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正文內(nèi)容

招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實(shí)踐及案例分析ppt97頁(yè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :56:4701:56:47January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 1時(shí) 56分 :56January 23, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 56分 47秒 01:56:4723 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 謝 謝! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。對(duì)執(zhí)行地點(diǎn)不明確的情況,若合同規(guī)定給付貨幣的,則在接受貨幣一方所在地履行;若合同規(guī)定交付不動(dòng)產(chǎn)的,則在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行;對(duì)其他標(biāo)的情況,在履行義務(wù) — 方所在地履行。即工程合同條款存在缺陷時(shí),由工程合同當(dāng)事人重新進(jìn)行閱讀,這是解決合同條款約定不明問題的首選。如包干范圍,調(diào)價(jià)、調(diào)量范圍與辦法,工程窩工、停工狀況下工效下降的計(jì)算方式及損失賠償范圍(包括機(jī)械停滯臺(tái)班費(fèi)的測(cè)定與計(jì)取基準(zhǔn)),工程進(jìn)度款支付辦法,進(jìn)度款拖欠情況下工期處理,工程中間交驗(yàn)或建設(shè)單位提前、滯后使用工程部分的成品保護(hù)、保修處理,合同外工程量的計(jì)價(jià)原則和支付辦法,工程中零星計(jì)工處理和違約責(zé)任的量化問題等。專用條款的約定不宜出現(xiàn)“另議”之類的措辭。例如在土建工程項(xiàng)目招標(biāo)中,招標(biāo)文件中的專用條款、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求、圖紙和工程量清單等來自于招標(biāo)文件。風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)用在各類合同形式中都可能存在。 C.可靠性。另一方面,根據(jù)企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力,選擇技術(shù)適宜,方法領(lǐng)先,水平出重的技術(shù)和管理方案,確立企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)投標(biāo)是綜合能力的競(jìng)爭(zhēng),而不僅僅價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。施工技術(shù)能力是高智力勞動(dòng)成果的體現(xiàn),通常采取施工技術(shù)方案競(jìng)選的方式選擇承包人。如果是單純報(bào)計(jì)日工單價(jià),而且不計(jì)入總價(jià)中,可以報(bào)高些,以便在招標(biāo)人額外用工或使用施工機(jī)械時(shí)可多盈利。不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),在總價(jià)基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 表 31招標(biāo)控制價(jià)匯總表 序號(hào) 匯總內(nèi)容 金 額(元) 其中:暫估價(jià)(元) 1 分部分項(xiàng)工程 2 措施項(xiàng)目 其中:安全文明施工費(fèi) 3 其他項(xiàng)目 其中:暫列金額 其中:專業(yè)工程暫估價(jià) 其中:計(jì)日工 其中:總承包服務(wù)費(fèi) 4 規(guī)費(fèi) 5 稅金 招標(biāo)控制價(jià)合計(jì) =1+2+3+4+5 2)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。 b. 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)應(yīng)根據(jù)擬建工程的施工組織設(shè)計(jì),可以計(jì)算工程量適宜采用分部分項(xiàng)工程量清單方式的措施項(xiàng)目應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);其余的措施項(xiàng)目可以“項(xiàng)”為單位的方式計(jì)價(jià),應(yīng)包括除規(guī)費(fèi)、稅金外的全部費(fèi)用。 A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)。 1)招標(biāo)控制價(jià)的編制。 ④如招標(biāo)文件要求某些子項(xiàng)報(bào)“單價(jià)分析表”,投標(biāo)人會(huì)將單位分析表中的人工費(fèi)及機(jī)械設(shè)備費(fèi)報(bào)得較高,而材料費(fèi)報(bào)得較低。 9)定標(biāo) 中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。 5)組織勘察現(xiàn)場(chǎng) 招標(biāo)人或招標(biāo)代理人如要組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,必須統(tǒng)一組織,不得單獨(dú)或分別組織投標(biāo)人進(jìn)行踏勘。 ? 通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力,但出現(xiàn)不一致時(shí),以書面招標(biāo)文件為準(zhǔn),招標(biāo)人或招標(biāo)代理人應(yīng)當(dāng)保證書面招標(biāo)文件原始正本的完好。能否編制出完整嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的招標(biāo)文件,直接影響招標(biāo)投標(biāo)的質(zhì)量和成敗、組織評(píng)標(biāo)能力、決定評(píng)標(biāo)程序是否科學(xué)規(guī)范、投標(biāo)文件的評(píng)審和比較以及中標(biāo)人的確定是否公正、合理。公開招標(biāo)亦稱競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱選擇性招標(biāo)。但這種方法限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍,可能會(huì)把一些很有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者排除在外。 A、公開招標(biāo) 公開招標(biāo)其主要含義是招標(biāo)活動(dòng)處于公共監(jiān)督之下進(jìn)行。采購(gòu)方根據(jù)已確定的采購(gòu)需求,提出招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的條件,邀請(qǐng)所有有興趣的供應(yīng)商參加投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過對(duì)各種投標(biāo)人所提出的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人作為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過程。由于其公開、公平和公正的特點(diǎn),招標(biāo)投標(biāo)制度在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的使用,在貨物購(gòu)買、建筑工程承包、租賃、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用。 ? 一個(gè)完整的招投標(biāo)采購(gòu)過程包括策劃 — 招標(biāo) — 投標(biāo) — 開標(biāo) — 評(píng)標(biāo) — 決標(biāo) — 簽訂合同 7個(gè)階段。但這種方式投標(biāo)單位較多,審查投標(biāo)者資格和標(biāo)書的工作量也很大,刊登招標(biāo)公告等各種費(fèi)用支出也較多,招標(biāo)過程需要較長(zhǎng)時(shí)間。但由于議標(biāo)背離了公開競(jìng)爭(zhēng)的原則,必然導(dǎo)致一些弊?。喝缯袠?biāo)單位反復(fù)壓價(jià);招投標(biāo)雙方互相勾結(jié),損害國(guó)家的利益;招標(biāo)過程不公開、不透明,失去了公正性。招標(biāo)人如委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo),必須委托給具有相應(yīng)招標(biāo)資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),招標(biāo)人具有選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的自主權(quán)。 5)項(xiàng)目招投標(biāo)的作用 A、創(chuàng)造一個(gè)擇優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 B、保護(hù)國(guó)家利益 C、保護(hù)社會(huì)公共利益 D、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益 E、有利于節(jié)約資金,提高項(xiàng)目質(zhì)量 二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序、 前期工作及清單報(bào)價(jià) 的策略與實(shí)例分析 投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序、前期工作 1)影響投標(biāo)人項(xiàng)目投標(biāo)前期和實(shí)施工作的主要因素 A、對(duì)價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量方面的權(quán)重把握不準(zhǔn); B、投標(biāo)的基本條件不具備,招標(biāo)的信息與技術(shù)資料不全; C、對(duì)法規(guī)及法定流程掌握不夠,或者出現(xiàn)業(yè)主的要求與法規(guī)要求不符,從而影響投標(biāo); D、投標(biāo)文件或資格預(yù)審文件不規(guī)范; E、招標(biāo)管理部門審查與備案不及時(shí); F、市場(chǎng)信息掌握不夠,最高報(bào)價(jià)或最低報(bào)價(jià)編制出現(xiàn)漏項(xiàng)或重復(fù)子項(xiàng)計(jì)算情況,導(dǎo)致投標(biāo)過程出現(xiàn)較大偏差; G、招標(biāo)范圍界定不清,招標(biāo)文件中涉及的價(jià)格條款表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致合同談判產(chǎn)生歧義和爭(zhēng)端,或者所簽合同價(jià)低于中標(biāo)價(jià)。經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。招標(biāo)人應(yīng)充分估計(jì)收標(biāo)書、登記、驗(yàn)證所需要的時(shí)間和人力,避免因招標(biāo)人或招標(biāo)代理人的原因而到截止時(shí)間尚未能辦理完成收標(biāo)書的手續(xù)。工程量可能會(huì)減少的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)降低。 采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí),如果發(fā)生擴(kuò)大或縮小工程量時(shí),要明確約定對(duì)清單綜合單價(jià)調(diào)整幅度,明確工程量清子目以外的工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)辦法。編
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