現(xiàn)代物流綜合管理技術(shù)課件-免費閱讀
【正文】 ?2．回收物流與廢棄物流技術(shù) ?（ 1）回收物流與廢棄物流技術(shù)特點 ?①小型化、專用化的裝運設(shè)備 ?②簡易的儲存、包裝要求 ?③多樣化的流通加工 ?④低成本的要求 ? （ 2）回收物流技術(shù)分類 技術(shù)分類 特征 原廠復(fù)用技術(shù)流程 原廠產(chǎn)生廢舊物品 →原廠回收 →原廠分類 →原廠復(fù)用 通用回收復(fù)用技術(shù)流程 通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的同類廢舊物品 →統(tǒng)一回收 →按品種、規(guī)格、型號分類 →復(fù)用標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到后進(jìn)行通用 外廠代用復(fù)用技術(shù)流程 本廠過時性、生產(chǎn)轉(zhuǎn)戶及規(guī)格不符的廢舊物品 →外廠統(tǒng)一回收 →按降低規(guī)格、型號、等級分類或按代用品分類 →外廠驗收 →外廠復(fù)用。 ? 四是包裝材料對人體和生物應(yīng)無毒無害。 ? 我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，綠色物流是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。物流工作標(biāo)準(zhǔn)是對各項物流工作制定的統(tǒng)一要求和規(guī)范化制度，主要包括：各崗位的職責(zé)及權(quán)限范圍；完成各項任務(wù)的程序和方法以及與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)、信息傳遞方式，工作人員的考核與獎罰方法；物流設(shè)施、建筑的檢查驗收規(guī)范；吊鉤、索具使用、放置規(guī)定；貨車和配送車輛運行時刻表、運行速度限制以及異常情況的處理方法等。 ? （二）物流成本控制的內(nèi)容 ?1．物流成本的局部控制 ?（ 1）運輸成本控制 ?（ 2）儲存成本的控制 ?（ 3）裝卸搬運成本的控制 ?（ 4）包裝成本控制 ?（ 5）流通加工費用的控制 ?2．物流成本的綜合控制 綜合控制包括事前、事中和事后對物流成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、分析、反饋、決策等全過程的系統(tǒng)控制，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ?2．借助以上數(shù)據(jù)和比較結(jié)果，進(jìn)行正確的企業(yè)物流績效評價，從供應(yīng)鏈的角度對物流作業(yè)進(jìn)行整合、管理，甚至剝離。 ?2．在物流費用核算過程中，不能把握企業(yè)內(nèi)部的物流成本。 ?2．按范圍分類 企業(yè)物流成本范圍構(gòu)成表 成本范圍 內(nèi)容說明 供應(yīng)物流成本 指經(jīng)過采購活動，將企業(yè)所需原材料（生產(chǎn)資料）從供給者的倉庫運回企業(yè)倉庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費用。 包裝成本 一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費用，包括包裝業(yè)務(wù)人員費用，包裝材料消耗，包裝設(shè)施折舊費、維修保養(yǎng)費，包裝技術(shù)設(shè)計、實施費用以及包裝標(biāo)記的設(shè)計、印刷等輔助費用。就目前而言，物流系統(tǒng)可以概括成以下三種模式。 ?四、物流綜合管理技術(shù)的發(fā)展趨勢 ? （一）物流管理的第三方化 ? （二）供應(yīng)鏈一體化 ? （三）物流管理技術(shù)的自動化 ? （四）信息管理技術(shù)作用愈發(fā)明顯 ?五、物流綜合管理合理化 物流管理合理化主要表現(xiàn)在計劃化、共同化、直運化、大量化、系統(tǒng)化。 ?（ 2）企業(yè)的物流管理、組織與控制的經(jīng)驗和技術(shù)比較差。第十章 現(xiàn)代物流綜合管理技術(shù) 本章內(nèi)容 ?第一節(jié) 現(xiàn)代物流綜合管理技術(shù)概述 ?第二節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃 ?第三節(jié) 物流成本管理與控制技術(shù) ?第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理技術(shù) ?第五節(jié) 綠色物流技術(shù) 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 清楚物流綜合管理技術(shù)的概念、目標(biāo)、原則和意義，掌握其內(nèi)容； ? 認(rèn)識物流系統(tǒng)所包含的要素，理解物流系統(tǒng)規(guī)劃的方法； ? 認(rèn)真領(lǐng)會進(jìn)行物流標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理的必要性，了解標(biāo)準(zhǔn)化的方法，掌握質(zhì)量管理的要點； ? 了解物流成本的內(nèi)涵與構(gòu)成，學(xué)會成本管理和控制的方法； ? 了解綠色物流技術(shù)的概念、理論基礎(chǔ)和環(huán)境分析，掌握綠色物流技術(shù)的內(nèi)容。 ?（ 3）信息化和標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。其中，計劃化是實現(xiàn)物流合理化的首要條件，也是提高物流質(zhì)量的一個標(biāo)志。 ? （一）企業(yè)內(nèi)自營型模式 ? （二）單項業(yè)務(wù)外包型模式 ? （三）物流業(yè)務(wù)社會化模式 ?三、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的步驟 ? （ 一）物流系統(tǒng)的初步調(diào)研 ? （二）物流系統(tǒng)規(guī)劃的分析 ? （三）物流系統(tǒng)規(guī)劃的設(shè)計 ?1．設(shè)定具體的目標(biāo)和制約條件 ?（ 1）設(shè)定物流系統(tǒng)的具體目標(biāo)。 裝卸搬運 成本 一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成裝卸搬運業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費用，包括裝卸搬運業(yè)務(wù)人員費用，裝卸搬運設(shè)施折舊費、維修保養(yǎng)費、燃料與動力消耗等。 企業(yè)內(nèi)物流成本 指從原材料進(jìn)入企業(yè)倉庫開始，經(jīng)過出庫、制造形成產(chǎn)品以及產(chǎn)品進(jìn)入成品庫，直到產(chǎn)品從成品庫出庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費用。 ?3．對物流成本的計算和控制分散進(jìn)行。 ?3．將物流部門和其它相關(guān)部門的貢獻(xiàn)分離開來，并進(jìn)行正確評估，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。綜合控制是局部控制的集成，促使企業(yè)物流成本的最小化，具有系統(tǒng)性、綜合性和戰(zhàn)略性。 ? （三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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