四大名著談團隊管理培訓教材-免費閱讀
【正文】 :20:0115:20:01January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 3時 20分 :20January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 3時 20分 1秒 下午 3時 20分 15:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:20:0115:20:0115:201/25/2023 3:20:01 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。古語：一錘定音，原本出在這里。工匠師傅已近七十歲。美國的杜邦等企業(yè)為何安全工作做得好，最根本的一條就是他們都是死腦筋，嚴格按要求去做，對規(guī)定有天然的敬畏。只有從員工的習性入手，通過持續(xù)的行為觀察、隨時隨地的監(jiān)督，一件事、一件事的去改變。證明了只有嚴厲處分并不能改變一個人的行為模式。企業(yè)的安全管理的根本是安全文化，安全文化的根本是信念。這也是他能夠成為領導并帶領團隊取得成功的基礎。問題解決了就解決了，從來也沒有見到唐僧讓大家停下來開個總結會，分析一下上次是怎么被妖怪捉去的，團隊成員有什么失誤，如何避免下一次再犯同樣的錯誤。如果現實中哪個團隊敢什么問題都讓上級來解決，這樣的團隊早就被解散了，至少團隊主管會被罷免。 (一 )唐僧不是一個好的管理者 對團隊中本領最高、貢獻最大的孫悟空，唐僧不辨忠奸，只相信表面現象，從心里就不信任他，多次氣走孫悟空，讓忠心耿耿的孫悟空傷透了心。一個團隊中有這么多的人才，這也是每個團隊夢寐以求的。 (女兒國的時候似乎曾經動搖過，但幸好被琵琶精給破壞了 )。如果一個團隊中沒有豬八戒，我們很難想象這個團隊是如何枯燥乏味和令人厭倦。仔細想想，師徒四人在取經過程中遇到的每一次困難都最終因為四人能夠團結協(xié)作、各盡其責而取得勝利，而師徒間的這種各司其職、各盡所能、團結協(xié)作去克服困難、達成目標的團隊精神，不正是我們現在班組建設中所不可缺少的嗎 《 西游記 》 自信展示 今天我想和大家分享的是 《 西游記之團隊管理 》 的話，談到團隊大家并不陌生，我們的集體就是一個團隊，我們的安全辦是一個團隊，作為一個團隊就應該有其核心的工作目標，有其對未來的美好愿景，有構成團隊的基本要素，微信中有這樣一句話：“一個人再努力，也干不過一群人，說明團隊很重要。孫悟空不就是我們現在 團隊 建設中的生力軍嗎？生力軍在 團隊 建設中勇往直前，遇到問題想辦法、有創(chuàng)新，團結班組成員，起到模范帶頭作用， 團隊 建設中應該多一些像悟空一樣的生力軍。 四大徒弟 四大徒弟 白龍： 腳夫：能解決主管業(yè)務及業(yè)務之外的鎖事，忠心耿耿。在有必要時，連董事長如來也要親自出馬。孫悟空本領高強、能識妖怪，卻義氣用事、不服管教 。 (二 )團隊自己解決問題的能力不足 看過西游記的人都知道，在唐僧團隊面臨的 “ 九九八十一難 ” 中，很少有一難是最后靠團隊自己解決的，每一次出了問題不是請這個神仙就是那個神仙。無論是天上神仙的座騎、地上自生的妖怪、還是水中的各種精靈都有制他的辦法，其戰(zhàn)斗力與其大鬧天宮時早已不能同日而語。但對信念的堅持是其他三人所缺少的。一旦事故發(fā)生了不是追悔莫及而是抱怨：“這種事故哪能預防，根本預防不了，都是騙人的鬼話。以豬八戒犯色戒為例，他經歷了主動犯戒 被動犯戒 動心思、未行動 消除心魔的過程。消除員工的違章行為是安全工作的治本之道。他看似缺乏能力，他最大的能力就是嚴格按照師傅、師兄的要求去做，按照規(guī)定執(zhí)行，這也正是孫悟空和豬八戒所或缺的。而滿腦袋想法的人卻常常一心多用，雜念紛飛，大腦思維使他們偏愛投機取巧，總想著簡單的方法，做事往往不能做好當前。這一錘打好了，就是好鑼，要不輕不重，恰到好處。他們給予了磨難，同時也給予，造就了成功之路，形成了他們的能力，磨練了他們的意志和人性，成就了他們的一切。 。 :20:0115:20:01January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:0115:20Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 25日星期三 3時 20分 1秒 15:20:0125 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 25, 20
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