文化產(chǎn)業(yè)項目管理的一般概念-免費閱讀
【正文】 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?自然因素 :如天氣原因 ， 由于酷暑 、 臺風 、暴雨等許多自然原因 ， 都會影響工期 ，甚至導致項目失敗 。 項目風險因素識別 ?政策因素 :文化產(chǎn)業(yè)具有濃厚的意識形態(tài)屬性，任何國家都對其有著許多非市場性的管制。例如一次會展項目的組織安排，包括項目策劃、項目融資、項目營銷、項目票務(wù)、項目布展工程、項目現(xiàn)場安全控制、項目物流和餐飲等配套服務(wù)等多個活動，需要根據(jù)會展項目的規(guī)律加以組織，確定關(guān)鍵活動的里程碑。 ? 在分期付款中，項目經(jīng)理可以通過正確安排分期付款的期限，將項目的現(xiàn)金流入的期限結(jié)構(gòu)同現(xiàn)金流出的期限結(jié)構(gòu)對應起來，從而在整個項目周期內(nèi)，實現(xiàn)項目的財務(wù)成本最小化。與此同時，還要配合投資方，對到帳資金進行有效的監(jiān)管，確保有效使用，防止浪費和不當超支。特許期滿后，項目無償移交給東道國政府。通常 ,在景觀地產(chǎn)的開發(fā)、主題公園建設(shè)等大型項目，以及企業(yè)的并購中，通常會利用過橋貸款籌集資金缺口。 – 文化企業(yè)，很多時候是因為特定的項目而產(chǎn)生融資需求。 直接融資又包括 債權(quán)融資和 股權(quán)融資 。劇組就是一種典型的項目團隊。沒有藝術(shù)質(zhì)量的成功也就沒有真正商業(yè)的成功，沒有良好的市場開拓，也就沒有充足的制作資金和良性的資金運轉(zhuǎn)，動畫電影沒有市場運作，沒有資金運轉(zhuǎn)，所有的一切都會落空。必須是一個內(nèi)行，一個專家，并具備藝術(shù)的綜合素質(zhì)。 ? 為項目的進行設(shè)定標準，也就是對上述工作分解形成的任務(wù)、子任務(wù)、工作包等各個層級，確定其對項目的總體的績效、進度和成本的貢獻?？傤A算為 ，據(jù) 1984年 12月 19日洛杉磯奧運會組委會公布的材料，盈余為 。“夢想中國”，雖然主題也很好，但是概念上就不如超級女生來得明確直接。 項目選擇過程中的談判與合作 ?文化項目的選擇過程中，會涉及到與風險投資商、合作伙伴的合作問題。 – 項目經(jīng)理必須通過項目投入產(chǎn)出分析 ， 寫出詳細的項目可行性報告 。 項目管理主要環(huán)節(jié) ?項目選擇 ?項目計劃 ?項目團隊 ?項目資金籌措 ?成本控制 ?進度控制 ?項目風險控制 一、項目選擇 – 項目選擇就是決定做什么的問題 ， 是確定具有良好潛力的投資對象過程 。 這些生產(chǎn)部門通常成為線下部分 。 文化項目的復雜性 ? 精神內(nèi)容生產(chǎn)存在內(nèi)容的創(chuàng)新 ， 以及從創(chuàng)新到產(chǎn)品化生產(chǎn)的兩個過程 。 – 一些例子 ? 奧運會、世博會是大型綜合性的項目 ? 一次演唱會、舉辦一場體育比賽 ? 拍攝一部電影 項目管理的一般概念 ?項目管理的知識和實踐可以通過項目的過程來描述。這些過程可以劃分為 5組：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾； ?項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理，以及項目采購管理的。 前一個是對項目產(chǎn)品中所包含的精神內(nèi)容的創(chuàng)作 、 策劃與組合 。 通過法律 、 金融和保險等環(huán)節(jié)的合作 ， 獲得項目的資金 ， 通過發(fā)行環(huán)節(jié)進行電影營銷 。 投資者和企業(yè)可能面臨多個可以選擇的方案 ， 需要對項目進行分析和評價 ， 確定最佳的投資對象 。 – 項目經(jīng)理除了分析項目可得到的利潤外；還要分析該項目可能面臨的環(huán)境 ， 各種有利的和不利的因素 。 ?江蘇省文化產(chǎn)業(yè)集團與美國 Viridian公司合拍 《 南京浩劫 》 電影，項目選擇和啟動是雙方經(jīng)過多輪談判達成了項目的共識。兩個項目概念和主題也不同的。 ? １９９６年亞特蘭大奧運會時遇到不少問題。也就是確定每個環(huán)節(jié)需要達到的績效、成本、進度等方面的目標，以及每個環(huán)節(jié)和層次的分工和責任。 – 對本行業(yè)的市場形勢和競爭態(tài)勢有深入的研究。項目經(jīng)理必須具備較強的風險控制、團隊管理、項目計劃于進程控制和市場營銷的能力。 ? 當然有時正巧企業(yè)自己就有已經(jīng)磨合過一段時間的專業(yè)項目團隊。 ? 按照融資成本的高低 ， 公司融資遵循內(nèi)部融資優(yōu)于債務(wù)融資 ， 債務(wù)融資優(yōu)于股權(quán)融資的先后順序 。例如好萊塢的電影產(chǎn)業(yè)，采用獨立的制片人制度，制片人就是整個項目的核心，每部電影通常都是依靠劇本和制片人大名氣，由保險公司提供擔保，向銀行貸款，獲得項目的資金來源。 ? 融資租賃 :融資租賃也稱金融租賃。 ? 其主要吸引力在于： – 1）可以減少項目建設(shè)的初始投入。 – 項目工作必須得到嚴格控制， 當拍攝電影需要在異地尋求聯(lián)合攝制合作，必須對異地拍攝的任務(wù)加以明確的界定，如場景的分解，每個場景所需要的道具、人員工資、周期都要經(jīng)過嚴格的計劃和預算，項目的范疇和資金配置計劃不應該在沒有得到準許的情況下加以改變。
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