某集團企業(yè)文化手冊(ppt82頁)-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 22日星期日 下午 9時 10分 49秒 21:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 22日星期日 9時 10分 49秒 21:10:4922 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時 10分 49秒 下午 9時 10分 21:10: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 以皓志事業(yè)為己任，不以皓志利益為己有。 12字基本方 針為 ： 服 務(wù) 、 協(xié)調(diào) 、激 勵 、 管理、 監(jiān) 督、控制 領(lǐng)導(dǎo) 文化： 分 權(quán) 有序，集 權(quán) 有道；事 權(quán) 分散， 財權(quán) 集中； 堅 持 12字方 針 ，提升 領(lǐng)導(dǎo) 影 響 力 12字方 針 的 內(nèi) 涵： 服 務(wù) 為 皓志集 團 全 員實現(xiàn) 成功人生提供全方位服 務(wù) 為營銷 事 業(yè) 提供促 進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā) 展的 資 源整合服 務(wù) 為 制造事 業(yè) 提供保障正常 運 作的 綜 合管理服 務(wù) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 皓志集 團與 外界大 環(huán) 境的 關(guān) 系：各 級 政府、 行 業(yè) 、新 聞 、金融、公 眾 等 協(xié)調(diào) 各分公司之 間 、公司 內(nèi) 各 職 能部 門 之 間 的 資 源 分配 與 合作 關(guān) 系 激 勵 在集 團內(nèi) 部培育和推廣以 實現(xiàn) 三 贏為 目的 、 具有皓志特色的 激 勵 文化 。 大棒＋胡蘿卜 1＋ 1＝聯(lián)想 皓志 98法則 三個三原則 筑巢引鳳＋ 大浪淘沙 皓志是狼 皓志的無形資產(chǎn) 正確的戰(zhàn)略 獨特的品牌 學(xué)習(xí)的團隊 創(chuàng)新的文化 科學(xué)的模式 卓越的客戶 皓志超高速持續(xù)發(fā)展，必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進(jìn)行無形資產(chǎn)的建設(shè)。 6）世界上 沒 有奇跡，只有 專 注和聚焦的力量。 創(chuàng) 新： 創(chuàng) 新是 舊 的 資 源新的整合， 創(chuàng) 新是皓志事 業(yè)發(fā) 展的 靈 魂， 與時 俱 進(jìn) 是 創(chuàng) 新的最佳體 現(xiàn) 。 總結(jié)出來的 行為準(zhǔn)則 — 行為文化 企業(yè)文化的十大功能 ① 導(dǎo)向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激勵功能 ⑤ 約束功能 ⑥ 輻射功能 ⑦ 改善人際關(guān)系功能 ⑧ 規(guī)范企業(yè)形象功能 ⑨ 促進(jìn)有效管理功能 ⑩ 提高經(jīng)濟效益功能 什 么 是價 值觀 ？ 價 值觀 —— 是指一 個 人 對 周 圍 客 觀 事物的是非曲直、好壞善 惡 的 評 價 標(biāo) 準(zhǔn)。但這些不是生命的目的 和意義。以皓志事 業(yè)為 己任 不以皓志利益 為 己有 —— 皓志企 業(yè) 文化大 綱 皓志集團 企業(yè)文化手冊 我 們 是皓志的一 員 ， 來 自祖 國 的五湖四海承 載著各自的 夢 想，肩 負(fù) 著振 興 行 業(yè) 的使命。 —— 摘自 《 基業(yè)長青 》 什么是戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。人 們對 各 種 事物，如金 錢 、地位、友 誼 、 榮 辱、幸福、 誠實 、自尊等等，都有自己的 評 價標(biāo) 準(zhǔn)，在心目中都有好壞、 輕 重、主次之分。 與眾不同的 企業(yè)形象 — 形象文化 企 業(yè) 文化的 誕 生 過 程： 內(nèi) 在 經(jīng)營資 源 外在市 場環(huán) 境 企 業(yè) 定位 文化 概 念 CIS MI 理念識別 VI BI 活動識別 視覺識別 企業(yè)的心 企業(yè)的手 企業(yè)的臉 企 業(yè) 文化的 溝 通 過 程 : 事 人 物 傳播多元化 對外 廣告宣傳 公關(guān)活動 公益活動 終端促銷 新聞造勢 理念共識化 對內(nèi) 理念分享 精神溝通 教育培訓(xùn) 團隊建設(shè) 形象系統(tǒng)化 識別 VI系統(tǒng)建立 VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理 VI環(huán)境識別 皓志企 業(yè) 文化的特征： 兩 高、 兩 強、三型 兩高 兩強 目標(biāo)高：全球范圍內(nèi)，企業(yè)所經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)先者 境界高：以皓志事業(yè)為己任，不以皓志利益為己有 強勁的文化意識 強勁的營銷團隊 三型 學(xué)習(xí)型、尊重型、競爭型 皓志的 戰(zhàn) 略目 標(biāo) ： 2023年：快速 變 革 2023~2023年： 穩(wěn) 步 擴 大 階 段 2023年 :持 續(xù)經(jīng)營階 段 以國際競爭的眼光來制定發(fā)展戰(zhàn)略，強化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法整合有效的資源，用5~10年時間，在全球成為所從事行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 皓志企 業(yè) 文化 綜 合表述 以誠信構(gòu)筑皓志文化的核心；以提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品為皓志使命；以弘皓之志和至善至美的企業(yè)精神打造百年皓志品牌 皓志是什 么 ？ 四、皓志企業(yè)文化的內(nèi)涵 ① 誠 信皓志 拼 搏皓志 ② 皓志是狼 (男 )性 皓志人的特 質(zhì) : ① 銳意進(jìn)取 永不氣餒 務(wù)實求真 ②快節(jié)奏 快步伐 強功勢 皓志人的座右銘 1）小 勝 憑智，大 勝 靠德。 什 么 是企 業(yè) 家？ 圍繞終極 目 標(biāo) ，能 將 有效 資 源做最佳整合的人 企業(yè)家本色 沒 有 優(yōu) 秀的企 業(yè) 文化， 很 難營 造企 業(yè) 家成 長 的 環(huán) 境； 沒 有 優(yōu) 秀企 業(yè) 家的成 長 ， 很 難獲 得企 業(yè) 文化的不 斷創(chuàng) 新。 皓志的三 個 管理模式 1）皓志企業(yè)文化： 民族情 中國心 國際觀 2）皓志品牌建設(shè)： 國際領(lǐng)域 綠色文化 本土溝通 3）皓志經(jīng)營模式： 中國特色 皓志文化 國際規(guī)則 皓志文化的價值鏈： 皓志 政府 追求卓越 ? 國際領(lǐng)先 ? 為股東創(chuàng)造價值
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