溫馨家園后期策略報告-免費閱讀
【正文】 說明： 從物演繹到人，仍是不可忘懷的手段 估且認為 40歲以上且有錢買四房者是成熟的。 第二步是通過對溫馨園內(nèi)不同側(cè)面細節(jié)展開深入挖掘以期形成市場新的引爆點。 由于前期廣告對園林始終如一的、多角度的訴求，人們已基本認可了溫馨園林的美，這就是前期廣告的好處。 （二）廣告原因 縱觀溫馨家園已發(fā)布的廣告，基本上都以園 林環(huán)境為主，然而從實際效果來看，并不足 以被認同至目前的 8000元 /M2價位。溫馨家園后期策略報告 客戶：深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司 策劃：深圳市圖登廣告有限公司 前 言 以萬科 “振臂一呼，應(yīng)者云集 ”的品牌號召力，樓盤甫一推出就能受到消費者認同與追捧，四季花城、金色家園的成功就是明證。 我獨木難支，好累 實在沒法把所有問題都自己扛 誰來為我分擔(dān)？ 園林環(huán)境 形象、噪音、檔次、價格承受、 小結(jié)： 由于樓盤不可改變的因素以及前期廣告不好的積習(xí)，使我們不得不進行反思： （一）銷售不暢，真正的原因和問題的關(guān)鍵在哪？ （二）僅從環(huán)境這條路來演繹，到底能走多遠？ 勉強走下去，時間成本值不值？ 卷二 找準癥結(jié) 反思：尋找銷售不暢的關(guān)鍵 銷售不暢 落定不積極 有購買力者考慮少 考慮者買不起 形象不深刻 形象誤導(dǎo) 樓盤定位不清晰 找到啦！ 說明： “我有一顆美麗 /醉人的心 ”確實無法給人以明確的樓盤形象定位。 但，市場這只無言的手在證明：僅此，遠遠不夠。
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