【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 12:01
【摘要】第五章質(zhì)量功能展開(kāi)§質(zhì)量功能展開(kāi)的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(kāi)(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大限度地滿(mǎn)足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶(hù)驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能配置(863)。質(zhì)量功能部署
2026-01-11 17:33
【摘要】面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)(二)呂俊白第五章函數(shù)機(jī)制主要內(nèi)容:?函數(shù)的概念;?函數(shù)的聲明、定義與調(diào)用;?函數(shù)參數(shù);?遞歸函數(shù);?函數(shù)重載?main函數(shù)參數(shù);?指針與函數(shù);?內(nèi)聯(lián)函數(shù)重點(diǎn):?函數(shù)的聲明、定義與調(diào)用的語(yǔ)法;函數(shù)的參數(shù)傳遞。?遞歸函數(shù)及其應(yīng)用;函數(shù)重載
2025-05-11 21:28
【摘要】一、名詞解釋機(jī)會(huì)成本沉沒(méi)成本顯性成本隱性成本成本函數(shù)短期總固定成本短期總可變成本短期邊際成本長(zhǎng)期總成本長(zhǎng)期平均成本長(zhǎng)期邊際成本二、選擇題1、經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長(zhǎng)期劃分取決于(D)A.時(shí)間長(zhǎng)短B.可否調(diào)整產(chǎn)量C.可否調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格D.可
2025-06-22 21:31
【摘要】第五章留數(shù)第一節(jié)孤立奇點(diǎn)第二節(jié)留數(shù)第一節(jié)孤立奇點(diǎn)一、孤立奇點(diǎn)的概念二、函數(shù)的零點(diǎn)與極點(diǎn)的關(guān)系三、函數(shù)在無(wú)窮遠(yuǎn)點(diǎn)的性態(tài)四、小結(jié)與思考一、孤立奇點(diǎn)的概念定義如果函數(shù)0z)(zf在不解析,但)(zf在0z的某一去心鄰域????00zz內(nèi)處處解析
2025-11-29 00:49
【摘要】第五章產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調(diào)服裝的生產(chǎn)企業(yè),時(shí)刻關(guān)注人身安全、舒適自在、無(wú)污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們獲取市場(chǎng)銷(xiāo)售量和爭(zhēng)奪市場(chǎng)分額的必備因素,更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無(wú)污染”的體現(xiàn)。1. 建立有效的產(chǎn)品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來(lái)健康且舒適的效果。同時(shí),利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息共享和企
2025-06-24 19:26
【摘要】龔國(guó)華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)1?廠區(qū)布置?車(chē)間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點(diǎn)2討論:?建一家年產(chǎn)20臺(tái)巨輪發(fā)動(dòng)機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬(wàn)轎車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)廠有什么不同?3
2026-01-09 15:13
【摘要】第五章成衣生產(chǎn)及管理1教學(xué)目的與要求?理解并記憶成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容、及注意事項(xiàng)。2教學(xué)內(nèi)容?成衣生產(chǎn)準(zhǔn)備?裁剪?縫制?整理3教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):?理解成衣生產(chǎn)的過(guò)程?難點(diǎn):?掌握成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容和方法4關(guān)于成衣生產(chǎn)
2026-01-06 03:49
【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出(產(chǎn)品或者服務(wù))的過(guò)程。包括:§制造過(guò)程§服務(wù)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程:n簡(jiǎn)·道新近在一座大城市的近郊開(kāi)設(shè)了一家洗車(chē)店,主要面向高檔洗車(chē)市場(chǎng)區(qū)隔,向豪華轎車(chē)提供周到的洗車(chē)服務(wù),這些豪華轎車(chē)的車(chē)主們十分珍愛(ài)他們的坐騎。
2026-01-07 11:03
【摘要】第五章港口生產(chǎn)組織本章重點(diǎn):1、晝夜作業(yè)計(jì)劃的編制2、單船作業(yè)計(jì)劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制港口生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃港口生產(chǎn)計(jì)劃
2026-01-06 03:52
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五章生產(chǎn)過(guò)程組織通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織及合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過(guò)程等內(nèi)容。
2026-01-09 14:59
【摘要】第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評(píng)價(jià)方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠(yuǎn)二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度
2025-02-11 23:24
【摘要】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃?1.生產(chǎn)能力的概念和類(lèi)型,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算;?3.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的主要指標(biāo)和計(jì)算。?4.生產(chǎn)預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介(主要是自學(xué))本章重點(diǎn)第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)
2025-02-24 10:50
【摘要】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來(lái)進(jìn)行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2026-01-07 11:18
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2026-01-06 03:48