旺旺集團(tuán)團(tuán)隊建設(shè)與激勵-免費(fèi)閱讀
【正文】 13 五月 20239:13:30 上午 09:13:30五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 9:13:3009:13:3013 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2109:13:3009:13May2113May211故人江海別，幾度隔山川。參與參與 、 授權(quán)授權(quán) 、給予、給予 信任信任 ，講明工作意，講明工作意義，讓部屬了解目標(biāo)，制定發(fā)展計劃、義，讓部屬了解目標(biāo)，制定發(fā)展計劃、提供工作支持，給予承諾，讓部署制提供工作支持，給予承諾，讓部署制定計劃，上級認(rèn)可，定計劃，上級認(rèn)可， 獎懲分明獎懲分明 ，給予，給予反饋，工作具創(chuàng)造性。＊＊ 分清領(lǐng)導(dǎo)者意愿和團(tuán)隊規(guī)則的分清領(lǐng)導(dǎo)者意愿和團(tuán)隊規(guī)則的 界限界限 。 你應(yīng)確使每一個有關(guān)的成員都能從經(jīng)驗中學(xué)到你應(yīng)確使每一個有關(guān)的成員都能從經(jīng)驗中學(xué)到 教訓(xùn)教訓(xùn) 。的討論。在部屬進(jìn)行任務(wù)中，不做任何干涉。上下、左右建立伙伴關(guān)系，相互信任、支持。*高工作質(zhì)量和效率：高工作質(zhì)量和效率：? 團(tuán)隊成員之間團(tuán)隊成員之間 有效溝通有效溝通 ， 分享經(jīng)驗分享經(jīng)驗 。通過這種方式了解員工所關(guān)注的問題和觀點(diǎn)，體現(xiàn)了對員工的信任和關(guān)注的問題和觀點(diǎn)，體現(xiàn)了對員工的信任和尊重。來達(dá)到這一點(diǎn)?？墒怪鞴芗杏凇⒖墒怪鞴芗杏?關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵領(lǐng)域 。也人叫。首重 和氣與合作和氣與合作團(tuán)團(tuán) 隊隊 建建 設(shè)設(shè) ＊＊ 領(lǐng)導(dǎo)行動，以身作則，預(yù)期成效；領(lǐng)導(dǎo)行動，以身作則，預(yù)期成效； ＊＊ 透過信息交流、解決問題、提供資源等方式將計透過信息交流、解決問題、提供資源等方式將計 劃導(dǎo)入行動；劃導(dǎo)入行動； ＊＊ 透過開會檢討，與屬下討論的方式檢視計劃進(jìn)展透過開會檢討，與屬下討論的方式檢視計劃進(jìn)展 情形；情形； ＊＊ 固定給予屬下正面與負(fù)面的回應(yīng)，并要求屬下表固定給予屬下正面與負(fù)面的回應(yīng)，并要求屬下表 達(dá)意見；達(dá)意見； ＊＊ 透過指導(dǎo)、解決問題、鼓勵、訓(xùn)練、檢討進(jìn)度、透過指導(dǎo)、解決問題、鼓勵、訓(xùn)練、檢討進(jìn)度、 分派責(zé)任等方式，給下屬必要的支援與栽培；分派責(zé)任等方式，給下屬必要的支援與栽培； ＊＊ 練習(xí)許多種以身作則的方法；練習(xí)許多種以身作則的方法； ＊＊ 認(rèn)可屬下的貢獻(xiàn)給予鼓勵。新的目標(biāo)。四、四、 POM強(qiáng)調(diào)結(jié)果、確保成功強(qiáng)調(diào)結(jié)果、確保成功對管理者考核的時期結(jié)果（成果），而不是、對管理者考核的時期結(jié)果（成果），而不是 ““ 活動活動”” 本身。的結(jié)合。作為內(nèi)員工能主動能夠向你的反饋你的外部客戶需求和期望。? 成員之間相互補(bǔ)充，優(yōu)勢互補(bǔ)成員之間相互補(bǔ)充，優(yōu)勢互補(bǔ)團(tuán)團(tuán) 隊隊 建建 設(shè)設(shè) *高的滿意度：高的滿意度：? 團(tuán)隊目標(biāo)及團(tuán)隊成員的角色，團(tuán)隊目標(biāo)及團(tuán)隊成員的角色， 職責(zé)明確職責(zé)明確 ，相互間，相互間 誠懇誠懇交流交流 信息。參與團(tuán)隊的重大活動。?隨時準(zhǔn)備提供給部屬建議及鼓勵。如果是，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膽?yīng)給予適當(dāng)?shù)?贊賞贊賞 ，肯定他們的努力。 記住，不管你是授權(quán)給何人去做，你都記住，不管你是授權(quán)給何人去做，你都必須承擔(dān)成敗權(quán)責(zé)必須承擔(dān)成敗權(quán)責(zé) 。 ＊＊ 良好的內(nèi)部溝通制度應(yīng)該體現(xiàn)良好的內(nèi)部溝通制度應(yīng)該體現(xiàn) ““ 上知下行上知下行 ””，而不是，而不是 事事干預(yù)事事干預(yù) 。“沒有不好的市場，只有不好的業(yè)務(wù)沒有不好的市場，只有不好的業(yè)務(wù) ”：： 市場市場 哪里哪里 有錯有錯 ？哪里？哪里 有罪有罪 ？市場是？市場是 靜態(tài)靜態(tài)的、是的、是 靜止不動靜止不動 的，需要我們業(yè)務(wù)人員四處的，需要我們業(yè)務(wù)人員四處 走走動動 ，可，可 走入城市大道與鄉(xiāng)村小路走入城市大道與鄉(xiāng)村小路 ，去尋找去開，去尋找去開發(fā)，然后發(fā)，然后 把貨送進(jìn)小鋪與大店，把貨送進(jìn)小鋪與大店， 我們可以我們可以 擺在擺在消費(fèi)者面前消費(fèi)者面前 ，讓他，讓他 (她她 )享用享用 ， 到底是市場不好到底是市場不好，還是我們業(yè)務(wù)不好？？？，還是我們業(yè)務(wù)不好？？？靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 219:13 上午 五月 2109:13May 13, 20231行動出成果，工作出財富。 13 五月 20239:13:30 上午 09:13:30五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 09:13:3009:13:3009:13Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 9:13:30 上午 9:13 上午 09:13:30五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cu
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1