某實(shí)戰(zhàn)企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 :35:3919:35:39January 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 7時(shí) 35分 :35January 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 35分 39秒 19:35:3922 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。） 2023/1/22 46 管理觀 —— 以創(chuàng)新為核心的 文化力 斜坡球體論 企 業(yè) 2023/1/22 47 海爾管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容 ? 0EC管理 (要我干 ) ? SST管理 (我要干 ) 日事日畢 ,日清日高 人人都是一個(gè)市場 人人面對(duì)一個(gè)市場 問題 管理 負(fù)債 經(jīng)營 2023/1/22 48 OEC管理 杯子理論 目標(biāo)體系 日清體系 激勵(lì)體系 2023/1/22 49 SST作用 ? 把外部市場目標(biāo)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部目標(biāo) ? 把企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的工作目標(biāo) ? 把市場鏈完成的效果轉(zhuǎn)化為個(gè)人的收入 作用是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)化 : 2023/1/22 50 創(chuàng)新定單實(shí)施的開發(fā)支持流程 保證已有定單實(shí)施的基礎(chǔ)支持流程 (3R) (3T) RD HR CR TCM TPM TQM 創(chuàng)造定單 產(chǎn)品本部 產(chǎn)品事業(yè)部 物流本部 定單加速流 獲取定單 全球商流 海外推 OEC 海爾文化 執(zhí)行定單 定單信息流 物流 資金流 全面預(yù)算系統(tǒng) 全球營銷網(wǎng)絡(luò) 全球采購配送網(wǎng)絡(luò) 全面信息管理 全球用戶資源 市場鏈流程圖 2023/1/22 51 海爾管理模式探源 日本管理（團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神） 美國管理（個(gè)性舒展和創(chuàng)新競爭） 中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓 海爾管理模式 + = + 2023/1/22 52 管理心得 ? 管理無定勢 ? 管理要反復(fù)抓，抓反復(fù) ? 管事先管人，管人帶作風(fēng) ? 簡單就是有效 ? 思方行圓 2023/1/22 53 組織創(chuàng)新是保障 ? 如何防治大企業(yè)??？ ? 如何使組織機(jī)構(gòu)適合市場的變化？ ? 如何提高企業(yè)的反應(yīng)速度？ BRP（流程再造）的兩個(gè)出發(fā)點(diǎn) —— 組織創(chuàng)新就是讓員工在市場中體現(xiàn)價(jià)值！ 2023/1/22 54 BRP的 3個(gè)目標(biāo) 服務(wù)零距離 質(zhì)量零缺陷 資金零占用 點(diǎn)對(duì)點(diǎn) 端對(duì)端 員工 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 零售市場 批發(fā)商 員工 市場 2023/1/22 55 技術(shù)創(chuàng)新是手段 ? 發(fā)明不是創(chuàng)新，滿足市場需求的發(fā)明才是創(chuàng)新 ? 整合力 =競爭力 管理財(cái) 2023/1/22 56 整合力 =競爭力 從 84年引進(jìn)德國利玻海爾公司 212電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)過 18年的發(fā)展，已經(jīng)形成了： ? 近百個(gè)系列； ? 1萬多個(gè)多個(gè)規(guī)格和品種； ? 平均 1天 1 .5個(gè)新品種； ? 平均 1天 ； 整合全球資源的結(jié)果： 2023/1/22 57 市場創(chuàng)新是目標(biāo) ?工作目標(biāo)：滿足用戶需求 ?創(chuàng)新原則：以定單為核心 進(jìn)軍世界 500強(qiáng)！ 最終目標(biāo)： 2023/1/22 58 海爾精神 敬業(yè)報(bào)國 追求卓越
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