【摘要】注冊測繪師資格考試培訓教程案例分析工程測量部分山東科技大學測繪科學與工程學院山東科技大學測繪科學與工程學院1、工程測量考試基本要求?1.根據(jù)工程測量控制網(wǎng)建立的分類,選擇和設計方案,確定施測方法。掌握各類限差及超限判斷,控制測量的內業(yè)計算流程。坐標系的相互轉換方法。?2.根據(jù)工程建設項目的需要
2025-04-06 14:50
【摘要】10/10
2025-06-24 05:46
【摘要】招標實務案例分析及招標實務案例分析及招標流程監(jiān)督管理招標流程監(jiān)督管理成功打工族學習交流論壇1目目錄錄第一章:招標基礎及招標特點第一章:招標基礎及招標特點第二章:目前招標存在的問題探討第二章:目前招標存在的問題探討第三章:招標流程監(jiān)督管理第三章:招標流程監(jiān)督管理第四章第四章:實施條例新明確的概念實施條例新明確的概念第五章第五章:其他
2025-01-07 03:34
【摘要】第2章招標投標法規(guī)及其案例分析招標投標法概述招標投標法的概念招標投標法是調整市場競爭中因招標投標活動而產(chǎn)生的社會關系的法律規(guī)范的總稱。狹義的招標投標法指《中華人民共和國招標投標法》,廣義的招標投標法是指所有調整招標投標活動的法律規(guī)范。除《招標投標法》外,還包括《合同法》、《反不正當競爭
2025-03-04 12:39
【摘要】*采購戰(zhàn)略YossiSheffi麻省理工協(xié)議工程系統(tǒng)學Elisha?Gray?II教席教授麻省理工學院工程系統(tǒng)系主任麻省理工學院交通和物流中心主任麻省理工學院民用和環(huán)境工程學教授?中國2提綱?為什么要研究采購??價值和風險分析?供應商關系?采購流程?以價值為基礎的采購?資本品?外包
2025-01-07 18:20
【摘要】LOGO招標師考試輔導培訓(2022版)《招標采購案例分析》2022年5月供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用2022各科目考試通過情況?2022年全國招標師職業(yè)水平考試成績一覽4個科目合格標準均為60分(各科目試卷滿分均為100分)。各科合格率如下:《招標采購法律法規(guī)與政策》48%;
2025-01-03 00:31
【摘要】組員:3090125009林海哨3090125020許雯3090125006黃巧娟3090125035茹建斌3090125030陳偉江美好生活俱樂部原有采購體系分散采購定義:由企業(yè)下屬各單位實施的滿足各自生產(chǎn)經(jīng)營所需的采購=分權采購特征:
2025-01-06 11:21
【摘要】成本計算分析第一組演講人:XXX由于題目中沒有具體的數(shù)據(jù),所以我們采用具體舉例的方式對題目出現(xiàn)的現(xiàn)象作出合理的分析解釋,并總結原因。題目:A產(chǎn)品的單價為100元/件,單位產(chǎn)品變動成本為40元,固定性制造費用總額為24000元,銷售及管理費用為6000元。初步預測:存貨的變動引起凈利潤變化假設,近三年的產(chǎn)銷量
2025-02-17 23:37
【摘要】招標采購招標采購概述招標文件投標文件評標體系?案例:國家大劇院設計方案的招標采購過程?根據(jù)中央關于國家大劇院建筑設計方案要實行國際競賽的要求,國家大劇院工程業(yè)主委員會于1998年4月開始進行國際邀請競賽。經(jīng)過兩輪競賽、三次修改,歷時1年4個月,共有69個方案參加評選。經(jīng)過專家們的反復論證、篩選,又廣泛征求了各方面的
2025-01-07 02:38
【摘要】地鐵運營仿真實訓系統(tǒng)設備集成采購項目招標文件第二卷技術部分成都地鐵運營仿真實訓系統(tǒng)設備集成采購項目招標文件(第二卷技術部分)招標文件編號:用戶需求書第一部分仿真實訓系統(tǒng)技術要求(初步討論稿)地鐵運營仿真實訓系統(tǒng)設備集成采購項目招標文件
2025-07-30 07:26
2025-03-04 12:28
【摘要】招標案例分析案例1某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,11
2025-05-01 02:51
【摘要】企業(yè)內部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內部資源4、內部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內視公司自己,以找出內部戰(zhàn)略因素,這種內部分析就稱為組織分析。?內部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-01-11 07:30
【摘要】1PART1萬科紅郡2基本信息PART1萬科紅郡——國際家庭居住解決方案物業(yè)類別別墅項目特色建筑類別聯(lián)排78棟、疊加44棟裝修狀況全裝修物業(yè)地址閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)諸新路388弄交通狀況距離人民廣場19公里。軌道2號線西延至虹橋臨空園區(qū)、虹橋機場擴建3條軌道交
2025-01-18 10:40
【摘要】華杰工程咨詢有限公司石國虎PPP模式中社會資本的選擇(PPP模式招標采購)PPP模式招標采購一、PPP模式的基本政策2PPP模式招標采購二、(三)推廣使用政府與社會資本合作模式。鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎設施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營。政府通過特許經(jīng)營權、合理定價、財政補貼等事先公開的收益約定規(guī)則,使投資者
2025-02-16 16:07