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物流與配送配送線路合理化調(diào)度管理(ppt106頁(yè))-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 13 五月 202312:48:41 下午 12:48:41五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/5/13 12:48:4112:48:4113 May 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 五月 2112:48:4112:48May2113May211故人江海別,幾度隔山川。?現(xiàn)假設(shè)有8?jìng)€(gè)客戶(標(biāo)號(hào)的1,現(xiàn)假設(shè)有8?jìng)€(gè)客戶(標(biāo)號(hào)的1, …… ,8),各,8),各個(gè)客戶的貨運(yùn)量是個(gè)客戶的貨運(yùn)量是 gi(噸),這些客戶由配送(噸),這些客戶由配送中心(標(biāo)號(hào)是0)發(fā)出的載貨量為8噸的車輛中心(標(biāo)號(hào)是0)發(fā)出的載貨量為8噸的車輛來(lái)完成。方案。它用卡公司是第三方承運(yùn)人,可以利用汽車和鐵路兩種運(yùn)輸。一輛卡車能裝載天內(nèi)把這票貨送到目的地?,F(xiàn)有三個(gè)運(yùn)輸元。盡管可以通過(guò)各種可靠的前置期抵消或調(diào)整完成周期的不確定性,但前置期抵消或調(diào)整完成周期的不確定性,但仍舊無(wú)法徹底消除其對(duì)庫(kù)存控制計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)仍舊無(wú)法徹底消除其對(duì)庫(kù)存控制計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)作的負(fù)面影響。 DRP聯(lián)接總體生產(chǎn)計(jì)劃,它指出每天生產(chǎn)聯(lián)接總體生產(chǎn)計(jì)劃,它指出每天生產(chǎn)的零部件和生產(chǎn)的順序,這一計(jì)劃作為預(yù)測(cè)實(shí)的零部件和生產(chǎn)的順序,這一計(jì)劃作為預(yù)測(cè)實(shí)際零件需求量與需求時(shí)間,當(dāng)總體生產(chǎn)計(jì)劃與際零件需求量與需求時(shí)間,當(dāng)總體生產(chǎn)計(jì)劃與每一零部件的備貨時(shí)間相結(jié)合,則可以制定一每一零部件的備貨時(shí)間相結(jié)合,則可以制定一個(gè)有關(guān)何時(shí)每一零部件必須訂購(gòu)的計(jì)劃。(根據(jù) 20英尺、英尺、 40英尺的重英尺的重量和體積分別計(jì)算裝箱的最大數(shù)量)量和體積分別計(jì)算裝箱的最大數(shù)量) 解:解: 如果按重量計(jì)算,如果按重量計(jì)算,每個(gè)每個(gè) 20英尺的集裝箱可裝數(shù)量為:英尺的集裝箱可裝數(shù)量為: 247。具有快速裝卸和搬運(yùn)的裝置,特別便于從一種、具有快速裝卸和搬運(yùn)的裝置,特別便于從一種運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)移到另一種運(yùn)輸方式。安排所有其余供貨商的配送日期。從客戶的角度來(lái)看,為了安排配送日期,必須考慮以下幾點(diǎn)角度來(lái)看,為了安排配送日期,必須考慮以下幾點(diǎn)::每周或每個(gè)客戶的配送天數(shù)不能減少;、每周或每個(gè)客戶的配送天數(shù)不能減少;對(duì)單個(gè)客戶來(lái)說(shuō),來(lái)自所有供應(yīng)商的高額貨量、對(duì)單個(gè)客戶來(lái)說(shuō),來(lái)自所有供應(yīng)商的高額貨量應(yīng)該在每周中的一個(gè)主配送日內(nèi)完成;應(yīng)該在每周中的一個(gè)主配送日內(nèi)完成;主供貨商的配送日應(yīng)該保留不變;、主供貨商的配送日應(yīng)該保留不變;所有其他供貨商的配送日期在一周內(nèi)可能有所、所有其他供貨商的配送日期在一周內(nèi)可能有所變化。 定額比優(yōu)化派車法( 1)列出車輛運(yùn)輸定額比( 2) 在定額比中,優(yōu)先安排定額比較高的車輛運(yùn)輸貨物。學(xué)生練習(xí)題:學(xué)生練習(xí)題:某商品有某商品有 A A A A4四個(gè)供應(yīng)地和四個(gè)供應(yīng)地和 B B B BB5五個(gè)需求地,其相對(duì)位置(距離五個(gè)需求地,其相對(duì)位置(距離 KM)和運(yùn)輸量(單位:噸)和運(yùn)輸量(單位:噸)如圖所示,求最小的運(yùn)輸量及相應(yīng)的最佳運(yùn)輸方案。千米,大于圈長(zhǎng)的一半,因而需要調(diào)整。一般是先去掉長(zhǎng)度最長(zhǎng)的交通線,比如去掉 A1B4(7千米 ),破 A1B1B2A3B4圈,再去掉 A3B3線 (4千米 ),破 B2A2B3A3圈。第(第( 3)步:將節(jié)約里程)步:將節(jié)約里程 sij進(jìn)行分類,按從大到小進(jìn)行分類,按從大到小順序排列順序排列第(第( 4)步:確定單獨(dú)送貨的配送線路)步:確定單獨(dú)送貨的配送線路 ( )P0P2P3P4P5 P1( )( )( )( )107688得初始方案配送距離得初始方案配送距離 =392=78KM第(第( 5)步:根據(jù)載重量約束與節(jié)約里程大小,將)步:根據(jù)載重量約束與節(jié)約里程大小,將各客戶結(jié)點(diǎn)連接起來(lái),形成二個(gè)配送路線。 aPbBAc節(jié)約法制定配送路線節(jié)約法制定配送路線?設(shè)配送中心是設(shè)配送中心是 P0, m個(gè)客戶分別是個(gè)客戶分別是 P1, P2,…… , Pm;P;P i和和 Pj之間的最短距離是之間的最短距離是 di,j,且,且 di,j已知(已知( i, j=1,2,=1,2, …… , m))?如果發(fā)送車輛的噸位已知,并且每一輛車都如果發(fā)送車輛的噸位已知,并且每一輛車都可以滿載,則研究的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為使所有參加可以滿載,則研究的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為使所有參加發(fā)送的車輛的總發(fā)送距離在滿足條件的基礎(chǔ)發(fā)送的車輛的總發(fā)送距離在滿足條件的基礎(chǔ)上最小。記入的方式同上:。 (4)再看結(jié)點(diǎn)再看結(jié)點(diǎn) 4,與,與 4聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)有聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)有 7三三個(gè)。(2)再看結(jié)點(diǎn)再看結(jié)點(diǎn) 6,與,與 6聯(lián)接的只有一個(gè)結(jié)點(diǎn)聯(lián)接的只有一個(gè)結(jié)點(diǎn) 9,因此最,因此最短路線為短路線為 6—— 9, 6至至 9的里程為的里程為 200。但是如何選擇運(yùn)輸路線,才能使總路程的長(zhǎng)度最短呢選擇運(yùn)輸路線,才能使總路程的長(zhǎng)度最短呢 ?這就是最短路這就是最短路問(wèn)題。例題:例題:某家運(yùn)輸公司簽定了一項(xiàng)運(yùn)輸合同,要把某家運(yùn)輸公司簽定了一項(xiàng)運(yùn)輸合同,要把 A市的一批貨市的一批貨物運(yùn)送到物運(yùn)送到 B市。 [例 5]某公司有兩個(gè)工廠 A和 B,三個(gè)倉(cāng)庫(kù) U、 V、 W,分別位于不同的城市。 [例 4]某公司有三工廠 :A、 B、 C,在三個(gè)城市;有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù) P、 Q, 位于不同城市。假定對(duì)銷地。試求最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案。數(shù)學(xué)計(jì)算法之一數(shù)學(xué)計(jì)算法之一 最小元素法最小元素法運(yùn)輸方案一般要先求初始方案,然后再求最佳方案。三、不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)返程或起程空駛對(duì)流運(yùn)輸 在貨物發(fā)點(diǎn)與收點(diǎn)之間由兩條以上的同類交通線在貨物發(fā)點(diǎn)與收點(diǎn)之間由兩條以上的同類交通線可以采用時(shí),未能利用最短路徑的運(yùn)輸,稱之為可以采用時(shí),未能利用最短路徑的運(yùn)輸,稱之為迂回運(yùn)輸。學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)要要點(diǎn)點(diǎn)迂回運(yùn)輸。求運(yùn)輸方案一般要先求初始方案,然后再求最佳方案。例例 1 設(shè)有某種物質(zhì)要從設(shè)有某種物質(zhì)要從 三個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往四個(gè)銷售點(diǎn)三個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往四個(gè)銷售點(diǎn) 。元。假定對(duì)銷地 A, B和和 C未滿足需要量的單位罰款成未滿足需要量的單位罰款成本是本是 5, 3和和 2。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)月需供應(yīng)市場(chǎng) 2100噸產(chǎn)品。為求得發(fā)展,決定選擇某城市建一新廠。該公司根據(jù)這兩個(gè)城市之間可選擇的市。該公司的目的就是要找出從問(wèn)題。而。個(gè)。記入的方式同上: (2—— 6—— 9——10)600;; (3—— 5—— 8—— 10)600(5)最后看結(jié)點(diǎn)最后看結(jié)點(diǎn) 1,與結(jié)點(diǎn),與結(jié)點(diǎn) 1聯(lián)接的路線有聯(lián)接的路線有 3條:條:1至至 2再到終點(diǎn)的最短里程再到終點(diǎn)的最短里程100+600=700,路徑為,路徑為 1—— 2—— 6—— 9—— 10;;1至至 4再到終點(diǎn)的最短里程再到終點(diǎn)的最短里程150+500=650,路徑為,路徑為 1—— 4—— 6—— 9—— 10;;1至至 3再到終點(diǎn)的最短里程再到終點(diǎn)的最短里程175+600=775,路徑為,路徑為 1—— 3—— 5—— 8—— 10。上最小。即各客戶結(jié)點(diǎn)連接起來(lái),形成二個(gè)配送路線。然后從各個(gè)端點(diǎn)開(kāi)始,作一個(gè)沒(méi)有對(duì)流的流向圖。再看圈再看圈 B2A2B3A3,其總長(zhǎng)為,其總長(zhǎng)為 13千米,圈中內(nèi)流長(zhǎng)為千米,圈中內(nèi)流長(zhǎng)為 3千米,外流長(zhǎng)為千米,外流長(zhǎng)為 2千米,都小于圈長(zhǎng)的一半,因此此圈千米,都小于圈長(zhǎng)的一半,因此此圈不必調(diào)整。)如圖所示,求最小的運(yùn)輸量及相應(yīng)的最佳運(yùn)輸方案。(小型車運(yùn)水泥,最合算,小型車 30輛全部運(yùn)水泥。變化。對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的各周和所有客戶都要執(zhí)行這些步驟。運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)移到另一種運(yùn)輸方式。 = ,取整為箱,取整為 330箱,共箱,共計(jì)計(jì) 2640臺(tái);臺(tái);每個(gè)每個(gè) 40英尺的集裝箱可裝數(shù)量為:英尺的集裝箱可裝數(shù)量為:25247。個(gè)有關(guān)何時(shí)每一零部件必須訂購(gòu)的計(jì)劃。作的負(fù)面影響?,F(xiàn)有三個(gè)運(yùn)輸方案,請(qǐng)?jiān)u估一下每個(gè)運(yùn)輸方案的成本,并選取最佳方案。一輛卡車能裝載 192臺(tái)監(jiān)視臺(tái)監(jiān)視器。它用卡車在工廠提貨,然后送到一家聯(lián)運(yùn)鐵路站,在那時(shí)拖車裝到平板車在工廠提貨,然后送到一家聯(lián)運(yùn)鐵路站,在那時(shí)拖車裝到平板車上,再運(yùn)輸?shù)揭业氐囊粋€(gè)聯(lián)運(yùn)鐵路站,再用卡車送往配送中心車上,再運(yùn)輸?shù)揭业氐囊粋€(gè)聯(lián)運(yùn)鐵路站,再用卡車送往配送中心。案例案例 2::假如運(yùn)輸不是特別急,求使用假如運(yùn)輸不是特別急,求使用 1天還是天還是 3天的天的運(yùn)輸方法,條件是該產(chǎn)品的年庫(kù)存成本是運(yùn)輸方法,條件是該產(chǎn)品的年庫(kù)存成本是1000元,一天的運(yùn)輸成本是元,一天的運(yùn)輸成本是 40元,元, 3天的天的運(yùn)輸成本是:運(yùn)輸成本是:(( 1)) 35元元(( 2)) 30元元本章練習(xí)題:本章練習(xí)題:一、簡(jiǎn)答題一、簡(jiǎn)答題不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)有哪些?、不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)有哪些?合理化運(yùn)輸?shù)耐緩接心男??、合理化運(yùn)輸?shù)耐緩接心男???jiǎn)述提高配送車輛裝載量的方法、簡(jiǎn)述提高配送車輛裝載量的方法
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