 股權(quán)多元化:跨國(guó)公司相互持股、相互滲透,使其傳統(tǒng)意義上的“國(guó)籍”概念淡化。 ? 不利的方面: – 1. 造成東道國(guó)資源、人才的外流; 2. 加劇發(fā)展中國(guó)家的環(huán)境污染; 、政治的依賴。 ? 三是企業(yè)個(gè)性化。同時(shí)還有助于形成每一職工在自己崗位上了解全局、關(guān)心全局的新局面。大力培養(yǎng)不僅懂營(yíng)銷、懂外語(yǔ),而且還熟悉當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣的營(yíng)銷人才;完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò),建立信息交流機(jī)制,提高信息共享程度,迅速準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)營(yíng)銷;加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷與研究開發(fā)的聯(lián)系,依據(jù)市場(chǎng)需求信息,研制出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。日本也在檢討原有管理模式的不足,
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