【摘要】注冊(cè)測(cè)繪師資格考試培訓(xùn)教程案例分析工程測(cè)量部分山東科技大學(xué)測(cè)繪科學(xué)與工程學(xué)院山東科技大學(xué)測(cè)繪科學(xué)與工程學(xué)院1、工程測(cè)量考試基本要求?1.根據(jù)工程測(cè)量控制網(wǎng)建立的分類,選擇和設(shè)計(jì)方案,確定施測(cè)方法。掌握各類限差及超限判斷,控制測(cè)量的內(nèi)業(yè)計(jì)算流程。坐標(biāo)系的相互轉(zhuǎn)換方法。?2.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的需要
2025-04-06 14:50
【摘要】10/10
2025-06-24 05:46
【摘要】招標(biāo)實(shí)務(wù)案例分析及招標(biāo)實(shí)務(wù)案例分析及招標(biāo)流程監(jiān)督管理招標(biāo)流程監(jiān)督管理成功打工族學(xué)習(xí)交流論壇1目目錄錄第一章:招標(biāo)基礎(chǔ)及招標(biāo)特點(diǎn)第一章:招標(biāo)基礎(chǔ)及招標(biāo)特點(diǎn)第二章:目前招標(biāo)存在的問(wèn)題探討第二章:目前招標(biāo)存在的問(wèn)題探討第三章:招標(biāo)流程監(jiān)督管理第三章:招標(biāo)流程監(jiān)督管理第四章第四章:實(shí)施條例新明確的概念實(shí)施條例新明確的概念第五章第五章:其他
2025-01-07 03:34
【摘要】第2章招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)及其案例分析招標(biāo)投標(biāo)法概述招標(biāo)投標(biāo)法的概念招標(biāo)投標(biāo)法是調(diào)整市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中因招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)而產(chǎn)生的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。狹義的招標(biāo)投標(biāo)法指《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,廣義的招標(biāo)投標(biāo)法是指所有調(diào)整招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律規(guī)范。除《招標(biāo)投標(biāo)法》外,還包括《合同法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-04 12:39
【摘要】*采購(gòu)戰(zhàn)略YossiSheffi麻省理工協(xié)議工程系統(tǒng)學(xué)Elisha?Gray?II教席教授麻省理工學(xué)院工程系統(tǒng)系主任麻省理工學(xué)院交通和物流中心主任麻省理工學(xué)院民用和環(huán)境工程學(xué)教授?中國(guó)2提綱?為什么要研究采購(gòu)??價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分析?供應(yīng)商關(guān)系?采購(gòu)流程?以價(jià)值為基礎(chǔ)的采購(gòu)?資本品?外包
2025-01-07 18:20
【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)(2022版)《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》2022年5月供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用2022各科目考試通過(guò)情況?2022年全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試成績(jī)一覽4個(gè)科目合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分(各科目試卷滿分均為100分)。各科合格率如下:《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》48%;
2025-01-03 00:31
【摘要】組員:3090125009林海哨3090125020許雯3090125006黃巧娟3090125035茹建斌3090125030陳偉江美好生活俱樂(lè)部原有采購(gòu)體系分散采購(gòu)定義:由企業(yè)下屬各單位實(shí)施的滿足各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的采購(gòu)=分權(quán)采購(gòu)特征:
2025-01-06 11:21
【摘要】成本計(jì)算分析第一組演講人:XXX由于題目中沒(méi)有具體的數(shù)據(jù),所以我們采用具體舉例的方式對(duì)題目出現(xiàn)的現(xiàn)象作出合理的分析解釋,并總結(jié)原因。題目:A產(chǎn)品的單價(jià)為100元/件,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為40元,固定性制造費(fèi)用總額為24000元,銷售及管理費(fèi)用為6000元。初步預(yù)測(cè):存貨的變動(dòng)引起凈利潤(rùn)變化假設(shè),近三年的產(chǎn)銷量
2025-02-17 23:37
【摘要】招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)概述招標(biāo)文件投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)體系?案例:國(guó)家大劇院設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程?根據(jù)中央關(guān)于國(guó)家大劇院建筑設(shè)計(jì)方案要實(shí)行國(guó)際競(jìng)賽的要求,國(guó)家大劇院工程業(yè)主委員會(huì)于1998年4月開始進(jìn)行國(guó)際邀請(qǐng)競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)兩輪競(jìng)賽、三次修改,歷時(shí)1年4個(gè)月,共有69個(gè)方案參加評(píng)選。經(jīng)過(guò)專家們的反復(fù)論證、篩選,又廣泛征求了各方面的
2025-01-07 02:38
【摘要】地鐵運(yùn)營(yíng)仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)備集成采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件第二卷技術(shù)部分成都地鐵運(yùn)營(yíng)仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)備集成采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件(第二卷技術(shù)部分)招標(biāo)文件編號(hào):用戶需求書第一部分仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)技術(shù)要求(初步討論稿)地鐵運(yùn)營(yíng)仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)備集成采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件
2025-07-30 07:26
2025-03-04 12:28
【摘要】招標(biāo)案例分析案例1某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11
2025-05-01 02:51
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-11 07:30
【摘要】1PART1萬(wàn)科紅郡2基本信息PART1萬(wàn)科紅郡——國(guó)際家庭居住解決方案物業(yè)類別別墅項(xiàng)目特色建筑類別聯(lián)排78棟、疊加44棟裝修狀況全裝修物業(yè)地址閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)諸新路388弄交通狀況距離人民廣場(chǎng)19公里。軌道2號(hào)線西延至虹橋臨空?qǐng)@區(qū)、虹橋機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建3條軌道交
2025-01-18 10:40
【摘要】華杰工程咨詢有限公司石國(guó)虎PPP模式中社會(huì)資本的選擇(PPP模式招標(biāo)采購(gòu))PPP模式招標(biāo)采購(gòu)一、PPP模式的基本政策2PPP模式招標(biāo)采購(gòu)二、(三)推廣使用政府與社會(huì)資本合作模式。鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)。政府通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、合理定價(jià)、財(cái)政補(bǔ)貼等事先公開的收益約定規(guī)則,使投資者
2025-02-16 16:07