商業(yè)模式培訓(xùn)講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 :49:5010:49:50January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 10時(shí) 49分 :49January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 10時(shí) 49分 50秒 上午 10時(shí) 49分 10:49: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 10:49:5010:49:5010:491/25/2023 10:49:50 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。價(jià)格戰(zhàn)傷敵一萬，自損八千 。目前市值約 115 億人民幣。 3. 收益來源 (1) 以何種方式獲取收益？直接產(chǎn)品 /服務(wù)：硬件，軟件，服務(wù) 。 (2) 設(shè)計(jì)利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu) — 以何種方式 獲得這些資源能力 – 市場關(guān)系 – 長期契約 – 代理 – 經(jīng)銷 – 特許 – 參股 – 控股 – 合營 (3) 科學(xué)合理分配利益相關(guān)者的責(zé)權(quán)利，轉(zhuǎn)變成本形態(tài) —投資分配，成本分?jǐn)?，收益分享，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。 發(fā)展機(jī)會(huì) 城市化、工業(yè)化，信息化；收入增長，消費(fèi)理念、能力和行為變化。 申請(qǐng)政府的早期補(bǔ)貼，作為啟動(dòng)資金。 ? 如何經(jīng)營？ B公司初期的商業(yè)模式 ?以家居設(shè)計(jì)和銷售系統(tǒng)構(gòu)建以 B公司為中樞，以加盟店、家具生產(chǎn)企業(yè)和物流公司為協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的家具銷售和物流管理運(yùn)營系統(tǒng)。 ? 近年來，中國戶外運(yùn)動(dòng)日益興盛，戶外市場的逐漸走熱。 ? 隨著戶外運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展，戶外運(yùn)動(dòng)被重新定義，演變?yōu)槿藗兯矏鄣囊环N戶外休閑方式：將自己融入自然、感受自然、放松自我。 ? 與傳統(tǒng)成熟的運(yùn)動(dòng)鞋不同，戶外運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)業(yè)鏈不完整：設(shè)計(jì)，原材料采購，高質(zhì)量制造，物流配送，銷售，品牌尚未形成。 高南 。 再生銀行商業(yè)模式 再生銀行向居民免費(fèi)提供一個(gè)垃圾桶，用于投遞可回收垃圾。定位的關(guān)鍵問題： (1) 為什么客戶、以什么方式、提供什么獨(dú)特價(jià)值 ?多、快、好、省、方便？ (2) 市場銷售規(guī)模和預(yù)期投資價(jià)值規(guī)模多大？ 銷售量和收入規(guī)模： 10, 100, 1000億元； 預(yù)期市值規(guī)模： 10, 100, 1000億元 … (3) 以多快的速度 (1年， 3年 …) 達(dá)到何種競爭地位？ ? 某油漆經(jīng)銷商定位： 整體 家裝 色彩解決方案 ,倡導(dǎo)藝術(shù)家居 。 ? 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與行為風(fēng)險(xiǎn)管理：激勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，懲罰破壞。 2023年 4月估值達(dá)到 ，刷新了最快達(dá)到 10億美元估值公司記錄 (Twitter用了三年 ， Facebook用了兩年 )。 (4) 競爭 ? 零和博弈 ——損人利己。 通過技術(shù) 創(chuàng)新或 商業(yè)模式創(chuàng)新，打破甚至顛覆行業(yè)原有規(guī)則，淘汰了技術(shù)和模式落后的對(duì)手 ， 降低成本 (客戶搜索成本，監(jiān)督成本 …) ，給客戶 /利益相關(guān)者創(chuàng)造了更多價(jià)值， 也 提升了 自身 企業(yè)價(jià)值 ，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)生態(tài)圈良性發(fā)展和進(jìn)步。 。 :49:5010:49:50January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :49
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